一如洪水襲來時候的諾亞方舟,金融危機來臨時,就互聯網產業而言,依然有某些地區和行業可以一定程度的躲避金融風暴的傷害,甚至影響著未來產業的格局。
“賭城的生意并沒有見蕭條,賭場的大客戶室仍然很熱鬧,也還有很多人在拍老虎機”,一位從拉斯維加斯回來的朋友跟我說道。看來賭博行業目前還沒有受到金融危機的影響。
從上半年仿佛還隔岸觀火的美國次貸危機,到9月份全球開始感受到金融體系骨骼的松動,到雷曼兄弟職員失落而氣憤的打包走出公司大廈,再到“英國已成為首個事實上開始經濟衰退的大國”的新聞,金融體系,這個水晶球的開裂,由于現代全球互聯的休戚相關,似乎以強勢風暴席卷了幾乎每個行業。
然而生活總要繼續,在全球金融危機形勢下,有沒有可以躲過或者可以較小受到影響的行業呢?就互聯網行業來說,有沒有地域和競爭差異使得金融危機成為未來互聯網發展的分水嶺呢?
我們看到,就互聯網行業內來講,以搜索、網絡廣告、B2B等為代表的行業,仍然具有相對的競爭優勢。以谷歌為例,盡管谷歌的營收也略低于分析師此前的預期,但是他們第三季度的收益卻實現了26%的增長,達到14億美元。與之相應,百度CEO李彥宏表示,“已經有越來越多的公司意識到付費搜索帶來的好處”。與谷歌、百度不同,據10月21日雅虎發布的財報則顯示,他們第三季度的盈利下降了64%,僅為5.4億美元,總營收為17.9億美元。并且,雅虎還宣布了一項近1500人的裁員計劃。
同搜索業務類似,網絡廣告、B2B平臺,這些作為降低廣告、交易成本的手段方式,在金融危機時期反而會更加受客戶信賴。
除降低生產、銷售成本的各種方式、平臺外,網游也被看做是金融危機可能的“避風港”之一。正如拉斯維加斯仍然被拍紅的老虎機一樣,娛樂、互動產業被很多人認為是最不受經濟形勢影響的產業之一。與人們在經濟蕭條時首先免掉自己的奢侈消費不同,“人們總要娛樂、總要發泄”,似乎可以成為娛樂、互動產業避風的一個因素。
金融危機使得貨幣、銀行霎時變得沒有保險柜來的實在,但是卻使投資、收購機構變得稍顯興奮。搜狐董事總裁張朝陽表示,雖然全球化金融危機使得一些企業舉步維艱,但是對于搜狐而言是一個機遇。
而對于日前IBM、英特爾紛紛在冬季還要加大對中國投資的策略,我們可以理解為,它們對中國市場抵御金融風暴的能力有自己的預期。并且對于財大氣粗的IT廠商來說,與在金融風暴中可能打水漂的資金相比,他們更在乎可能因此失去的絕好機會。
與IBM、英特爾的思路相同,我們看到,同1997年的金融風暴中國幾乎獨善其身類似,在金融危機的“苦日子”里,全球市場仍然有地域上的奇妙差異。
與很多跨國公司瘋狂裁員相反,很多中國互聯網企業紛紛趕往各大高校的冬季校園招聘會,并紛紛開出誘人待遇吸引人才。國內最大的B2B企業阿里巴巴還推出了一項3000萬美元的海外推廣計劃,意在“幫助中國出口企業進一步開拓海外市場”。面對同樣的危機,有人把美、中互聯網企業的不同表現比喻為“冰火兩重天”,然而更重要的是,這場危機,能否大浪淘沙,說明在經過了跟隨國外互聯網模式的亦步亦趨后,中國互聯網已經形成經得住考驗的商業模式。