李寧“飛天”：“追日夸父”和他的人生貴人

北京第29屆奧林匹克運動會開幕式，以空前的精彩絕倫，贏得了全世界的眾口交贊，在如潮的美譽中，有相當一部分送給了擔任點燃主火炬的最后一棒飛天火炬手——李寧。具有中國神話特色的主火炬點燃創(chuàng)意，使他被眾多媒體譽為飛天的追日夸父。這個昔日的體操王子、今日的商界精英，在北京奧運會開幕式上又譜寫了他人生的新的輝煌！全球40億觀眾，通過美妙奇幻的充滿中國元素的奧林匹克運動會的開幕式，重溫并再度記住了一個名字：李寧！

李寧的人生無疑是非常成功的。

作為運動員的他，19歲就被世人譽為體操王子；在23屆洛杉磯奧運會中，他共獲3金2銀1銅，接近中國代表團獎牌總數(shù)的1/5，他也成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員；在他18年的運動生涯中，共獲得國內(nèi)外重大體操比賽金牌106枚，其中世界冠軍14次。國際體操聯(lián)合會以他的動作先后命名雙杠李寧、鞍馬李寧、李寧1、李寧2。1999年，李寧被評選為二十世紀世界最佳運動員，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀體育之巔。

作為商界精英的他，以其姓名命名的李寧公司，2004年已成為第一家在香港成功上市的中國體育用品企業(yè)；2008年1月，公司更以近40億美元的市值，在世界綜合性體育用品商中排名第四，僅次于耐克、阿迪達斯和彪馬。

一個籬笆三根樁，一個好漢三個幫。談到自己的成長過程，李寧總是說自己很幸運，走到今天，離不開貴人相助。他得到過多位師傅或老師的言傳身教，除了體操界老前輩高健外，還有健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯、股改專家劉紀鵬、北大光華教授王亞非……

滑鐵盧處伸援手：永遠的“老板”李經(jīng)緯

1986年，隨著年齡的增大，已過運動巔峰期的李寧本想退役，然而由于當時的體操隊存在新老隊員青黃不接的問題，他在體操隊的安排下又繼續(xù)帶領隊友遠赴漢城參加第24屆奧運會。在這一屆奧運會上，李寧在吊環(huán)和跳馬項目上連續(xù)的重大失誤為他的運動生涯畫上了句號。他仿佛由一個英雄變成一個罪人，過去經(jīng)常聽到的掌聲、喝彩離他而去，譴責、指責卻撲面而來。從漢城回北京，下飛機后，那一年獲金牌最多，走在隊伍的最前面的高敏，對李寧身上發(fā)生的事情，竟產(chǎn)生了非常強烈的畏懼感。李寧低頭躲開媒體的記者，悄悄轉(zhuǎn)身，選擇了首都機場一條偏僻的通道。這時，迎面一個人手捧著鮮花來迎接他，李寧不太相信自己的眼睛，定睛一看，是健力寶老板李經(jīng)緯。接過鮮花，李寧泣不成聲。

李經(jīng)緯是廣東三水市人，孤兒出身，從小就是籃球運動愛好者，曾擔任過廣東省三水縣的體委副主任達13年之久，后擔任三水酒廠廠長。1984年，李經(jīng)緯看中了一種運動飲料配方，健力寶由此誕生了。自1984年健力寶開發(fā)生產(chǎn)后，在李經(jīng)緯的策劃運作下，它就被指定為國家集訓隊指定飲料，在同年的洛杉磯奧運會上，它被指定為中國運動員指定飲料。正是緣于這樣的機緣，李寧與李經(jīng)緯得以相識。李經(jīng)緯喜歡李寧的純樸和機靈，李寧佩服李經(jīng)緯的商人眼光及運作企業(yè)的豐富經(jīng)驗，二李很快成為忘年之交。就在李寧漢城奧運會遭遇人生滑鐵盧，背負沉重壓力，一個人默默地體味人情冷暖時，李經(jīng)緯適時送上了理解與鼓勵。

退役后，李寧一度不知該何去何從。這時，擺在李寧面前的路和很多退役運動員一樣，不是做教練就是擔任政府官員：廣西體委邀請他擔任廣西體委副主任，海外某國聘請他為國家隊教練，甚至演藝界也邀請李寧加盟……正當他無所適從的時候，李經(jīng)緯再次出現(xiàn)了。他對李寧說：“我覺得你是不是應該把目光放長遠一點，想得深一點，跳出運動員退役后不是出國就是當官的模式，重新設計一條道路，并讓它也成為一種模式！”當時，李寧想到深圳創(chuàng)辦一個體操學校，李經(jīng)緯卻建議他走實業(yè)支撐體育的路子，并給他講了一個故事：有一個美國運動員，退役后替一家鞋業(yè)公司做廣告，幫人家賺了很多錢。后來自己搞了個公司，用自己的名字命名，鞋的牌子也用自己的名字，“成功得很”。接著，便盛情邀請李寧加入健力寶，擔當總經(jīng)理特別助理職務：借李寧個人的明星效應來提升健力寶，借健力寶的資金實力來生產(chǎn)李寧牌運動產(chǎn)品。1989年時健力寶正如日中天，是唯一可以同可口可樂等洋品牌抗衡的國產(chǎn)運動型飲料，也是中國運動員的指定飲料，有著中國魔水之稱。李經(jīng)緯的盛情、健力寶的品牌，還有中國體育產(chǎn)業(yè)的潛力以及當時李經(jīng)緯所描繪的遠景深深地打動了李寧。

