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我那些完美活動以及完美的活動生涯

2008-12-31 00:00:00
職場 2008年10期

Judy Allen成功地在世界上30多個國家策劃和推出了許多令人難忘的活動,其中包括:迪斯尼“美女與野獸”開幕盛典晚會;諾曼·杰維森“屋頂上的提琴手”25周年慶祝儀式。她所策劃的活動范圍非常廣泛,既有僅限少數(shù)人參加的VIP活動,也有像新車發(fā)布會這樣動用數(shù)百萬美元和多種媒體技術(shù)的大型活動。

你是怎么做上活動策劃這一行的?一干二十多年,什么樣的魅力讓你孜孜以求地把自己修煉成了一個專家?一開始我從事旅游業(yè),管理著一家旅行社。當時我們?yōu)榱税l(fā)展自己的業(yè)務,開始接待團體商務旅行,在旅行的過程中,為游客安排會議、談判

。我發(fā)現(xiàn)自己很享受為別人設計、策劃一件事情的樂趣。自己的想法、創(chuàng)意不再只是想想、一閃而過而已,它可以幫助別人實現(xiàn)一個目標,我要做的就是找到這些人,把自己的創(chuàng)意貢獻給他們。所以,我開始留意有沒有這么個地方能把我的趣和職業(yè)結(jié)合起來。

她是活動界的Model,是亞馬遜網(wǎng)站上四本關(guān)于活動的暢銷書作者,在她二十幾年的職業(yè)史中,她不但策劃推出了無數(shù)完美無瑕的活動,還用自己旺盛的熱情證明了活動是條完美無瑕的職業(yè)生涯。

很幸運,我一開始就進入一家可以承接數(shù)百萬美元大活動的公司,獲得了寶貴的實踐機會。最初兩三年,我從事活動設計、現(xiàn)場監(jiān)察、客戶溝通、培訓銷售人員的工作。那個時候,根本沒有關(guān)于這個行業(yè)的書籍、指南之類的東西,所有的經(jīng)驗或者說知識都來自于我們策劃執(zhí)行的每一次活動。我和我的同事經(jīng)常鼓勵自己,我們是最優(yōu)秀的,并努力把我們的想法付諸實際。很多想法實現(xiàn)了,它成為今天的經(jīng)驗,也有的想法不能實現(xiàn),它成為今天的教訓。每一次都有欣慰,也有遺憾,那好吧,下一次我們一定不要遺憾,就這樣一場場活動地做了下來。

