摘 要:本文結合筆者多年工程招投標及工程造價管理實踐,詳細分析介紹了招投標在工程量清單計價模式下內在作用和運行實現機理,并闡述了工程量清單計價對招投標的實質影響,以便合理有效地管理和控制招投標階段的工程造價。
關鍵詞:工程量清單計價;招投標作用機制;影響;分析
中圖分類號:TU723.2
文獻標識碼:B
文章編號:1008-0422(2008)07-0143-02
1 引言
工程量清單計價是以招標人提供的工程量清單為平臺,投標人根據企業實力自主投標報價,它包含了分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單及規費、稅金。其主要由兩大要素構成:工程量清單和計價單價。
在建設工程招標人或委托其有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施消耗的工程量清單,并作為報價文件的一部分提供給投標人,由投標人根據工程量清單自主化,定價權回歸企業,提高招投標透明度及科學性等優點,但該計價模式對許多承包單位和招標單位來說卻是一種新的模式,對它缺乏更多的認識和了解,使得工程量清單計價模式的推廣及在該模式下的招投標過程的過渡時期出現各種問題。
2 招投標內在作用假設條件分析
假設條件1:資源的有限性。由自然、前人或他人所提供的能滿足其需要的資源,隨著不同需求的增加產生了資源的稀缺性,有限的資源面對無限增長的需求使得資源的分配和使用的效率受到關注。工程項目實施所使用的個中資源最終都反映到資金這個要素上,而資金在經濟發展中是極有限的資源。……