都是錢多惹的禍

2007年以來，中國金融機(jī)構(gòu)在海外金融市場全面開花，掀起了一輪投資浪潮：2007年5月，尚在籌備中的中投公司斥資30億美元收購美國黑石集團(tuán)近10%的無投票權(quán)股份；7月，國家開發(fā)銀行14.5億英鎊參股英國巴克萊銀行；10月，中國工商銀行以54.6億美元收購南非標(biāo)準(zhǔn)銀行20%的股權(quán)，成為該行第一大股東；11月，中信證券計劃出資10億美元與貝爾斯登交叉持股并進(jìn)行戰(zhàn)略合作；12月，中投公司斥資約5 0億美元購買摩根士丹利的可轉(zhuǎn)換股權(quán)單位；2008年3月，中國民生銀行花費6.8219億元投資美國聯(lián)合銀行；6月，招商銀行以193億港元收購香港中型銀行永隆銀行53.12%股權(quán)。短短一年時間，國家主權(quán)基金、商業(yè)銀行、證券公司、保險公司在成熟市場及新興市場全面出擊。

殘酷的現(xiàn)實

在喧鬧暫時歸于平靜后，我們可以更理性地看待這些投資行為。截止2008年8月底，這些投資帶給我們更多的是嗟嘆。中投公司入股黑石集團(tuán)成本價每股29.605美元，目前股價17.88元，賬面虧損40%，而其購買的摩根斯坦利可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股價為每股48.07-57.684美元，目前摩根斯坦利股價為40.83元；國家開發(fā)銀行入股巴克萊銀行成本價為每股7.2英鎊，目前巴克萊銀行股價為3.53英鎊，賬面虧損50%；中國民生銀行入股的美國聯(lián)合銀行賬面價值僅剩0.83億元，賬面虧損近90%；中信證券欲入股的貝爾斯登更是由于流動性問題而倒閉。

一家機(jī)構(gòu)的投資出現(xiàn)問題或許可看作是個案，但絕大部分國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的投資均出現(xiàn)類似情況，就值得我們深思：我們的投資是否過于草率？……