王雷雷　重操舊業(yè)

　　經(jīng)歷了TOM在線的鼎盛及衰落之后的“少帥”王雷雷，沒(méi)有出乎人們的意料，加盟了好友周云帆的空中網(wǎng)，重新回歸了無(wú)線事業(yè)
　　
　　故事梗概
　　
　　自2008年夏天，關(guān)于王雷雷將從TOM集團(tuán)辭職的傳言就開(kāi)始盛傳。2008年9月初，TOM集團(tuán)董事會(huì)正式宣布，公司副主席及執(zhí)行董事王雷雷辭去在公司的職務(wù)。公告表示，王雷雷辭職是為了實(shí)踐個(gè)人抱負(fù)再創(chuàng)事業(yè)另一高峰。此外，王雷雷也已辭去TOM在線首席執(zhí)行官兼董事及易趣中國(guó)控股公司董事之職。
　　至此，35歲的王雷雷已經(jīng)在TOM集團(tuán)渡過(guò)了自己近十年的職業(yè)生涯。自1999年加入TOM在線母公司TOM集團(tuán)以來(lái)，王雷雷擔(dān)任過(guò)多個(gè)TOM集團(tuán)的管理職務(wù)，并于2003年正式被任命為T(mén)OM在線的CEO，從此，TOM“少帥”的美名一直成為將門(mén)之后的王雷雷的別稱。
　　王雷雷在TOM在線最為得意的時(shí)期應(yīng)該是從2002年底、2003年初開(kāi)始，當(dāng)時(shí)恰逢中移動(dòng)短信業(yè)務(wù)興起，嗅到商機(jī)的王雷雷調(diào)動(dòng)ＴＯＭ在線網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)的所有資源，專(zhuān)注開(kāi)拓?zé)o線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。2004年，TOM在線幾乎全力轉(zhuǎn)投無(wú)線增值領(lǐng)域，其主營(yíng)業(yè)務(wù)逾九成收入都來(lái)自無(wú)線增值業(yè)務(wù)的，TOM在線在王雷雷的率領(lǐng)下一度穩(wěn)坐無(wú)線增值市場(chǎng)冠軍寶座。
　　但好景不長(zhǎng)，由于受累于2004年原信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)無(wú)線增值業(yè)務(wù)的嚴(yán)厲整頓，TOM在線遭受到了“毀滅性”重創(chuàng)，自2006年開(kāi)始，隨著國(guó)內(nèi)短信增值業(yè)務(wù)大環(huán)境轉(zhuǎn)惡，TOM在線業(yè)績(jī)下滑。
　　隨后，積極求變的王雷雷在2006年從eBay手中低價(jià)收購(gòu)了eBay易趣51%的股權(quán)，即后來(lái)的TOM易趣。雖然，王雷雷有雄心壯志，希望易趣可以東山再起，但沒(méi)有一個(gè)人或者說(shuō)一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)真正來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這樣的使命。當(dāng)時(shí)，王雷雷信心十足地喊出：“如果我們到2007年底還沒(méi)有呈現(xiàn)出盈利的趨勢(shì)，就說(shuō)明我們失敗了。”但至今來(lái)看，這一句豪情壯語(yǔ)讓人感受到的更多是悲壯！
　　2008年9月27日，在TOM集團(tuán)宣布王雷雷辭職消息之后，空中網(wǎng)宣布任命王雷雷擔(dān)任CEO兼董事長(zhǎng)，而王雷雷的好友、空中網(wǎng)創(chuàng)始人周云帆將于同日正式離職。
　　王雷雷加盟空中網(wǎng)后，與周云帆簽署了一項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)換協(xié)議，周云帆私人控股公司Mobileren將出售1.835億股空中網(wǎng)普通股給王雷雷私人控股公司Right Advance Management Ltd。此次股權(quán)交易完成后，王雷雷將通過(guò)Right Advance Management持有空中網(wǎng)2.479億股普通股，相當(dāng)于空中網(wǎng)在外流通普通股的17.4%。
　　
　　甲方
