每年拿出主業的部分盈利通過專業機構去投資,以產業股權投資為方向,投資參股中國成長型企業,促使其上市從而分享其帶來的高收益,不失為一種好的發展模式,可以有效規避企業直接多元化投資發展帶來的風險
2001年9月的一天中午,蔣錫培突然接到一位朋友打來的電話。“我這有一項碳纖維復合導線技術,希望盡快到北京面談。”電話的另一頭顯得有些焦急。
緊接著傳來一頁紙的傳真。看過之后,跟蹤全球電纜材料技術多年的蔣錫培當即意識到這一信息的重要性,于是決定下午就飛去北京,與對方會面。
蔣錫培很清楚,如果情況屬實,一個小小的改變,就可能引發輸電導線的一場革命;如果能把這個技術抓到自己手里,自己的“遠東”將遠遠超越同行。
打電話的人叫王晨,在美國專門從事投資和技術中介服務工作。他向蔣錫培介紹的是美國人已經開發出的一種用新型材料生產的電線電纜。用這種電線電纜替代傳統的電纜,有很多優越性,他們希望在中國尋找合作伙伴。
由王晨的牽線搭橋,蔣錫培很快和美國一個叫CTC公司的總裁見了面。他們先在北京舉行了一個技術推介會,接著CTC公司的董事長Benton博士也來到中國和蔣錫培簽署了合作框架協議,雙方約定,在中國合資辦廠,共同擁有知識產權。
2002年春節前夕,蔣錫培決定親自帶國內電力行業三位資深專家和幾位有關人士去美國考察。考察的結果出人意料,CTC公司只是剛剛掌握這項技術,遠未到產業化程度。從美國回來,所有的人都認為蔣錫培該就此罷休了。但是蔣錫培最終說服董事會,繼續合作。“在CTC技術的基礎上,將有很好的開發前景和產業發展前景。變革使用了一百年的電纜材料技術,這是一個足以讓人去冒一個大風險的理由。”遠東控股集團董事長蔣錫培告訴《中國新時代》。
碳纖維復合材料最早應用于航天領域,是美國人突然有了這樣的想法,用它制造電力導線。六年后,與美國CTC公司合作開發、由遠東復合技術公司生產的碳纖維復合導線投放市場,國內首條最長的碳纖維復合導線面市。
2007年5月3日,在寧波送變電建設公司對220千伏河慈、河溪兩回導線實施增容“手術”首次采用。輸電容量是常規鋼芯鋁絞線的近2倍。目前具有環保安全和經濟等優點的碳纖維導線,已被廣泛應用,這越過了中國一個世紀以來的材料技術瓶頸的重大突破,為遠東控股集團注入強勁的發展動力,并使其在中國電纜行業處于領導者地位。
遠東控股公司創建于1990年,是以電線電纜、醫藥、房地產、投資為核心業務的大型民營股份制企業集團。目前資產51億元,年銷售收入超百億元。現在,蔣錫培的所有的時間都是在各地視察、開會。有時一天要飛3座城市,快速發展的市場讓他的腳步難以駐留。
積累
1963年,蔣錫培出生在宜興一個普通的農民家庭。和許多同齡人相比,少年時代的蔣錫培并不幸運。17歲那年,參加高考失利,他的人生跌到了谷底。然而,在艱苦的生活中磨礪出的頑強性格,使這位憨厚的年輕人沒有就此消沉。
他打起行囊,第一次出門遠行,來到西子湖畔的杭州,在一家鐘表修理店做起了學徒。他給自己定下了一生中宏偉的財富目標——掙夠5萬元,買一部豪華的大車跑客運,然后娶妻生子,過上好日子。
沒想到,一年后,他就實現了這個理想。“我一直堅信,人生剝奪你一個機會,就會給你另外一個機會。”蔣錫培說。
完成財富的原始積累后,1990年2月,他與兄弟一起集資180萬元,在家鄉范道成立了一個電工塑料廠(即后來遠東集團的前身)。這個主要生產照明用電線的家庭式小作坊,生意出奇地好,成立當年即實現銷售收入462萬元,第二年達到1800多萬元。1992年,企業的銷售額做到5000萬元。此后10余年,蔣錫培的企業保持著年均32%的高增長率。
生活似乎順風滿帆,只是他自己知道還有一個遺憾,就是民營企業發展到一個階段后遇到的人才問題。1992年,遠東集團只有一名正規的大學畢業生。蔣錫培深知人才對一個企業的重要性,無人不成企,“人至企成,無人企止”。然而,像遠東這樣一個地處農村的民企,要吸引高端人才加盟,對蔣錫培來說,充滿了挑戰。為此,他動了不少腦筋。
在業界,蔣錫培“五請技術專家”、“三請管理大師”的故事一直被傳為佳話。
1991年,遠東的發展遇到了技術瓶頸,科技人才的奇缺成了企業無法跨越的坎。“那些日子,連做夢都在想人才。”蔣錫培回憶說。有一天,他在上海一家企業考察時,聽這家企業的一位領導講,上海電纜研究所有一位叫虞正明的高級工程師即將退休,這人不僅技術精湛,為人也很好。蔣錫培馬上意識到,虞正明這樣的人才正是他夢寐以求的。
考察結束后,在那位領導的引見下,蔣錫培來到上海電纜研究所職工宿舍樓,忐忑地敲響了虞正明家的門鈴。蔣錫培誠懇地邀請虞正明到遠東工作。遺憾的是,虞正明距正式退休還有一段時間,所以委婉拒絕了蔣錫培的邀請。雖然這一次未能如愿,但他們相互之間留下了很好的印象。
此后,蔣錫培“五顧茅廬”,盛情邀請虞先生加入遠東。他的真誠和執著深深打動了本欲退休后頤養天年的老工程師。1992年1月,虞正明被聘為遠東集團總工程師。
虞正明的到來,使遠東集團在技術上實現了里程碑式的跨越。隨著一個個技術難關的攻破,遠東電纜不僅在技術上逐漸領先于同行,產量也突飛猛進,牢牢占據了行業先驅的地位。
為表彰虞正明為遠東做出的貢獻,1999年9月26日,蔣錫培舉行了隆重的表彰大會,授予虞正明“杰出貢獻終生成就獎”,并宣布自該年起,除每月領取工資外,他終生都可以每年領取5萬元獎金。到2005年虞正明去世前,蔣錫培不折不扣地兌現了自己的諾言。
蔣錫培不僅愛才,而且禮賢下士,用人不疑,大膽授權。對這一點,曾經作為空降兵,如今已身為遠東集團副總裁的卞華舵感觸頗深。
在加入遠東前,卞華舵早已名聞金陵。上世紀90年代中后期,這位清華畢業的高材生歷任數職:南京林業大學人文學院講師、德育教研室主任、南京成功學院院長、江蘇省科委生產力促進中心培訓部主任、特聘教授。
1997年5月,卞華舵第一次走進遠東,為遠東高級營銷人員做潛能開發培訓。蔣錫培作為學員之一也參加了學習。后來,蔣錫培熱情地邀請卞華舵參觀工廠和車間,并詳細描繪了遠東企業的遠景。事后,他授意工作人員將講課費再增加2000元,鄭重地遞給卞華舵。
晚上,蔣錫培親自來到卞華舵下榻的賓館,與他徹夜暢談,希望卞華舵能助自己一臂之力。此后,連續幾年,蔣錫培都邀請卞華舵來遠東講課,并先后三次力邀他加盟遠東。真誠所至,金石為開。2001