網絡視頻掘金術

網絡視頻開始認識到單純的概念炒作換不來現金，只有認真探尋商業模式才可能生存并發展。

三年歷史的網絡視頻如同互聯網在中國十年的歷史，跌宕起伏的商業故事，隨著概念、資金、用戶的變遷演繹著中國網絡視頻發展的潮起潮落。很多創業者懷著在視頻領域淘金的夢想無所顧忌地打開了在線視頻的大門，但是蜂擁而至的資金、用戶并未讓大多數人得到成功的光榮。

如今，炒了三年概念的網絡視頻，在資本的寒冬下，終于開始認認真真討論盈利問題。一直為用戶數量爭吵的各家對手，隨著寒風的到來，開始比拼盈利的方案。用戶體驗、網絡電視、收費影視、商務視頻以及迎接網絡視頻春天的激情都充斥于各家的豪言之中，不管是對資本的最后一次期待，還是堅信自己能夠找到金礦，各家都在傾其全力，探尋著網絡視頻新的出路。

在本屆《互聯網周刊》舉辦的“中國商業互聯網十年領袖峰會”視頻網站分論壇中，各家參會視頻網站懷著對視頻網站火熱如初的夢想，紛紛發布了自己的盈利方案。

土豆網創始人王微認為用戶體驗是視頻網站營銷最根本的東西，而土豆的優勢在于既有平臺的互動又有黑豆的高清結合，能夠為用戶帶來清晰和專業性的內容，既提高用戶體驗，又具有商業價值。天線視頻副總裁曾伏虎則把網絡電視看做是視頻行業今后發展的主宰，其在內容和質量上的優勢將有效地將流量轉化為收入，他滿懷信心地宣布今年第四季度天線視頻將如期實現盈利，這或將是網絡視頻商業模式探討中重要的一步。

即將上線的普樂網絡院線CEO邵以丁將大膽地推出收費模式，他認為網絡視頻不僅是影視出版商的數字發行渠道，也是用戶體驗正版影視的最好去處。而互通集團CEO胡儉強則另辟蹊徑，瞄準企業的需求，專注于商務視頻。在大家都在為盈利而努力時，酷六網創始人李善友則看到了網絡視頻的春天，他堅定地相信，在收入越來越被關注之后，2009年將是網絡視頻營銷的春天。

或提高用戶體驗、或保證內容質量、或依靠正版對用戶收費、或發展商業視頻，盡管各家的探索各有不同，但最重要的，他們真正明白如何賺到錢才是王道，他們都在朝著現金，尋找下一個十年真正的輝煌。

“網絡媒體”分論壇嘉賓名單：

《互聯網周刊》主編姜奇平

土豆網創始人王微

互動通首席執行官鄭斌

天線視頻副總裁曾伏虎

優朋普樂CEO邵以丁

樂視新傳媒董事副總裁劉弘

酷6網創始人李善友

互通偉業科技首席執行官胡儉強

王微：我們自己看自己的網站發展，用它來做什么?運用是最重要的，用戶得到的東西是最重要的，用戶體驗是我們最基本的根基。在土豆的既有的平臺上強調互動性和用戶的參與往上傳，無論是專業的還是非專業的；在黑豆這個有版權的高清平臺上，它又是一個相對被動的、后靠式的觀賞的平臺，可能黑豆的平臺更加強勢。由此，我們看到兩個關鍵詞，一個是清晰，另一個是專業性的，更有商業價值的內容。

曾伏虎：我們一直認為網絡電視是視頻網站的一個發展方向，因為在這樣的冬天發現網絡電視有優勢，而且這些優勢是其他類型的網站在努力改變和學習的。網絡電視將成為未來主流的觀看方式。我們相信電視可以作為一個媒體存在的，而網絡電視會成為一個重要的補充和推動者。在最近幾個月，很多網站提出了直接或者是間接的網站的轉型問題。我們認為轉型也好，過渡也好，未來都是有三個趨勢：第一是高清，第二是媒體化，第三是社區化。所以說網絡電視應該是未來發展的重要的力量，在網絡電視的方向上，我們能夠更好的幫助我們整個行業度過這個資本的冬天。

邵以丁：電影行業和互聯網結合是一種趨勢，也是需要，來自電影出版機構和用戶的需要。我們考慮的第一個問題是這個平臺如何滿足上游的需要，它的邏輯是什么?因此現在，對于影視出品方，我們已經成為互聯網影視的數字發行平臺。另一方面，關于收費，我們只是完全遵從，從市場角度發現影視攜手互聯網之后，可以有一個什么樣新的辦法讓用戶接受，使一個公司得到最好的成長。

胡儉強：現在商務互聯網的發展中，最有價值的部分是為企業服務，為個人或者是娛樂服務。而通過為中小企業服務，尤其是事業單位服務，其商業的價值可以很快凸顯，有著巨大的潛力。互通集團開發的IZO企業電視臺，是一種全新的商務視頻和新型富媒體廣告模式，為企事業單位提供商務視頻服務，目前國內已有一萬多個企業用戶。現在商務視頻在中國的概念，還不為大多數人所了解，但是相信在未來互聯網的發展上，商務視頻一定會有更廣闊的天空。

李善友：事實上，網絡媒體和傳統媒體之間不是新舊介質的競爭，而是不同的廣告類型之間的競爭。網絡未來想去爭奪的并不是門戶網站里面的廣告，視頻廣告想要分的，只是巨大的電視廣告里面的一杯羹。2008年是中國網絡視頻從發展走向成熟的轉折之年。今年的網絡視頻市場有兩個關鍵詞：一個流量，另一個是收入。到2009年時，大家不會再談流量了，因為很明白，流量越高燒錢越多。后期的時候，我們是拿上市公司的收入數據比，所以明年更多是講我們賺了多少錢。隨著資本冬天的來到，2009年到底是好還是壞?我個人堅決認為，明年是春天，尤其是視頻營銷的春天。

劉弘：樂視網是手機電視視頻為主流的電視網站，我們和酷6網、土豆網不太一樣的地方，就是我們堅持收費和免費的兩個商業模式相結合。樂視網從2004年成立以來，一直到2008年全部都是自有資金運營，沒有拿一分商業的風險投資。到2007年初我們開始，從視頻分享也融合了個人電視臺和企業電視臺這些產品，所以在去年我們實現了盈利，這是我們值得驕傲的一個地方。

張兆旸：作為一家視頻網站，鳳凰網的大部分視頻內容都來自于原創作品，其余視頻也都是通過購買、合作等合理合法途徑獲得。對于其他視頻網站對鳳凰網造成的侵權，我們一般會采用行業通行的辦法，先是通知對方將侵權內容下線，若對方置若罔聞，我們會采用法律手段進行起訴。

很多分享類視頻網站總會為自己的侵權行為找借口，稱侵權內容系網友自行上傳，但事實上更多的是網站自身組織的行為，況且這種借口就算屬實，網站也負有監管不力的責任。

在版權的問題上，對于視頻制作方原創的視頻內容，政府應該有一套完善的登記制度對其登記。而目前政府在登記制度上的執行力度還遠遠不夠。此外，通過立法來保護視頻的版權，提高對侵權行為的打擊力度，也是政府應該解決的問題。