包括國際新聞。也許某個國家局勢緊張會影響到你的活動或者你將要邀請的來賓。到大型的新聞網(wǎng)站上注冊個ID,任何時候世界各地的突發(fā)新聞都會發(fā)到你的郵箱。重新梳理合同中關(guān)于活動取消是由的條款,活動有可能在最后一刻因為不可預見的情況,如海嘯、地震、颶風而被迫取消,你必須對合同中的相關(guān)規(guī)定了然于胸。分析一下當這些情況發(fā)生時有可能帶來的財務風險,研究保險條款,與你的供應商簽訂有時間彈性的合同。指派專人負責意外發(fā)生時的聯(lián)絡、溝通,這樣可以有效避免無端的猜測和錯誤信息傳達。當意外發(fā)生的時候,不要等著你的客戶給你打電話,你應該主動給客戶打,給他們提出相關(guān)建議,這樣可以讓他們知道你已經(jīng)掌握了情況,并在控制局勢。公司的律師聯(lián)系,參考相關(guān)的法律規(guī)定,保障自己的權(quán)利。我們生活在一個官司成風的年代,所有的變動、決議都要以書面形式保存,以供將來的取證。這些行動看起來繁瑣,而且所有的工作都有可能是“白忙”一場,但是當意外真正發(fā)生的時候,這是對活動本身、策劃者、客戶、供應商有力的保護。策劃一個活動似乎把策劃者所有的時間都吸走了,很多事情到最后都因為時間不夠而沒有做,比如一些應急的準備、細節(jié)的修飾,怎么還能擠出點兒時間?不是時間不夠用,其實有時候我們還能贏得時間,比如“美女野獸盛典”的場地選擇就為我們贏得了原本要聯(lián)系供應商、設計、制作的時間。真正的問題是我們把很多時間花在了不該花的地方。比如說客戶和供應商的來電。有時候客戶和供應商打電話詢問進度,提出要求,他們的目的是想知道我們是不是在積極努力地推進活動。可是,很多時候我們會花很大的精力去應對這樣的電話,派出專人拜訪客戶、供應商,說明情況,這些時間都是被無端浪費掉的。面對這樣的電話,我們要有清晰的判斷,只要你知道客戶真正要的是什么,你就不會因這些電話分散自己的時間和精力。“擠”出時間的辦法還有很多。比如說我會把自己的辦公室弄得很不“舒服”,沒有沙發(fā),沙發(fā)顯然是邀請別人進來的信號;搬走多余的椅子,把午休時間端著咖啡來串門、閑聊的人擋在門外。午餐以后,我會出去散步,這樣不僅可以讓頭腦放松一下,還可以避免私人聊天的機會。要是有人來我的辦公室閑聊,我不會坐著不動,我會站起來。很多管理者都學過這樣的小竅門,站起身來是談話結(jié)束的暗號。如果來訪的人還不識相,那我就慢慢地??往門邊走,直到最后把來訪者禮貌地“領(lǐng)”出辦公室。我們也可以通過技術(shù)手段來節(jié)省時間。現(xiàn)在很多的活動策劃公司都利用自己的主頁向客戶、活動參者發(fā)布信息。只要活動參加者在網(wǎng)頁上注冊成為用戶,策劃公司就可以把活動的時間、地點、住宿安排、行程安排向參加者發(fā)布,還能及時了解來賓的特殊需要,及時發(fā)布變更通知。這樣一來,省掉了接電話、打電話、郵件往來的時間,更快、更有效。當你把所有時間都花在工作上的時候,你會發(fā)現(xiàn)時間永遠不夠。活動策劃人更應該學會“策劃”自己的工作和生活。我認識一位活動策劃人,他每天清晨都去打高爾夫,之后才會去辦公室,打高爾是他工作生活的分界線。我每天會很早起床,做瑜伽、冥想,還有一些增強體力的力量練習。哪怕再忙我也沒有失去自己的私人生活。你現(xiàn)在如何看待這個行業(yè)的?對剛?cè)胄械膹臉I(yè)者有什么忠告?做活動策劃是項激動人心的工作,意外也好,時間壓力、客戶壓力,它們都讓你的工作存在著不可預料的挑戰(zhàn),在這個過程里,我們時刻都在挑戰(zhàn)自己的腦力、體力、應變力,這是份不會讓人衰老的工作。在我的職業(yè)生涯中接觸到各種類型的活動,不僅是在酒店、會所舉辦的活動,還包括視聽演出的舞臺表演,這都提高了我的職業(yè)技巧和專業(yè)知識。我并不想局限于活動策劃的某個方面,比如只做策劃或者只做執(zhí)行。我想盡可能了解更多,甚至于了解我們放到活動中的每一個元素的心理學背景,它們能給活動參者帶來怎樣的影響,通過合理運用這些元素達到我們期望的目標。對于剛?cè)胄械膹臉I(yè)者,面對不同的活動,掌握不一樣的局面非常重要,通過策劃、參加各種活動,通過行業(yè)聚會學習別人的經(jīng)驗,經(jīng)歷越多,你會思考越多,學到的也就越多。每個人的生活和工作都有長遠的或階段性的目標,不管怎樣,目標實現(xiàn)的時候,我們就不自覺地興奮。而做活動這一行,一年到頭要接手大大小小、不同類型的活動,行業(yè)特性就是為從業(yè)者,它會為你吸引到贊助商,贊助商愿意把自己的logo打在你的請柬上的、原本打算去的人都知道我們活動的消息。而且不僅僅是要制造一點轟動效果,這個場地也很符合我們設計、執(zhí)行方面的考慮,比如說,那里正好有一個我們需要的噴泉,不需要再去花錢去制作,這樣就可以把預算省在別的地方,比如去制作一片魔幻色彩的森林景觀,在樹上掛著代表愛情的心型圖案。我們還要培訓那里的工作人員,讓他們在最短時間內(nèi)具備接待上千名來賓的能力。培訓內(nèi)容細致到如何用餐巾把刀叉包裹好,讓來賓能在人來人往的現(xiàn)場一下子拿到。這看起來不值一提,但是要知道,刀叉掉在地上會讓來賓尷尬,破壞現(xiàn)場氣氛,不容易拿到也許會造成人們的擁擠、碰撞、摔倒之后就是更嚴重的狀況。不要想當然地認為會所里的服務生在你的活動中也是合格的,最終往往會有失去客戶、丟了信譽的危險。其靠自己死撐,不如找一個有大型活動經(jīng)驗的專家,聘請專家的花費你活動失敗可能帶來的損失相比簡直不值一提。他們不僅可以幫助你渡過難關(guān),他們一起工作也能加速你的學習。