1989年4月21日，廣東健力寶集團有限公司舉行隆重的聘任儀式，李經(jīng)緯將一本廣東健力寶集團有限公司總經(jīng)理特別助理的大紅聘書鄭重地遞到李寧手里。在幾十位專程從各地趕來的記者面前，在閃耀的鎂光燈下，李寧有一種難以抑制的激動：我之所以投身健力寶事業(yè)，除了想為我國退役運動員闖出一條于國、于民、于己有利的新路子外，還想同最先開拓了中國體育實業(yè)的健力寶人一起，在更廣闊的領域內(nèi)，開發(fā)中國潛力無窮的體育實業(yè)。

初到健力寶，李寧主要分管公關宣傳、市場策劃、籌辦運動服裝廠等工作。憑著一種天生的直覺，以及多次出國比賽所培養(yǎng)出來的眼界，李寧提議重新拍攝一條有沖擊力、富于體育動感的健力寶廣告片，而且由他親自出演。這個建議，連同在當時屬于天文數(shù)字的60萬元的廣告費用，得到了李經(jīng)緯的全力支持。廣告在中央電視臺黃金時間播出后，獲得了巨大的社會反響，這一年，健力寶的銷售量增加了3000萬元。

加盟健力寶之后不幾個月，李經(jīng)緯就鼓勵他將服裝廠的計劃上馬。但資金從哪里來呢？雖然當時健力寶聲名顯赫，但健力寶最初的廣告費居然完全靠借錢來支撐，甚至借錢來贊助體育記者跟團出國采訪。沒有開廠的錢，李寧和李經(jīng)緯決定找一些國外廠商，搞成中外合資，而且外商還能幫助打開海外市場。在李經(jīng)緯的陪同下，李寧出外游說，尋找投資。因為體操王子的名人效應，很快他們就與外商簽署了三份合作意向書。不久，新加坡康基實業(yè)有限公司到三水實地考察，雙方簽訂了合同。中新（加坡）合資的健力寶運動服裝公司應運成立，主要從事李寧牌運動服裝的生產(chǎn)經(jīng)營，李寧出任總經(jīng)理。

經(jīng)過緊張的施工，不到八個月，一幢5000平方米的廠房就在三水市竣工了。屋頂上，一塊巨大的廣告牌非常醒目：李寧牌。為了打響品牌，李寧發(fā)揮自己的公關能力及名人效應，調(diào)動他在國家體委的老關系，并用一種愛國情緒感染老領導，最終，以250萬元人民幣的報價，取得了亞運會火炬接力的承辦權(quán)。1990年8月，在世界屋脊青藏高原，李寧作為運動員代表，身穿雪白的李寧牌運動服，莊嚴地從藏族姑娘達娃央宗手里接過了亞運圣火火種。整個亞運圣火的傳遞過程，有2億人直接參與，25億中外觀眾從新聞媒體知道了健力寶和李寧牌。從這一刻開始，李寧牌真正橫空出世了。

從那以后，李寧的從商之路越走越寬廣，雖然歷經(jīng)艱辛，但生意卻越做越大，他也由一個體育明星順利轉(zhuǎn)型為一個世界知名的企業(yè)家，成了大學教授在《成功學》講壇上經(jīng)常使用的一個范例。然而，直到今天，無論在何時、何地、何種場合，只要和李經(jīng)緯在一起，或有人當作李寧的面提到李經(jīng)緯，已經(jīng)分家自立的董事長的李寧，都會心懷敬意地稱呼他“老板”。

與健力寶分家：公司發(fā)展的導師劉紀鵬

李寧經(jīng)常說，自己的公司如果當年不從三水搬到北京，就不會有此后迅猛發(fā)展。其實，還有一句話他沒有講出口：如果當年自己不從健力寶中脫身出來，也就沒有今天。

1991年到1994年期間，李寧繼續(xù)走贊助體育活動的路線，并開始了多元化產(chǎn)品嘗試，李寧運動服、李寧鞋，甚至李寧皮帶、李寧領帶等，產(chǎn)品不一而足。雖然李寧公司1993年就有了贏利，年營業(yè)額以近100%的速度增長，但是在李寧的心中，有一個永遠的結(jié)，那就是孩子的身份——李寧公司是健力寶的全資子公司，而健力寶的控股股東是廣東三水縣政府，是國有資產(chǎn)。在李寧心中，他更希望公司朝著現(xiàn)代企業(yè)模式發(fā)展。這在當時看來并不易，起碼有兩個核心問題必須解決，一是對公司進行股份制改造，另外一個是將李寧商標從健力寶中分離出來。

