在中國劃時代的改革開放30周年來臨之際,回望走過路,既是一種溫故知新,更是一種承上啟下的高瞻遠矚。
柳傳志說,對于他那一代的企業家,要想把企業辦好,不踩紅線是活不下去的,不能一點不踩,但是也不能踩多了。把握打“擦邊球”的平衡,對于那個年代的企業家是件很要命的事。
此言一語中的,而且相當經典。
中國的改革開放堪稱人類歷史上最偉大的實踐,短短30年間,一個國民經濟瀕于崩潰的貧弱國家一躍成長為全球第四大經濟體。如果我們把關注的目光投向伴隨著中國經濟成長的企業家的身上,即可看到柳傳志、張瑞敏、王石這樣的優秀企業家榜樣,也可看到還有太多的企業家因為各種各樣的原因要么倒下,要么銷聲匿跡。
曾幾何時,他們是站在時代風口浪尖的弄潮兒,是縱橫商海、叱咤風云的企業精英;現如今,他們或是逝者如煙,或是身居高墻,而在他們的身后,則空留下壯志未酬的感嘆,或者寫滿悔恨交集的遺憾。
今天,我們翻出這段歷史,無意替某人或者某公司翻案,更無意于討論其中過程的是非曲直,我們只想給正在成長的中國企業家們提供一個反思的視角——歷史固然沉重與不堪回首,但有智慧的人應該能從中領悟到更深層次的東西,相信,這些屬于人文層面的東西相比于目前人們熱衷的先進技術與商業模式更有思考的價值。
中國新時代 2008年5期