腦子里有了向?qū)<艺埥踢@根弦,你就可以不用輕易放棄一些看似自己能力不能及的活動,有專家的建議和指導,你會做得更快,學得更快,我們都是這樣成長起來的。

對一個活動策劃者來說,方方面面都要考慮到,他到底需要想得有多細?用請柬打個比方。現(xiàn)在很多活動邀請來賓,一個電話一封電郵就搞定了,或者買現(xiàn)成的請柬,貼上打印好的標簽。還有必要專門為活動設計請柬嗎?跟策把他們和你的活動捆綁在一起。此外,大家都用標簽和打印的時候,手寫信封更讓人覺得親切;寄出請柬的時候也給自己寄一份,如果投時間耽擱了,這樣你會第一個知道。

如果我們忽略了請柬上的這些細節(jié),第一,你的贊助商會很不爽,第二,你邀請的來賓也會想,我為什么要浪費自己的時間去參加一個連請柬都沒整明白的活動? 活動沒有意外才是最大的意外,意外真的無法避免嗎?

再完美的計劃總會遇到意外,因為有很多因素不可控,比如說天氣。“9·11”和SARS后,一些安全因素也變得難以預料。重要的不是意外會不會發(fā)生,而是事前有沒有準備,事后怎么處理。一個活動策劃者應該時刻關(guān)注新聞,不僅是本地的或者行業(yè)新聞,還包括國際新聞。也許某個國家局勢緊張會影響到你的活動或者你將要邀請的來賓。到大型的新聞網(wǎng)站上注冊個ID,任何時候世界各地的突發(fā)新聞都會發(fā)到你的郵箱。重新梳理合同中關(guān)于活動取消是由的條款,活動有可能在最后一刻因為不可預見的情況,如海嘯、地震、颶風而被迫取消,你必須對合同中的相關(guān)規(guī)定了然于胸。分析一下當這些情況發(fā)生時有可能帶來的財務風險,研究保險條款,與你的供應商簽訂有時間彈性的合同。指派專人負責意外發(fā)生時的聯(lián)絡、溝通,這樣可以有效避免無端的猜測和錯誤信息傳達。當意外發(fā)生的時候,不要等著你的客戶給你打電話,你應該主動給客戶打,給他們提出相關(guān)建議,這樣可以讓他們知道你已經(jīng)掌握了情況,并在控制局勢。公司的律師聯(lián)系,參考相關(guān)的法律規(guī)定,保障自己的權(quán)利。我們生活在一個官司成風的年代,所有的變動、決議都要以書面形式保存,以供將來的取證。這些行動看起來繁瑣,而且所有的工作都有可能是“白忙”一場,但是當意外真正發(fā)生的時候,這是對活動本身、策劃者、客戶、供應商有力的保護。

策劃一個活動似乎把策劃者所有的時間都吸走了,很多事情到最后都因為時間不夠而沒有做,比如一些應急的準備、細節(jié)的修飾,怎么還能擠出點兒時間?

