
未來五年中,中國雅虎口碑將在中國2600多個縣級城市鋪設自己的辦事機構,員工規模將達到2-3萬人——這似乎已經不是人們印象里的互聯網公司,更像是傳統服務行業的擴張模式。但這正是馬云所說的中國雅虎一直以來缺少的“真正商業化、商務化的扎實的東西。”
在馬云的眼里,中國雅虎口碑的合并是“上半身和下半身的完美結合”。而重新轉型之后的中國雅虎終于結束了近三年來持續動蕩的尷尬局面,
因為相比于阿里巴巴旗下B2B、淘寶網以及支付寶、阿里媽媽等電子商務業務,一直處于業務調整之中的中國雅虎幾乎嘗試了互聯網所有的業務模式,但由于在盈利模式上游離于電子商務之外,中國雅虎甚至一度被視為阿里巴巴的雞肋。
而在未來,中國雅虎口碑將專注于中國服務業的公共交易平臺,開創性地將全球領先的互聯網技術與中國本地運營相結合,為億萬中文用戶帶來最大價值的生活體驗,成為中國互聯網的“生活引擎”。
“目前中國的服務業還不完善,等于是給大量的創業者提供空間。”中國雅虎總裁金建杭接受《中國新時代》專訪時說:“雅虎口碑看到的恰恰是中國服務業未來十年的巨大潛力。”
但對于此前致力于門戶+搜索+社區的中國雅虎而言,打造新的服務業交易平臺將迎來一次完全意義上的變革,從員工的價值理念、部門的職能建制以及業務模式等的改變,都將是對于這一有著跨國光環的互聯網門戶的最大考驗。……