讀者點評２００８年９月號

北京讀者吳惠民：1、余心言先生撰寫的卷首語《從困難中看到機遇》，給了我們這樣一個啟示，差距就是潛力，它可以使人們從困惑和困難中看到機遇，看到希望。差距和困難是相對的，是暫時的；潛力和希望是絕對的，是永久的。困難來臨，積極應對，振作精神，開拓創新，至少比盲目樂觀好，比怨天尤人好，比坐等其成好。

2、《構建和諧企業》這篇文章閱讀之后，給讀者的反響較大。一個和諧的企業，離不開團結和堅強的領導班子，火車跑得快全憑車頭帶；企業黨組織在建設和諧企業中發揮著重要作用，擔負著聯系群眾、組織群眾、團結群眾的責任和義務，因為群眾是構建和諧企業的基礎；職工群眾有良好的心情，沒有后顧之憂，企業才會很好地發展。因此企業的思想政治工作要緊密與關心職工生活、為職工辦實事、辦好事結合起來。

3、渠寶珠撰寫的《管理者如何贏得企業的未來》給我的啟發很大。尊重差異，差異能給企業帶來活力和創造性，管理者要主動接受年輕人的個性風格，給他們創造自由的空間。因為年輕的知識型員工是企業核心競爭力的重要組成部分，他們渴望充分展示個人才智，崇拜真理，喜歡挑戰現有管理制度，這就要求管理者帶隊伍重在帶心。以人為本重在尊重。

江蘇讀者曹建明：1、卷首語《從困難中看到機遇》，在分析了目前經濟困難的同時，從另外一個角度出發，強調了差距就是潛力，強調了要從困難中看到機遇，學會從小事和細節做起，一點點地克服困難，一點點地尋找機遇，就一定會走出困境。這對于我們克服信心危機，樹立應對意識，是有很大幫助的。

2、《“營銷在農村”的策略與布局》這篇文章，提出了一個相當現實的問題，就是在產品的營銷過程中，不少企業只是從城市的拓展上下功夫，圍繞經濟相對發達、消費能力相對比較強的城市進行，而相對忽視了大量的農村消費者，這不僅自己放棄了農村市場的開拓，也不利于新農村的建設發展。其實，建設社會主義新農村，除了需要政府的支持關注和重視，也需要企業的關注、關愛和關心，而企業從中也可以獲得自己的利益，從而實現雙贏的目標。

3、《故事里的文化》一文，介紹了紅遼公司的文化故事，這種用故事的形式體現企業文化，是一種很好的企業文化展示形式，可以讓企業文化更好地在企業落地生根。這一個個小故事，包含著一定的為人處事的哲理，對于員工做好自己的工作，轉變自己的觀念和思維，有良好的作用。不論員工文化程度高低，都可以在故事中受到啟發，從而使企業文化變得通俗易懂，深入人心。

4、《創造有效的項目團隊文化》，介紹了一個新的概念，就是項目團隊文化。注重團隊建設并將其上升到文化的高度，是一個新的觀念和思維，對于企業文化工作者和企業決策者有良好的借鑒作用。

5、本期大量使用了人物圖片，使版面有了“人氣”，有了動感，也加大了信息含量，比以往有較明顯的改觀。

北京讀者甄新：《故事里的文化》招人喜愛。文章的美妙之處，在于作者和編輯的精心組織和設計。每個故事都有上榜理由，都介紹了前因后果，文章最后還有總體性的點評，可謂事、情、理交融一體。這樣的內容，這樣的結構，這樣的版式，給人以精煉、簡潔、活潑的感覺。如果多登一些這類的文章，就會增添整本雜志的活力。

湖北讀者汪尉文：1、《故事里的文化》中的5個文化故事短小精悍，生動有趣，寓意深刻，富有可傳播性、可理解性和可接受性，讀者從中感受到了該公司獨特的企業文化理念。其成功做法，具有借鑒價值。

2、閱讀《中國企業優秀標識賞析》一文，既增長了知識，又得到了美的享受。希望貴刊多載類似文章。