《互聯網周刊》:您現在應該是在探討盛大文學的模式吧?
侯小強:是的,我們在嘗試做一個最大的編劇工廠。事實上現在中國沒有人去做這個事情,但是根據好萊塢和韓劇的經驗我們覺得可以做。另外,比如線下出版,也是有挑戰性的,要去考慮的問題,還有我們的游戲、電影等等。所以我們未來一定是一個版權運營的模式,付費閱讀只是很少的一部分。
《互聯網周刊》:版權運營會不會受到宏觀經濟的影響?
侯小強:我知道在國外,娛樂業是最不受經濟影響的。越是經濟蕭條,出版和娛樂業越是會發展起來。如果這是一次影響較大的經濟危機,那么我希望2年、3年、5年以后盛大文學能夠真正成為各方面都關注的東西。
《互聯網周刊》:盛大文學接下來的日程表有哪些重要的事情要去做?
侯小強:現在的形勢是一個很好的機會,因為大家有更多時間去學習、娛樂。盛大文學接下來要做的事情,首先是人才的引進。我們會引進國際化的,有版權運營經營的人才。人才是當務之急。第二是技術。我們不僅是一家版權運營公司,還是一家以技術為導向的公司。我們可能會開發電子閱讀器、提供最好的支付渠道等等。第三,我們希望大家看書來我們這里看,寫書也來我們這里寫。
《互聯網周刊》:有沒有快速把它做大的想法?
侯小強:快速做大要考慮未來5到10年甚至20年50年后的事情。快速發展的話,要用戶足夠多,模式要強有力。我們現在不著急賺錢,會用3年先去打基礎。……