1994年初，在證券報一個記者的引薦下，李寧同有著中國股改第一人之稱的首都經(jīng)貿(mào)大學教授劉紀鵬見面了。劉紀鵬從1988年開始即進行企業(yè)的股份制咨詢，從他多年關注企業(yè)改制的經(jīng)驗來看，李寧公司產(chǎn)權(quán)不清，這對于李寧今后的發(fā)展將是致命的，他極力鼓動李寧脫離健力寶。后來，當記者問劉紀鵬為什么要一意鼓動李寧與健力寶分家的問題時，他說，首先是受我本人的職業(yè)道德與職業(yè)經(jīng)驗的驅(qū)使，我看過太多因產(chǎn)權(quán)不清而失敗的企業(yè)；而李寧是全國人民喜愛的體操王子，無論是他的外貌還是他的人品，都被國人所認可，我也很愿意去幫他。

李寧當然知道這時的健力寶與李寧(公司)，如同母親的胎盤之于成熟了的嬰兒，價值使命已經(jīng)完成，但在李寧心中，李經(jīng)緯對他有再造之恩，如同他的再生父母，他怎么可能去背叛李經(jīng)緯？對于劉紀鵬的建議，李寧問得最多的一句話是：如果脫離健力寶，別人會不會說我忘恩負義？

劉紀鵬則反復對李寧闡明產(chǎn)權(quán)不清的利害關系，勸他說：你只是脫離健力寶，并不是脫離李經(jīng)緯，健力寶并不完全等同于李經(jīng)緯。最后，性情爽直的劉紀鵬甚至拉開椅子站起來，對李寧說：如果你拉不下面子，我去跟李經(jīng)緯談，跟三水縣政府談。

正是在劉紀鵬的強烈建議下，李寧才定下決心和李經(jīng)緯以及三水市政府攤牌、分家。李經(jīng)緯相當大度，完全支持李寧自立門戶。1994年底，只是在股份和品牌采取了一些變動措施，李寧公司就順利脫身。1994年9月，李寧體育產(chǎn)業(yè)公司正式成立，主要作為控股的母公司，初步實現(xiàn)同資本市場的對接。1995年底，李寧集團成立，李寧親任集團董事長兼總經(jīng)理。1996年初，集團總部北上，從廣東遷到北京。而健力寶歷次投入的1600萬元，李寧分三次用現(xiàn)金進行了償還。據(jù)劉紀鵬介紹說，這種償還是在歷史成本之上償還的，并沒有一個很可怕的增值。

劉紀鵬盡管后來沒有再和李寧合作，但在談到李寧時依然充滿贊賞：當時我們常常在一起交流，他很尊敬地稱我為老師，向我請教一些股權(quán)改革方面的事情。我們一起談人生、談理想。那時我就感到李寧是一個很有理想的人。

一切皆有可能：以學求進的老師王亞非

李寧一直深感學習之重要。他經(jīng)常回憶以前練體操的歷程：1978年中國恢復在奧委會的合法席位后，1979年參加世界體壇錦標賽，我還沒有進國家隊；我們的隊伍為了去參加比賽，到日本訓練；1979年再往前推20年、30年，我們派隊伍到蘇聯(lián)請教練告訴我們什么是體操、單杠、訓練。1982年我成為世界冠軍，拿6塊金牌。

李寧常說：“我不在乎爬多高的山，關鍵在于要擁有爬山的能力。我相信，只要肯學，什么都有可能。”1998年，年滿35歲的李寧進入北京大學法律系攻讀，此后4年，李寧與一群比自己小10多歲的同學一起上課、上自習、復習考試、到食堂吃飯……李寧與普通同學一樣，每天背著小書包上課、記筆記、背法條、課堂討論、期末通宵熬夜地復習、考試。

2000年，正在北大法律系念大三的李寧又報考了北大光華管理學院EMBA班，拜王亞非教授為老師，認真學習企業(yè)管理知識。接觸不久，王亞非教授就發(fā)現(xiàn)，李寧是一個真正讀書的人，他不是來混學位的，而是出于工作需要，他一邊啃著快餐一邊讀書，非常辛苦。于是，王亞非對李寧的學習就給予了更多的關心和輔導，不但在課堂上傳授知識，還經(jīng)常和他一起討論問題。在王亞非眼里，李寧跟一般運動員不一樣，跟一般的世界名人也不一樣，他非常用功，非常向上，對自己的前途把握有自己的理解，對所有可以學習的對象都抱著一種謙虛求教的心態(tài)。

兩年后，李寧從北大光華管理學院王EMBA班順利畢業(yè)，直到今天，他與王亞非教授還一直保持著教、學聯(lián)系。

得道者多助。李寧的成功個人努力當然是主要原因，但人生路上一個又一個貴人相助，也是不可或缺的重要原因。而貴人之所以對李寧樂于相助，也與他自身與人相融、與事相補的高綜合素質(zhì)有關。正因為此，自稱天生膽小、不靠膽色靠訓練而成就人生的李寧，如今在張藝媒這個貴人的相助下，在45歲又實現(xiàn)了人生的一個新飛躍：在全球40億人的目光中，李寧這個神奇的“飛天火炬手”、魔幻的“追日侉父”，將定格為成功“名人堂”中的又一個中國人形象！