認識陳偉元已經多年,總覺得他為人低調,隨和親近,不喜歡顯山露水。但是,他在不經意間表現出來的張力,卻往往叫人刮目相看。

當年他從浙江一個小地方來上海創業時,僅僅是一個普普通通的打工者。10年前30歲的他在上海九亭創辦成立了上海國亭置業有限公司,憑著他與眾不同的智慧和膽量,進入了上海房地產市場。10后的今天,當年不起眼的小公司,已演變成一家擁有工程建筑、物業管理、賓館餐飲、花木園林、文化傳播等綜合性公司。當年的九亭是個偏僻和荒蕪的城鄉結合部,如今卻成了上海城市發展的“后花園”。他所開發的國亭花苑居住小區,為九亭的發展起到了領頭羊的作用,他本人也從一個楞頭小伙變成了企業領頭人。
陳偉元至今還不習慣人家稱他為企業家,他說,這不是謙虛,而是實事求是。若干年前,陳偉元作為企業“人和”文化的策劃者、倡導者、實踐者、示范者,在許多人的懷疑、迷惑、不解和非議中,一步一步堅挺地走了過來,他說這既是一種探索,更是與自己的挑戰。
我們的話題就企業的“人和”文化而展開:為什么要探索企業“人和”文化?
陳偉元解釋說,當時把單位的企業文化命名為“人和”文化,主要是想嘗試企業的人性化管理。“人和”一詞來自于“天時不如地利,地利不如人和”,它是團結文化,也是和諧文化,里面有4層含義。
對企業負責:
企業發展的3個階段
陳偉元認為,一個新辦企業的發展可分為3個階段,即項目階段、風險階段和文化階段。……