電影投資新浪潮中的“投機者”

　　
　　十年前，派格太合環球傳媒公司董事長孫健君就在為中國電影的產業化搖旗吶喊，因為孫健君心中有電影情結。然而，在其后的很長一段時間里，孫健君都游離在電影產業之外，或者說與電影產業保持著若即若離的關系，直到2006年他才下決心投資拍攝第一部電影。
　　在中國電影業陷入低谷的漫長年代，支持電影業發展的中堅力量是中影集團的韓三平、華誼兄弟的王中軍、新畫面的張偉平、萬達集團的王健林等人，他們或專攻電影制作，或擅長電影的發行，或投資于電影院線，是他們推動了中國電影業從低谷逐步走向復蘇。
　　統計數字顯示，2003年中國電影票房突破10億元之后，已經連續4年保持了20%以上的增長。2007年，中國電影票房收入超過了33億元。同期，電影的綜合收入也在穩步增長。
　　
　　電影投資的財富效應吸引了更多資本紛紛進入該領域，這其中比較成功的是和電影相關行業的資本。例如，春秋鴻原來是廣告行業的黑馬；派格太合則是舉辦大型活動和制作電視節目出身；而中凱文化則是音像行業的霸主。他們沿著產業鏈或上溯、或下移，將自己固有的能力與電影業相結合，都通過投資電影掘到了真金白銀。
　　然而，不可否認，他們投資電影也具有明顯的投機性。今后一段時間內，他們投資電影的常態很可能是：有機會就進、沒機會就撤。春秋鴻董事長劉巖對此的解釋是，“中國電影還沒有建立起常態的盈利系統，也就無法把它作為投資重點”?！?br>