一塊錢因子

2006年，76歲的“股神”巴菲特與女友舉行了婚禮。人們一定會想，這個超級富翁的婚禮肯定會非常的奢侈豪華。然而，這場婚禮卻辦得異常低調(diào)，只持續(xù)了15分鐘，獲邀前來的賓客也非常少。巴菲特送給妻子的鉆戒，也是在一家珠寶店打折買的。連自己的婚禮都舉辦得那樣簡樸，是巴菲特沒有錢嗎?不是，他曾是世界第二富豪，巴菲特是摳門和吝嗇鬼嗎?更不是，他曾把近400億美元捐給了慈善事業(yè)。

很多亞洲富豪也不例外，不久前，臺灣首富郭臺銘與34歲的舞蹈老師曾馨瑩喜結(jié)連理，婚禮也毫不鋪張，婚宴待客的主食，竟是普普通通的一碗牛肉面。

連婚禮都如此節(jié)儉，是這些富豪沒錢嗎?非也，是他們有著注重每一分錢的好習慣。想變有錢人，就要先學這些有錢人怎么花錢。注重投入與產(chǎn)出，是一種重要態(tài)度；而這種態(tài)度，并不是工薪階層才需要注意的問題。

王永慶：長跑照樣能健身

臺塑集團創(chuàng)辦人，曾經(jīng)的臺灣首富王永慶，是臺灣最會花錢的大老板，論投資金額之大與冒險的氣魄，沒有人可以比，但在不需要花錢的地方，王永慶又是臺灣最會省錢的大老板。

一塊肥皂，王永慶堅持要用到精光。肥皂快用完時，要把它粘到新肥皂上，讓原本又薄又小的那一塊變得好拿又好用。

王永慶熱愛長跑，但很多人都不知道，他之所以選擇長跑，是因為長跑是最省錢、省時的運動之一。臺灣剛開始興起高爾夫球的時候，王永慶也曾打過高爾夫球，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，打高爾夫既花時間又花錢，還需要請球童幫忙拿球桿，王永慶覺得這是非同一般的浪費。

他覺得，運動的目標是強身健體，而長跑既不花錢，也不需要專門的地點與裝備，占用的時間也少。分清楚目的是什么，就知道應該投入多少金錢與時間。身為臺灣最富有的人之一，王永慶連運動都精打細算。

王永慶是這樣的風格，子女們也養(yǎng)成了省錢的好習慣。例如，臺塑現(xiàn)任總裁王文淵，就有收飲料瓶的“愛好”，一天收集10個瓶子，他會拿到便利店去換一份晚報。其實臺塑每個高層主管都有公費報紙可看，但是王文淵專門打招呼少訂一份，他自己用飲料瓶去換。只要是能產(chǎn)生價值的物品，哪怕再微不足道，他都要想方設法去利用。生活上他也以儉為榮，王文淵最常穿的外套，是臺塑統(tǒng)一的制服。就連外出開會，有時候他也穿制服參加。

臺塑副總裁王瑞華更是學習王永慶的楷模，每天一大清早，她會在臺塑大樓晨跑，用最簡單、最直接的方式健身。

蓋茨花錢哲學：不浪費一分

微軟總裁比爾·蓋茨有580億美元的總資產(chǎn)，有人替他算過一筆花錢的賬。結(jié)論是：蓋茨的那些錢可以買30多架航天飛機，或者344架波音747，拍攝268部《鐵達尼號》，買15.6萬輛勞斯萊斯的本特利大陸型豪華轎車。但是事實上，富可敵國的蓋茨夫婦生活很儉樸，唯一稱得上奢華的只有他們位于西雅圖郊區(qū)價值5300Jj\"美元的豪宅。不過到過蓋茨家的人說，豪宅內(nèi)陳設相當簡單，并不是常人想像的富麗堂皇。蓋茨曾說過“我要把我所賺到的每一筆錢都花得很有價值，不浪費一分。”

蓋茨沒有自己的私人司機，公務旅行一般也喜歡坐經(jīng)濟艙，穿衣服也不看品牌，也不愿為泊車多花幾美元。更讓人不可思議的是，他對打折商品感興趣。在生活中，蓋茨也從不用錢來擺闊，除非是工作需要，一般來說蓋茨與妻子選擇肯德基，或是一些咖啡館吃飯。

蓋茨曾經(jīng)說過：“當你有了一億美元的時候，你就明白錢不過是一種符號，簡直毫無意義。”

