課題組組長:羅少峰
課題組成員:于森林,杜維堂
摘 要:本文通過對目前基層行會計監管工作中存在問題的分析,提出提高風險管理水平必須提升會計條線的執行力,強化規章制度的約束力,提高操作風險的控制力,增強會計隊伍的凝聚力,打造合規文化的向心力。
關鍵詞:銀行;會計監管;風險控制
中圖分類號:F832.33 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9031(2008)07-0081-03
近年來,我國銀監部門為建立和完善內部控制機制,相繼出臺了一系列的制度、辦法和措施,經過銀行業的努力,進一步健全了會計監管體系,提高了內控管理水平,有效遏制了內部案件的發生,為經營戰略轉型提供了有力的支持。但我們也應清楚地看到,各商業銀行特別是基層行內控基礎還不夠扎實,會計監管上還存在許多薄弱環節,風險控制水平與監管要求以及當前形勢仍然存在一定的差距,亟待改進和完善。
一、商業銀行會計內控監管的現狀分析
1.內控管理制度建設相對滯后。當前,商業銀行基層行的會計內控管理基礎現狀仍然不容樂觀,“制控”、“機控”、“技控”、“崗控”還沒有完全跟上業務發展的步伐。如在會計核算手段日趨高效化、科學化的同時,原有的會計內控監督制約機制已不適應新興業務及外幣業務的需要,相應的會計電算化的內控措施沒有及時配套,形成了部分內控領域的空白點。同時,會計部門缺乏既懂業務又懂微機的復合型管理人才,對電子數據處理系統管理不力,以致微機作案時有發生,對銀行資金構成嚴重威脅。……