巨災當前折射企業(yè)品行

　　
　　天災巨震，涂炭生靈無數(shù)。而在此人類共同的劫難當中，各國踴躍捐輸，援助中國災區(qū)。海外華人更是發(fā)揮一貫心系故國的情懷，有錢出錢，積極組織呼吁，令筆者在國際路途所見甚為欣慰。
　　不過，現(xiàn)今的世界，已經(jīng)是企業(yè)和組織占據(jù)主導地位。公眾的捐款雖然集腋成裘，但是真正有資源有影響力的還是商業(yè)機構。香港之所以能夠在幾天之內(nèi)，募集善款超過1998年華東洪水的賑災數(shù)字，也得力于一些大企業(yè)的大筆出手。
　　更需要提及的是，不少大型國企，一方面是千萬級別的捐款出錢，另一方面更是公司上下動員，迅速應變，投入巨大的人力物力，在48小時之內(nèi)，他們的車輛、物質(zhì)和專業(yè)人手已經(jīng)陸續(xù)到達災區(qū)前沿，立即展開搜救工作。而一些四川當?shù)氐墓荆谧陨韽S房和寫字樓也受到地震打擊之后，幾千工人組織起來去搶救其他受災更加嚴重的居民。這個時候，請不要陰謀論，抹黑國企的大筆捐助是為了升官，更不要為一些地產(chǎn)商人的作秀所迷惑——腳踏實地地進行搶險救難的大有人在，包括那位由江蘇帶著60臺工程車輛星夜趕到現(xiàn)場的民營企業(yè)家。他的公司規(guī)模不大，一年的利潤更是連地產(chǎn)商的零頭都不足，但是他在此刻，為眾多遲鈍麻煩的商人們做了一個鮮明的表率。
　　企業(yè)的公民責任（Corporate Social Responsibilit），這是過去數(shù)年中國企業(yè)界津津樂道的概念。它反應的是，一個企業(yè)取之于社會，反饋于社會，這在東西方皆為優(yōu)秀企業(yè)的共識，不需要贅言。在很多國家，企業(yè)承擔相應的社會責任是一家企業(yè)生存的底線。沒有這樣的意識，或許你連參加很多商業(yè)領域競爭的資格都沒有。
　　在全球化程度加深如斯的現(xiàn)階段，企業(yè)承擔社會責任已經(jīng)不再是一道選擇題，而已經(jīng)成為每個希望長期持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必須要回答的問題。
　　在捐款上，某家大地產(chǎn)商沒有做好榜樣。而這家地產(chǎn)商的董事長在其后的發(fā)言，選擇了錯誤的時間，錯誤的場合，則是起到了對抗震救災的負面作用。
　　在重大災難面前，捐款的隱私，應該分作兩種層面看待：
　　其一，對于個人捐款，“不逼捐，不強制”，因為那屬于個人隱私的部分，理應得到保護；多多益善，小小不限。
　　其二，對于社會名流和企業(yè)，我們應該參照國外對名人隱私的態(tài)度。作為社會的公眾人物，你與公眾有關領域的事情就不屬于自己的隱私，就應該承擔自己聲望帶來的一切，公眾有知情權。因此，我們有討論企業(yè)捐款數(shù)額的權利，而且作為輿論監(jiān)督，新聞媒體有義務去搜集發(fā)布相應的信息。
　　連日來，在災區(qū)發(fā)來的照片之中，我們看到的大都是遍地瓦礫和救援人員的疲憊和艱辛。但是，這家地產(chǎn)公司的所謂災區(qū)慰問團，衣著整齊、表情輕松，合影留念有人擺POSTURE，有人微笑，與全國此時的氣氛形成極大的反差。無怪乎有網(wǎng)友痛斥其分明為“災區(qū)旅行團”！這樣的企業(yè)文化，不應該是中國企業(yè)的方向。這樣涼薄的公司和商人，在國際社會，是會遭受到全社會抵制的。
　　面對上萬億元的災后重建費用，面對今年以來不少民營企業(yè)的艱難經(jīng)營環(huán)境，我們呼吁，有關部門應該有的放矢，調(diào)配經(jīng)濟資源。一方面適當放松信貸額度，采取鼓勵企業(yè)發(fā)展的政策，甚至有必要降低遷移到中西部的制造工廠的稅收，提高西部民眾的就業(yè)率，加快中西部的城鎮(zhèn)化進程，實現(xiàn)還利于民，涵養(yǎng)于企。另外一方面，對于一些長期占有社會資源謀取壟斷和準壟斷收益的行業(yè)和企業(yè)，也應該嚴格執(zhí)行現(xiàn)時的稅收政策，必要時征收特別稅項，平衡社會公義。
　　在未來的中國，在災后重建過程之中，那些平日動輒登山花費幾百萬，但是巧言令色捐款不應超過十元的商人，不應該再成為社會的主流。這樣的“明星”企業(yè)，應該要有全社會的監(jiān)督，幫助他們回到理性回饋社會的正常軌道上來。