徐沛欣　登峰“Ｂ２Ｆ”

　　成立于2004年3月的“紅孩子”，通過(guò)目錄和互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提供方便快捷的購(gòu)物方式和價(jià)廉物美產(chǎn)品。憑借獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，良好的發(fā)展勢(shì)頭和優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)，先后順利吸引到共計(jì)3500萬(wàn)美金的三輪融資
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　　2008年6月13日8：30，徐沛欣和以往一樣早早地來(lái)到公司。
　　每天早晨，徐沛欣都會(huì)與公司其他高管準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司門(mén)口，鞠躬迎接每一位員工的到來(lái)。從紅孩子公司成立的那天起，每一位員工每天上班時(shí)都會(huì)看到這一幕。
　　“這是一種文化，我們要積極帶動(dòng)和尊重每一位在這里工作的員工，我們是平等的。”紅孩子信息技術(shù)有限公司CEO徐沛欣告訴《中國(guó)新時(shí)代》。
　　沒(méi)有自己獨(dú)立辦公室的徐沛欣與其他六位公司高管同在一個(gè)辦公室內(nèi)。在徐沛欣看來(lái)，這樣的辦公環(huán)境可以更好地相互溝通。“我們的業(yè)務(wù)鏈條比較長(zhǎng)，為了確保市場(chǎng)反應(yīng)速度，我們?cè)诠芾砩弦脖仨毿纬梢粋€(gè)有效的閉環(huán)。”
　　辦公室外的墻壁上，掛著一幅手模作品，十幾只手掌在石膏板上留下或大或小的印記。每個(gè)凹陷進(jìn)去的手印上都簽了名，頗有眾志成城的意味，這就是“紅孩子”的高層團(tuán)隊(duì)，徐沛欣的手印就在正中間。
　　成立于2004年3月的“紅孩子”，通過(guò)目錄和互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提供方便快捷的購(gòu)物方式和價(jià)廉物美產(chǎn)品。憑借獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，良好的發(fā)展勢(shì)頭和優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)，先后順利吸引到美國(guó)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司NEA、北極光、KPCB共計(jì)3500萬(wàn)美金的三輪融資。
　　2007年，“紅孩子”已完成全國(guó)架構(gòu)的搭建，現(xiàn)已擁有北京、上海等16家分公司。……