認識陳偉元已經多年,總覺得他為人低調,隨和親近,不喜歡顯山露水。但是,他在不經意間表現出來的張力,卻往往叫人刮目相看。

當年他從浙江一個小地方來上海創業時,僅僅是一個普普通通的打工者。10年前30歲的他在上海九亭創辦成立了上海國亭置業有限公司,憑著他與眾不同的智慧和膽量,進入了上海房地產市場。10后的今天,當年不起眼的小公司,已演變成一家擁有工程建筑、物業管理、賓館餐飲、花木園林、文化傳播等綜合性公司。當年的九亭是個偏僻和荒蕪的城鄉結合部,如今卻成了上海城市發展的“后花園”。他所開發的國亭花苑居住小區,為九亭的發展起到了領頭羊的作用,他本人也從一個楞頭小伙變成了企業領頭人。
陳偉元至今還不習慣人家稱他為企業家,他說,這不是謙虛,而是實事求是。若干年前,陳偉元作為企業“人和”文化的策劃者、倡導者、實踐者、示范者,在許多人的懷疑、迷惑、不解和非議中,一步一步堅挺地走了過來,他說這既是一種探索,更是與自己的挑戰。
我們的話題就企業的“人和”文化而展開:為什么要探索企業“人和”文化?
陳偉元解釋說,當時把單位的企業文化命名為“人和”文化,主要是想嘗試企業的人性化管理?!叭撕汀币辉~來自于“天時不如地利,地利不如人和”,它是團結文化,也是和諧文化,里面有4層含義。
對企業負責:
企業發展的3個階段
陳偉元認為,一個新辦企業的發展可分為3個階段,即項目階段、風險階段和文化階段。從一定的角度來說,項目階段最辛苦,但也最能磨合人心,那時企業上下很容易齊心協力做事情,主要的精力也放在項目上,很少會有非份之念。而到了第2階段,項目已經完成,大功告成反而有了風險,這其中就涉及到許多利益分配等問題,很容易造成企業內部的不和諧,產生陣痛。所以有人形容說,企業的前3年是發展過程中的一個坎,因此就有了企業“三年之癢”的俗稱。如果能順利邁過這個坎,那就到了文化階段。企業要持續發展,要做強做大,企業文化的建設是必不可少的。陳偉元說,以上任何一個過程,都應該以人為本。
在國亭置業里,你經??梢钥吹嚼习搴蛦T工一起探討有關問題,甚至可以激烈“爭吵”。陳偉元有一個與眾不同的做法,那就是在外人和上級面前,員工的錯永遠是領導的錯。這不但沒有降低他的威信,相反提升了陳偉元的親和力。在他的公司,每年一度的工作會議都被看作是最和諧的會議,幾年來他們分別去山東、云南、威海等地召開工作會議,陳偉元說,到外地開會的好處是,既能讓干部員工“全心全意”開出效果,又能輕輕松松舒展手腳,一舉兩得。每年的圣誕之夜,國亭置業都要搞活動,而每個員工都可以根據自己的愛好,選擇想要的禮品。
對社會負責:
做企業做人都要有素質
一個企業的社會責任是義不容辭的。做企業其實就是做人,做人要有素質,做企業也要講素質。陳偉元認為,企業的社會責任是一個很大的課題,它也是衡量一個企業家素質高低的試金石。作為一個企業,做生意的目的當然是賺錢,這一點是無可非議的。但如何賺錢以及賺了錢以后怎么樣,這就看個人的修養了。
“賺自己能賺的錢,不做金錢的奴隸”,這是陳偉元經常勉勵自己的話。做人不能太貪,做企業也不能太貪。他所開發的房地產,無論是當初還是現在,價格都定得非常合理,利潤相當低,甚至建筑商的利潤都要超過他。在前幾年,房地產市場異常火爆之時,他完全可以乘機漲價,但他基本沒有動。如今買他房子的業主都興高采烈,因為物業升值了,房子值錢了。
在憑良心做生意的同時,陳偉元始終沒有忘記身上的社會責任感。幾年前,他贊助了《全景式巨型立雕圓明園》全國巡展上海首獻活動。建軍80周年之際,他又出資和上影電影演員劇團排演了大型情景詩劇《軍魂》。去年他還多次遠赴云南貧困地區,除了捐款給希望小學之外,他選中了一塊土地,想建一個有關老年人教育和療養的基地。發生在四川的大地震,牽動了他的心。他個人捐款1萬元,交特殊黨費1萬元,公司捐款100萬元。在他的帶領下,國亭置業的員工捐款超過5萬元,國亭澳門投資公司捐款10萬元。
對員工負責:
“一榮俱榮、一損俱損”
從嚴格意義上來說,國亭置業算是個家族企業,他的5個兄弟都在企業里擔任著不同崗位的重要職務。但企業數百號人也是來自五湖四海,既有和他一起出來創業的同鄉同學,也有上海本地乃至來自全國各地的員工。
陳偉元覺得,作為一個企業的領導,不能對員工寄予太多的期望,不可能要求員工個個都能無私奉獻,把企業當作是自己的家。自私不是錯誤,而是人的一種本能。員工對老板的敬畏,或者說是“害怕”,有的是很無奈的,因為他們處于弱勢。對此,作為一個領導要做的就是如何讓每個員工的能量發揮到極致,為他們創造各種條件,使他們心甘情愿地為企業服務,在服務中實現自己的價值。陳偉元說,企業和個人是“一榮俱榮、一損俱損”的關系。
幾年來,陳偉元多次請專家學者來公司講課,組織員工培訓,涉及的課程有“企業的團隊精神”、“成功從優秀員工做起”、“企業文化與團隊打造”等。他曾多次對員工說,多學點東西總是有用的,即使今后不在國亭做了,對自己也是有好處的。
對自己負責:
做有所成就的人
要做到這一點,企業領導的素質就尤為關鍵。對此,陳偉元的頭腦相當清楚。幾乎從創辦國亭置業的那天開始,他就在百忙之中抽出時間進修學習。幾年來,上海的交大,北京的清華,都可以看到他的身影。有時在課堂上聽到“妙論”,他就會想到自己的員工,要是讓他們也聽聽,長長見識該有多好?這就是他后來多次把老師請到企業來講課的原因。
《左氏春秋》中說人生有三立,就是立德、立功、立言。陳偉元的理解就是要做一個誠實信用的人,工作熱忱的人,上下滿意的人,有所成就的人。在幾年的企業“人和”文化塑造過程中,陳偉元付出了很多心血,創造了許多新東西,獲得了許多寶貴經驗,這是他人生路上快樂之處,自己追求了、奮斗了、努力了、收獲了、滿足了、欣慰了。
他說,將來哪一天不做企業了,想開個書店,那就有大把的時間讀書了。