徐沛欣　登峰“Ｂ２Ｆ”

　　成立于2004年3月的“紅孩子”，通過目錄和互聯網為用戶提供方便快捷的購物方式和價廉物美產品。憑借獨特的業務模式，良好的發展勢頭和優秀的核心團隊，先后順利吸引到共計3500萬美金的三輪融資
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　　2008年6月13日8：30，徐沛欣和以往一樣早早地來到公司。
　　每天早晨，徐沛欣都會與公司其他高管準時出現在公司門口，鞠躬迎接每一位員工的到來。從紅孩子公司成立的那天起，每一位員工每天上班時都會看到這一幕。
　　“這是一種文化，我們要積極帶動和尊重每一位在這里工作的員工，我們是平等的。”紅孩子信息技術有限公司CEO徐沛欣告訴《中國新時代》。
　　沒有自己獨立辦公室的徐沛欣與其他六位公司高管同在一個辦公室內。在徐沛欣看來，這樣的辦公環境可以更好地相互溝通。“我們的業務鏈條比較長，為了確保市場反應速度，我們在管理上也必須形成一個有效的閉環。”
　　辦公室外的墻壁上，掛著一幅手模作品，十幾只手掌在石膏板上留下或大或小的印記。每個凹陷進去的手印上都簽了名，頗有眾志成城的意味，這就是“紅孩子”的高層團隊，徐沛欣的手印就在正中間。
　　成立于2004年3月的“紅孩子”，通過目錄和互聯網為用戶提供方便快捷的購物方式和價廉物美產品。憑借獨特的業務模式，良好的發展勢頭和優秀的核心團隊，先后順利吸引到美國著名的風險投資公司NEA、北極光、KPCB共計3500萬美金的三輪融資。
　　2007年，“紅孩子”已完成全國架構的搭建，現已擁有北京、上海等16家分公司。……