李嘉誠：勤儉的楷模

被譽為香港首富的李嘉誠，據(jù)說他的資產(chǎn)有2000億港幣，可是他卻仍然住在40多年前結(jié)婚時在香港的淺水灣購置的那套房子里，那是既不豪華，內(nèi)飾也很一般的房子，但他一點都沒有感到寒磣。他在公司里與員工吃同樣的工作餐，如果是他自己吃飯，只要一碟煮青菜和幾條不值錢的小貓魚，他說再多了，就是浪費了。

李嘉誠曾說過：“如果要我拿出一個億來作投資，我會毫不猶豫地拿出來，但如果要我在地上扔一分錢，那我同樣也要把它撿起來，我的成功也正在于此。”人們經(jīng)常會看到李嘉誠穿著那套西服出席各種場所，甚至是規(guī)格極高的會晤或宴客，但誰也不會想到，那是已經(jīng)穿了十幾年的西服，且不是什么名牌產(chǎn)品。李嘉誠對于牌子不怎么講究，他手上戴的那塊手表已用了十幾年，而且也是一塊極為普通的手表。他有幾雙皮鞋，但一半是壞了的，可他從不合得扔掉，補好后再繼續(xù)穿。有一年他到北京辦事，發(fā)現(xiàn)皮鞋的飾帶爛了，索性剪掉。穿著一只有帶、另一只沒帶的皮鞋，李嘉誠談成了東方廣場的大生意。沃爾瑪掌門人：理發(fā)只花5美元

全球零售業(yè)帝國沃爾瑪?shù)默F(xiàn)任董事長美國人羅布森·沃爾頓是沃爾頓家族的第二代，目前凈資產(chǎn)達158億美元。羅布森小時候和三個弟弟一起給父親老沃爾頓“打工”。他們跪在父親的商店里擦地板，幫忙修補倉庫的房頂，幫助裝卸貨物，以換取相應的“工資”。他說：“從那時起，我就知道賺錢不容易。”

時至今日，羅布森深居簡出住在故鄉(xiāng)小城紐波特，過著與美國藍領工人一樣的簡樸生活：他開的是一輛老式拖車。而且每次出去理發(fā)，都只花5美元，這幾乎是當?shù)乩戆l(fā)價格的下限，據(jù)說，該理發(fā)師很怕接待他，因為，盡管羅布森貴為億萬富翁，卻從來不出一丁點兒小費。

羅布森每次去世界各地出差，都會堅持訂條件一般的旅館，一晚上的費用從沒有超過50美元的。更為夸張的是，他還總是要求與人合住一間房，以便節(jié)約成本。羅布森的辦公室則只有12平方米，而且室內(nèi)的陳設也都十分簡單，以至于很多人把沃爾瑪形容成“窮人開店窮人買”。

與那些行事張揚、揮金如土的富豪相比，羅布森實屬另類，在沃爾瑪公司的網(wǎng)頁上，找不到他的個人肖像，也無法從沃爾瑪總部查詢到“他是否有游艇”之類的問題答案。

宜家創(chuàng)始人：我小氣，我自豪

瑞典宜家公司創(chuàng)始人英格瓦’坎普拉德以280億美元凈資產(chǎn)，在2006年度《福布斯》全球富豪榜上排名第四。然而，這個在30多個國家擁有202家連鎖店的家居用品零售業(yè)巨頭，卻被瑞典人叫做“小氣鬼”。對于被扣上“小氣”的帽子，坎普拉德大度地說了句：“我小氣，我自豪。”

坎普拉德到底有多“小氣”。據(jù)路透社報道，坎普拉德至今仍然開著一輛已有15個年頭的舊車，對他來說，開了15年的車還應該算新車。不僅如此，坎普拉德基本不穿西裝，而且總是光顧便宜的餐廳。他喜歡喝威士忌，因為少量的威士忌會使他精神煥發(fā)，但必須是那種廉價的。如果有人拿一瓶較好的威士忌放在他的跟前，就會把他惹惱。他在總部吃工作餐也非常簡單，通常有兩個小菜足矣。他去購買蔬菜或水果通常是在下午，因為上午的總是要比下午的價格高出幾分或幾角，而他認為一天之內(nèi)的保鮮水平相差無幾。

在北京的秀水街，坎普拉德看好了一條要價只有100元錢的休閑褲，但這個瘦老頭，還是很認真地與對方討價還價，最后以90元成交。10元錢對一個擁有200億資產(chǎn)的人來說，簡直就是九牛一毛，但它卻反映出一個人在節(jié)儉方面的良好品性。正是靠了這種品性，宜家才能從當年瑞典農(nóng)莊里的一間“小鋪”，變成全球最大的家居用品零售商。