微軟中國進入梁念堅時代

如果說微軟是在中國下棋，那么他最新走出的一招，也就是任命梁念堅出任微軟大中華區CEO一職的一步棋，更多的還是出于防守目的——盡管其仍然具有攻擊性。

過了一年多，微軟終于在11月13日下午神秘的對外宣布，任命摩托羅拉資深副總裁、亞太區總裁兼中國區董事長梁念堅出任微軟全球資深副總裁、大中華區董事長兼CEO。這也是自1992年微軟開始在中國設立辦公機構以來，微軟中國的第六任最高級別領導人。而以“微軟(中國)公司董事長”身份代理大中華區CEO職務長達一年零兩個月的張亞勤，除了原先的微軟全球資深副總裁、微軟中國研發集團主席職位外，還將擔任微軟大中華區副董事長，專注領導微軟在中國的研發事務。

回想微軟前五任CEO，最有名的應該算是唐駿，當然這與他本人身上的傳奇色彩有很大的關系，但同時，他確實通過“軍樂團計劃”、“春耕計劃”、“護航計劃”改變了微軟中國；而他的繼任者、現任NBA中國CEO陳永正亦為微軟中國近幾年的平穩繁榮之路打下了很扎實的基礎。

兩任改革者之后，梁念堅準備做什么?準備怎么做?這無疑是業內最關心的問題。

考慮到微軟中國特殊的市場地位，以及其目前形成的業務框架，梁念堅在短時間內的最佳選擇，仍然是以繼承為主的方針來開展工作。畢竟在外部，“微軟黑屏”事件的喧囂還未平息，微軟的維權訴求與實現措施上的合法性仍存在爭議，其中令人尷尬的是，微軟的立場本身并沒有過錯。

而在內部，微軟給梁念堅的定位是“全面負責微軟在大中華地區的整體戰略和業務運作，推動微軟在本地區的所有機構實現統一的戰略”，這是一招防守意味濃重的棋。

梁念堅在上任的同時，微軟還宣布成立了大中華區戰略決策委員會，由梁念堅、微軟全球資深副總裁兼微軟中國研發集團主席張亞勤、微軟大中華區COO鮑方德、微軟公司全球副總法律顧問兼大中華區副總裁劉鳳鳴四人組成。這也是部分借鑒了當年陳永正空降微軟中國時，微軟在總部所設立的那個中國事務委員會的做法。

按微軟的官方說法，大中華區戰略決策委員會的使命主要是為微軟在大中華區的各項政策和行動作出決策，并確保落實、實現，包括協調各種戰略性機遇、管理不斷增長的資產、推動在該地區持續不斷的戰略性投資等。該委員會還將負責公司政策、企業聲譽、公共關系、人才吸納和政府關系，不斷增強公司應變能力和業務發展能力。

當然，微軟歷時一年多尋找CEO、并且新人選又和陳永正一樣是來自摩托羅拉這件事本身，就充分體現了微軟對其中國業務的重視和謹慎。

在這樣的語境下，留給梁念堅的空間和壓力幾乎一樣大。能否帶領微軟中國繼續推進對于中國市場的承諾，如何在中國進入穩健、全面、健康的發展時期，如何推動微軟在本地區的所有機構實現統一，這些看似簡單的任務執行起來卻并不輕松。

而且，梁念堅還要過一個坎，那就是他得像其前任陳永正一樣，打破微軟中國領導人在職不超過兩年的奇怪習慣。