俞敏洪的自我管理

作為一個領導者，首先必須要有效地管理自己。通過對俞敏洪的訪談，我總結了他進行自我管理的幾點經驗。一、設定長遠目標。二、確立階段性目標。三、以“看見最后成果”來自我激勵。四、每周總結，給自己打星。五、保持學習心態。六、經常放松自己。

設定長遠目標。在新東方之外，俞敏洪設立了三個長期目標。一、創辦一所“兩三千人、永遠不擴招”的私立大學。二、設立一所文化研究院。三、“在全世界進行深度旅行，并且能夠寫出深度的游記來”。

確立階段性目標。俞敏洪認為，一個人要產生成功感，應該設立階段性目標。“比如說，我今天要把這篇課文背出來，到睡覺之前我背下來了就是階段性的小成功和小成就。把這些小的成功加起來可能最后就是一個大成功。”

以“看見最后成果”來自我激勵。俞敏洪身在企業的最高處，誰來激勵他？答案是：俞敏洪通過“看見最后成果”來自己激勵自己。新東方作為一個培訓機構，最后成果就是對學員的改變。因此俞敏洪經常做講座，“我做新東方有非常大的動力，我認為我是做了一件好事，這個要通過講座來強化的。你要是半年一年沒接觸學生，這個強化就弱了。”

每周總結，給自己打星。俞敏洪會每周寫一次日記，回顧七天的經歷，并根據收獲大小給自己打星。俞敏洪說，以下情況會得到比較多的星：“在家里讀了一本書，這一天沒有任何其他的干擾；或者說寫了一兩篇我認為比較出色的文章；或者說是通過跟對方聊天確實是學到了很多東西。”

保持學習心態。俞敏洪不把跟新東方相關的工作列入打星的考慮，因為他認為那些工作做得再好，也只是能力的重復，而不是提高。不過他談到一個例外，就是他在哈佛商學院參與討論新東方案例，他算作是因為新東方的工作帶來的機會。“我從他們的行為方式、表達方式和教授的講解方式中學到了很多東西，這個對我來說是全新的……盡管那一天我連覺都沒睡好，但是我依然要給它打五星。”

經常放松自己。“我有的時候確實就是會突然跑出去爬山、看云，晚上有的時候我對中國的陰歷非常熟悉每到月亮升起，有時候我真會去坐在月亮底下，就這么看著月亮沒事干。”

編輯：邊城