粉絲　讓娛樂營銷更精準(zhǔn)

　　提要：粉絲網(wǎng)的高速成長證明了其商業(yè)模式的成功。“我們掌握了娛樂消費的終端群體，我們對粉絲的控制能力是獲得商業(yè)機會的關(guān)鍵。”
　　
　　自2002年MBA畢業(yè)以來，劉曉磊就進入信中利從事投融資的工作。這是投資人汪潮涌創(chuàng)辦的投資公司，在其成立不到一年的時間里，就直接投資15家美國硅谷和中國的高科技公司，募集資金總額超過兩億美元，被視為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“瘋狂投資人”。
　　盡管劉曉磊沒有經(jīng)歷2001年期間汪潮涌逆向操作搜狐股票的經(jīng)典戰(zhàn)役，但在2005年，信中利投資百度大獲成功時，劉曉磊一直參與其中——這也是信中利成立以來最耀眼也最掙錢的投資之一。
　　2005年底，汪潮涌投資1000萬的粉絲網(wǎng)項目開始啟動，劉曉磊被調(diào)動過來。目前，29歲劉曉磊的頭銜是粉絲網(wǎng)副總裁，主管市場以及公司的投融資事務(wù)。
　　“從事投融資與親自運作企業(yè)畢竟不一樣。”劉曉磊接受《中國新時代》專訪時表示，互聯(lián)網(wǎng)競爭太激烈。“從粉絲網(wǎng)成立第一天，就要和各大門戶進行競爭，公司的每一項業(yè)務(wù)模式的開拓都很艱難。”他說。
　　粉絲網(wǎng)剛剛成立之初，創(chuàng)始人王吉鵬在接受本刊采訪時曾經(jīng)表示，粉絲網(wǎng)的當(dāng)務(wù)之急就是要加快與后來者的距離，走得越快，設(shè)置的門檻就越高。
　　
　　兩年時間的發(fā)展，粉絲網(wǎng)已經(jīng)為后來者樹立了一個垂直娛樂門戶的Web2.0榜樣——現(xiàn)在的日均PV達到4400萬，每日新增2.5萬注冊用戶，新發(fā)貼超過30萬篇；擁有近萬個各類粉絲團，其中包括數(shù)百個會員數(shù)超過5000人的大型活躍粉絲團；……