劉建國 新長征開始

2007年11月20日，劉建國以愛幫網CEO的身份亮相北京。此舉標志昔日百度的“第一員工”已正式開始了自己的創業之路

2007這一年，劉建國一改往日低調，頻繁現身于閃光燈下。此時的劉建國已經褪去百度“第一員工”的光環，以一個創業者的姿態走上臺前。在百度的日子，劉建國更多的是李彥宏身后的干將，他平日少言寡語，曾有記者稱，采訪他如同“擠牙膏”。而現在，離開百度的他，消瘦了許多，卻變得十分善談。已過不惑之年的他，說自己天生是一個創業的人……

七年之癢

2006年10月24日，就在劉建國剛剛升任百度首席技術官(CTO)8個月后，他選擇了離開百度。在百度，劉建國最有意義的稱謂并非首席技術官，而是頗有歷史感的“第一員工”。2000年1月，劉建國放棄北京大學計算機副教授的鐵飯碗，在百度創建當月加盟，成為除李彥宏和徐勇兩位創始人外，百度的第一位員工，由此以后，劉建國便帶著“第一員工”的稱謂隨著百度一路打拼。

“劉建國是百度最主要的技術靈魂人物之一。”搜狐公司副總裁王建軍曾這樣評價劉建國。的確，百度今天所擁有的強大技術優勢，劉建國功不可沒。劉建國是中國最早一批搜索領域的專家。正是他，百度得以克服一個個技術難關，對此，李彥宏盛贊：“在互聯網市場的艱苦歲月中，建國從未動搖過對百度、對自己團隊必勝的信心。在百度揚威國際資本市場的時候，他依然保持冷靜的頭腦，對團隊嚴格要求。他創建、領導的百度技術團隊是中國高科技領域最優秀的技術團隊，也是世界互聯網領域最優秀的技術團隊之一。六年來，百度的技術團隊歷經風雨，在快速成長中建立了完善的流程，吸引了大批優秀的技術人才，培養了我們自己的骨干力量。從而奠定了百度中文搜索市場份額絕對第一的基礎。”

在與百度牽手即將跨入第七個年頭時，劉建國與百度卻遭遇了事業上的“七年之癢”。這種“癢”似乎源于劉建國激情不再。2005年10月，劉建國帶領的技術團隊攻克下2002年百度設立的30項中文搜索引擎技術指標，當最后一個關鍵指標，百度穩穩的超越google時，劉建國卻萌生了離去的想法，“在三五年內，不會有哪家公司能對百度的技術構成真正的挑戰，百度的技術優勢應該沒有懸念。”

劉建國作為CTO，仿佛沒有挑戰就沒有了目標，但與團隊近七年并肩作戰的情誼一度讓劉建國難以抉擇：“要做出離開百度的決定，是一件非常困難的事情。我是一位極度熱愛百度的人，百度就是我的孩子，我們一起成長了7年，但在我的骨子里，終究是創業型的人。我曾經走過自我創業之路，在百度的成功，更讓我重拾創業的夢想。”劉建國說。

懷揣創業夢的劉建國并沒有擇好后路之后再離開，有市場分析人士認為，創業也許是一個重要的離開理由，此外，劉建國的離職與百度遭受來自外部的強大競爭、來自內部的高增長和高股價的壓力分不開。“Google、MSN、雅虎、搜狐等數家企業加入搜索引擎的戰團，對于技術研發的壓力是非常大的，而高增長和高股價的壓力也使得百度在發展業務(收入)和發展技術(研發)兩個側重點的選擇上出現了徘徊。”一位熟悉百度的分析師認為，純粹的技術專家劉建國也許是因在選擇上出現分歧而選擇離開。

無論如何，劉建國的離開對百度影響也許不僅僅是一個核心人才的流失，宣布劉辭職的當天，百度股價應聲下跌3.11美元，跌幅3.56%。而對于劉建國來說，結束已經意味著一個新的開始。

創業激情

在離開百度一年的時間里，劉建國先后出任天網董事，愛幫網顧問。2007年11月20日，劉建國以愛幫網CEO的身份亮相北京。這一舉動正式標志劉建國創業之路的開始，意料之外也是意料之中，劉建國選擇了搜索領域。

此次加盟愛幫網，并高調示人，劉建國并不擔心“競業條款”，“Robin（李彥宏）對此表示了理解。愛幫生活搜索領域，百度并沒有涉及，這就談不上競業條款的約束了。”

愛幫網是定位于生活服務領域的垂直搜索引擎。“在日常生活中很難想到有哪個網站可以幫助你吃喝玩樂住行，目前至少中國互聯網的幫助很少。如果一個網站把互聯網與生活有關的信息聚集在一起，通過搜索的方式一站式獲得這些信息，就可以給大家節約大量的時間。和其他生活搜索網站比較，愛幫網更聚焦在生活服務方面，涵蓋的領域更多，信息更全，而且擴展性更好一點。”劉建國如此推銷自己的愛幫網。

目前，愛幫網的生活信息已經覆蓋全國256個主要城市，它整合了衣食住行、吃喝玩樂、教育醫療等15大類、156小類，總計超過1000萬家的生活服務商戶信息，致力于幫助網民解決生活問題。

盡管外界對于垂直搜索引擎的前景并不看好，劉建國卻依舊信心滿滿。據美國分析機構的數據顯示，生活搜索行業每年增長速度高達24%，遠高于通用搜索14%的增長速度。而劉建國自己的統計數字顯示，生活搜索的市場容量甚至高達79.2億元。

享受如此之大的市場蛋糕，劉建國的愛幫網需要找到一個很好的商業模式。劉建國坦言，愛幫網的商業模式目前尚處考慮階段，并沒有付諸于實踐。他希望“現在最重要的是把產品的體驗和用戶的體驗做好，滿足用戶生活方面的需求是第一優先級”。

一向十分看重技術的劉建國，依舊將技術研發置于首位。搜索市場競爭激烈，劉建國明白技術是甩開競爭對手的高門檻之一，更是網絡用戶的利器，愛幫網獨創的MST（微觀搜索技術）再次證明了劉建國超凡的技術研發才華。

劉建國離開百度時尚持有百度0.9％的股份沒有出售，按當時86美元的股價時計算，其擁有的股票市值約為2億元人民幣，截至到美國時間2007年11月2日，百度的股價已經突破400美元大關。

據此，劉建國完全有能力自己投資愛幫網，但他更希望，風險投資的介入為愛幫網帶來更規范的管理體系。就在劉建國出任愛幫網董事長兼CEO當日，愛幫網宣布獲得全球三大投資機構之一的Matrix公司的首期480萬美元的風險投資，對于劉建國和他的愛幫網來說，他們獲得的不僅僅是一筆投資，更是對愛幫網前景的肯定。