電信變遷與全業務轉型

隨著電信重組的完成與3G運營牌照的發放，三大電信運營商將如何運營以爭奪市場有利份額成為業界關注的一個話題。然而就電信運營商的綜合信息服務轉型以及由轉型體現的中國電信業的思路變遷，本刊電話采訪了上海艾瑞咨詢有限公司高級分析師張燕玲女士，就此進行了一定的探討。以下是主要綱要：

互聯網周刊：張燕玲女士您好!中國電信業正朝著綜合信息服務提供商轉型，中國移動進行得應該說是最為成功，依靠移動的優勢，推出很多新型業務，它改變了中國用戶的習慣、將移動服務深入到生活之中。您對此有什么看法?

張燕玲：綜合信息服務提供商轉型即全業務，電信三巨頭未來要做的就是對自己的精準定位，利用已有的優勢，展開競爭優勢，實現大家都有飯吃的三國鼎立的局面。

互聯網周刊：中國移動目前已經開始了固網資產的收購，您能否預測一下中國移動未來對于固網的發展?

張燕玲：中國移動在移動網絡上的優勢是無人能比的，又加之中國移動多年經營移動的經驗，占據了多多數的移動用戶群體，未來，毫無疑問中國移動將繼續發揮自身的各種優勢，拓展移動網絡的各種新渠道，當然中國移動開始收購固網，這會作為移動網絡的而一個補充，推出打包的業務，以強化自身的領先優勢。單純的固網，中移動應該不會有大的動作，因為中國電信在此領域有著相當的優勢，又加之，通訊業逐漸由有線向無線轉變，在如此沒落的市場，中國移動不會輕易的大投入，它會充分衡量投入與效益的產出比，當然中國移動可以發展規模型的集團客戶，但個人用戶方面不容客觀。……