不是時間不夠用,其實有時候我們還能贏得時間,比如“美女野獸盛典”的場地選擇就為我們贏得了原本要聯(lián)系供應商、設計、制作的時間。真正的問題是我們把很多時間花在了不該花的地方。比如說客戶和供應商的來電。有時候客戶和供應商打電話詢問進度,提出要求,他們的目的是想知道我們是不是在積極努力地推進活動。可是,很多時候我們會花很大的精力去應對這樣的電話,派出專人拜訪客戶、供應商,說明情況,這些時間都是被無端浪費掉的。面對這樣的電話,我們要有清晰的判斷,只要你知道客戶真正要的是什么,你就不會因這些電話分散自己的時間和精力。

“擠”出時間的辦法還有很多。比如說我會把自己的辦公室弄得很不“舒服”,沒有沙發(fā),沙發(fā)顯然是邀請別人進來的信號;搬走多余的椅子,把午休時間端著咖啡來串門、閑聊的人擋在門外。午餐以后,我會出去散步,這樣不僅可以讓頭腦放松一下,還可以避免私人聊天的機會。要是有人來我的辦公室閑聊,我不會坐著不動,我會站起來。很多管理者都學過這樣的小竅門,站起身來是談話結(jié)束的暗號。如果來訪的人還不識相,那我就慢慢地往門邊走,直到最后把來訪者禮貌地“領(lǐng)”出辦公室。我們也可以通過技術(shù)手段來節(jié)省時間。現(xiàn)在很多的活動策劃公司都利用自己的主頁向客戶、活動參者發(fā)布信息。只要活動參加者在網(wǎng)頁上注冊成為用戶,策劃公司就可以把活動的時間、地點、住宿安排、行程安排向參加者發(fā)布,還能及時了解來賓的特殊需要,及時發(fā)布變更通知。這樣一來,省掉了接電話、打電話、郵件往來的時間,更快、更有效。

當你把所有時間都花在工作上的時候,你會發(fā)現(xiàn)時間永遠不夠。活動策劃人更應該學會“策劃”自己的工作和生活。我認識一位活動策劃人,他每天清晨都去打高爾夫,之后才會去辦公室,打高爾是他工作生活的分界線。我每天會很早起床,做瑜伽、冥想,還有一些增強體力的力量練習。哪怕再忙我也沒有失去自己的私人生活。

你現(xiàn)在如何看待這個行業(yè)的?對剛?cè)胄械膹臉I(yè)者有什么忠告?做活動策劃是項激動人心的工作,意外也好,時間壓力、客戶壓力,它們都讓你的工作存在著不可預料的挑戰(zhàn),在這個過程里,我們時刻都在挑戰(zhàn)自己的腦力、體力、應變力,這是份不會讓人衰老的工作。

在我的職業(yè)生涯中接觸到各種類型的活動,不僅是在酒店、會所舉辦的活動,還包括視聽演出的舞臺表演,這都提高了我的職業(yè)技巧和專業(yè)知識。我并不想局限于活動策劃的某個方面,比如只做策劃或者只做執(zhí)行。我想盡可能了解更多,甚至于了解我們放到活動中的每一個元素的心理學背景,它們能給活動參者帶來怎樣的影響,通過合理運用這些元素達到我們期望的目標。對于剛?cè)胄械膹臉I(yè)者,面對不同的活動,掌握不一樣的局面非常重要,通過策劃、參加各種活動,通過行業(yè)聚會學習別人的經(jīng)驗,經(jīng)歷越多,你會思考越多,學到的也就越多。

“這是一個激動人心的工作,無拘無束,沒有極限,活動的手段、方式以至于場地日新月異,沒有想不到的,只有做不做得到和合不合適的問題。”

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