中國維基“量變”

中國維基行業(yè)平靜格局的背后，正悄然實(shí)現(xiàn) “量變”的積累過程，醞釀“質(zhì)變”的飛躍。

相比Y0utube模式在中國引爆的視頻熱潮，F(xiàn)acebook模式在中國所導(dǎo)致的SNS遍地開花，維基百科創(chuàng)始人沃德·坎寧安(Ward Cunningham)、吉米·威爾士(Jimmy Wales)在中國同樣不乏追隨者。但與前兩種模式在中國所受到的追捧有所不同的是，中國的維基(Wiki)遠(yuǎn)沒有形成燎原之勢。這在所有的Web 2.0創(chuàng)新中也許算一個(gè)例外。

這固然與中國互聯(lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣有關(guān)。當(dāng)70％以上的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶上網(wǎng)都以娛樂為導(dǎo)向時(shí)，維基所設(shè)立的專業(yè)知識難度和技術(shù)門檻，自然會(huì)將一大部分人阻擋在門外。另一個(gè)重要門檻是：維基面臨著風(fēng)險(xiǎn)投資和資金的挑戰(zhàn)，在中國不會(huì)出現(xiàn)美國那樣的公共機(jī)構(gòu)來維持維基的日常運(yùn)營。中國的維基要生存下去，必須要面對的一個(gè)問題是：如何商業(yè)化?

2003年中國式維基百科開始出現(xiàn)，歷時(shí)五年的探索，以及中國互聯(lián)網(wǎng)長達(dá)十幾年的發(fā)展積累，中國維基行業(yè)平靜格局的背后，正悄然實(shí)現(xiàn)“量變”的積累過程，醞釀“質(zhì)變”的飛躍。在這樣一個(gè)臨界點(diǎn)上，以上的兩個(gè)問題也許都將不會(huì)成為問題。

首先是中國網(wǎng)民的維基的群體協(xié)作意識已經(jīng)蘇醒，2008年群體協(xié)作小說的面世，標(biāo)志著群體協(xié)作的意識在公眾中開始凸顯。最近一篇名為《IBM個(gè)人電腦事業(yè)部員工回憶錄》的帖子在各大知名網(wǎng)站論壇被廣泛傳播、轉(zhuǎn)載。這是一部原IBM個(gè)人電腦事業(yè)部百余名員工使用HDWiki系統(tǒng)在線協(xié)作編寫的作品。HDWiki是由互動(dòng)百科發(fā)布的免費(fèi)而且開放源代碼的中文維基建站系統(tǒng)，力求滿足中國100萬家中小網(wǎng)站的建立活躍的wiki社群的需求。……