反壟斷之劍該指向誰？

　　
　　趙水忠
　　資深財經評論家、財經作家。十二年高端財經媒體從業經驗，關注全球化背景下中國商業和管理變革的戰略、方法和方向，出版過三本專著
　　
　　1969年6月23日，面對美國司法部的壓力和幾家公司迫在眉睫的反托拉斯法案訴訟以及內部軟件開發成本的不斷增加，IBM聲明：停止向用戶贈送軟件，從此以后硬件和軟件將開始分別定價。而在此之前，為了吸引客戶購買自己的產品，IBM一直向客戶免費發放相關軟件。
　　這一聲明，使那些專門開發軟件的小公司在IBM這樣巨型公司長期壟斷的市場有了大顯身手的機會，企業應用軟件的前景一片光明。看起來，占領這個市場制高點的公司一定是家美國軟件企業。當時，全美已經有8萬臺超大型計算機，而在歐洲經濟發展勢頭正猛的德國才只有8000臺而已。
　　但最終的結果卻出人意料之外。1972年4月1日，一家名叫SAP、只有5名員工的軟件公司在德國一個叫作威海姆的名不見經傳的小城注冊成立。今天，據SAP自己宣稱，“財富500強”中，80%以上的企業都是SAP的用戶。《財富》雜志對此評論說：“SAP是惟一一個可以強大到為世界的其他地方制定規則的歐洲計算機軟件公司。它并不模仿美國的公司模式，而是利用一種獨特的歐洲方式開展業務并獲得了驚人的成就。”事實確實如此，就算在數據庫市場上攻城略地屢戰屢勝的Oracle，無論在企業應用軟件市場上如何拼殺，卻總是制服不了SAP。
　　美國司法部向IBM提出反托拉斯訴訟的初衷，一定是為了促進美國軟件市場的競爭，但種瓜不一定得瓜。……