冬天里的營銷戰(zhàn)

經濟危機下，強化對于網絡媒體與消費者，以及新的技術營銷手段的研究，才是阿里巴巴與百度的生存之道。

在全球金融風暴肆虐的當下，阿里巴巴和百度最近的日子似乎都不怎么好過。

經濟危機對于網絡廣告代理商等機構的影響已經在全球范圍體現(xiàn)出來，就中國來說，已經有不少廣告主表示2009年度將壓縮營銷推廣費用，而壓縮的比例高達20％～30％，這必然也會對網絡廣告代理商等網絡營銷機構帶來極大影響。

對增長有限的營銷份額的爭奪卻顯得越來越激烈。阿里巴巴旗下子公司淘寶依托電子商務平臺，收購了阿里巴巴旗下網絡營銷平臺阿里媽媽，向互聯(lián)網營銷平臺布局，相反，百度則依托現(xiàn)有的搜索引擎廣告優(yōu)勢，開始向電子商務方面進軍，其C2C平臺已經于2008年10月底正式上線，并且，業(yè)界盛傳百度的B2B平臺也在籌備當中。

所謂“窮則變，變則思通”。阿里巴巴集團和百度公司的思變，也屬于無奈之舉。作為通用的電子商務平臺，阿里巴巴集團的增長嚴重依賴于中小企業(yè)業(yè)務的增長，在阿里巴巴B2B股價下跌，供應商收費增長乏力、而淘寶網又面臨盈利壓力的情勢下，阿里巴巴唯有整合現(xiàn)有的子公司資源，幫助中小企業(yè)往互聯(lián)網營銷方面發(fā)力，只有這樣才能留住并吸引更多的新客戶。

而對于百度而言，雖然最近發(fā)布的百度2008年第三季度財報增長勢頭良好，但一系列的危機公關事件，也使得其競價排名的商業(yè)模式在業(yè)界也受到了對其長遠性和公信力的質疑?！?br>