中國企業的下一個機會：成為價值型企業

　　
　　當我決定為中國改革開放30年寫一點兒東西的時候，我沒料到自己會陷得如此之深。幾乎每一個晚上，我都被所記錄的企業拽入深思，每一次思考都煥發出振奮，每一串數據都引發無限的想象。這是一個充滿詩意的年代，中國用30年的時間，締造了一個撼動世界的神奇。當我試圖來理解它的時候，才發覺這是一個關乎成長的最內核的思想，這30年教會我們辨別出事物最內部的秘密，即隱含在它之中的規律，更重要的是我們真的成長起來了。
　　時間剛好來到了2007年年底，在這個時間里，更多的企業開始思考2008年應該做什么，或者更長遠一些的判斷該如何。這同樣是我想做的事，畢竟不管我們多么興奮和驕傲，未來才是最重要的。
　　勞倫斯·萊斯格所著的《思想的未來》讓我們知道在互聯網的環境下，每一種未來都是可能的。同時，他更強調：“我們完全可以預見到我們已選擇的未來”，“如果我們不對產生創造與創新能力的源泉有更清楚的認識并加以保護的話，互聯網就會改變”。因此，正是對于未來的想象和認識，促成了從人類文明自工業革命以來最偉大的技術革命，正是這種對未來的把握帶來了一個不同于過去的充滿創造力的世界。
　　那么在中國改革開放30年之際，我們該如何理解未來？
　　于是，想到禪：
　　學僧道岫下工夫修持，卻不能契悟，于是失望地向師父廣圄禪師辭行。
　　“為什么沒有覺悟就要走呢？難道到別處就可以覺悟嗎？”廣圄禪師驚訝地問道。……