商業時代,做什么最賺錢?
7~11公司是世界上最大的便利店特許組織,它們只是嚴格遵循了商店建設、管理四項原則“必需品齊全、實行鮮度管理、店內保持清潔明快、服務親切周到”,并把店開到了全國各地。他們把這些執行得很好,7~11便利店成功了。
劉新,中國餐飲業的領軍人物之一,擁有資產1.86億元,商品無形資產約1.56億元。他只是將好吃的小土豆作為產品推出來并且把它發展為加盟連鎖店而已,他也成功了。他的“小土豆”餐飲有限公司已發展到擁有130余家連鎖店、5個地區分公司的規模。
“阿呀呀”,只是為時尚小女生提供一些漂亮的小化妝品、化妝工具和扎頭發的發夾、發卡而已,但是它價廉物美,給小女生們提供品質穩定、又時尚又實惠的產品,迎合了她們的需要,店鋪開遍全國各地,成為了知名的時尚用品連鎖品牌。
1991年,湯光山憑借自己的聰明才智和辛苦探索,配合當時聘請的四川籍大廚,研制出了“鴨脖子”這一大眾愛不釋手的風味食品,并將“鴨脖子”這一普通小吃類食品的經營,推廣擴大成為了一種半產業化的經營模式,武漢九九王精武絕味鴨脖店開到哪,就受到哪里的消費者的歡迎。
在日本,每當提起連鎖藥店,人們會很自然地想到“株式會社MatsumotoKiyoshi”的門店。琳瑯滿目的商品、優惠的價格、出色的服務、明朗整潔的店堂,這一切為“Matsumoto Kiyoshi”贏得了良好的聲譽,也為其贏得了無數顧客的支持,其中尤以年輕人居多。它是日本第一家以連鎖藥店為經營業態的上市公司,已經走過了70多年的輝煌經營歷程。
很多產品,看起來微不足道,但只要它是新興的,符合大眾需要的,你只要把它推向市場,推廣到全國各地,甚至推廣到國外,或者,你加入到別人的連鎖中去,成為其中一分子,也許,你就憑著它成功了。