　　從TOM到空中網(wǎng)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為王雷雷是重拾SP老本行。可以說(shuō)，王雷雷的此番“轉(zhuǎn)軌”早在業(yè)內(nèi)預(yù)料之中，就連空中網(wǎng)創(chuàng)始人周云帆也不吝贊賞。
　　很顯然，王雷雷相中的正是空中網(wǎng)的無(wú)線互聯(lián)王牌。根據(jù)最新的預(yù)測(cè)，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的用戶將會(huì)達(dá)到兩億到三億的級(jí)別，而作為無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶，空中網(wǎng)較之傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶的最大不同就在用戶使用方式和內(nèi)容提供上。數(shù)據(jù)顯示，其每季度廣告收入都有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，再加上其廣告到達(dá)和甄別方式的靈活多樣，正在被眾多廣告主看好。
　　據(jù)了解，空中網(wǎng)明年還將針對(duì)手機(jī)終端的特點(diǎn)和不同運(yùn)營(yíng)商的需求，形成更為完善的網(wǎng)絡(luò)。因此，從空中網(wǎng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)來(lái)看，這將是王雷雷實(shí)現(xiàn)自己無(wú)線夢(mèng)想的最佳平臺(tái)。
　　
　　乙方
　　如果說(shuō)五年前的無(wú)線增值業(yè)務(wù)是一場(chǎng)賭局的話，那么王雷雷以及當(dāng)時(shí)他所率領(lǐng)的TOM在線則是最大贏家。因?yàn)槟且荒辏趦?nèi)容門(mén)戶戰(zhàn)場(chǎng)潰敗的TOM在線依靠無(wú)線增值業(yè)務(wù)，挽救了自己的命運(yùn)，并成為無(wú)線增值服務(wù)領(lǐng)域的明星公司。
　　但依靠政策吃飯的好日子一去不復(fù)返，TOM在線在2004年以后的業(yè)績(jī)迅速下滑，讓人們看到王雷雷以及TOM在線的不作為。評(píng)論說(shuō)，TOM在線曾經(jīng)接近成功的巔峰，卻最終滑落。旗下的四大業(yè)務(wù)——SP業(yè)務(wù)、門(mén)戶網(wǎng)站、TOM-Skype(下載)、TOM易趣都沒(méi)能成為長(zhǎng)期的穩(wěn)定的增長(zhǎng)點(diǎn)。擁有如此多優(yōu)質(zhì)資源的TOM在線的掉隊(duì)不由讓人痛心。
　　分析認(rèn)為：TOM集團(tuán)需要一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，這種“認(rèn)真”意味著TOM必須徹底拋棄過(guò)去那種“沉迷于賺快錢(qián)”的短期行為。
　　這也不由得讓人質(zhì)疑，押寶3G商機(jī)的王雷雷以及新東家空中網(wǎng)，是否再會(huì)重蹈當(dāng)年TOM在線的舊覆？
　　
　　2009年預(yù)測(cè)
　　
　　不可否認(rèn)，王雷雷加盟空中網(wǎng)恰逢其時(shí)。因?yàn)樵陔娦判袠I(yè)大重組之后的2009年，將迎來(lái)久違3G牌照的發(fā)放，這對(duì)于押寶于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的空中網(wǎng)來(lái)說(shuō)，可謂是如魚(yú)得水。目前，從運(yùn)營(yíng)商獲悉的消息是，中移動(dòng)已經(jīng)把目前在10個(gè)城市建設(shè)的國(guó)產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA試商用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到全國(guó)范圍，這意味著消費(fèi)者翹首期盼的3G時(shí)代已經(jīng)一觸即發(fā)。
　　但根據(jù)空中網(wǎng)2008年第三季度財(cái)報(bào)，到本季度為止，空中網(wǎng)已經(jīng)連續(xù)第六個(gè)季度虧損，這也給新掌門(mén)王雷雷留下了急需盈利的包袱。不過(guò)可喜的是，從財(cái)報(bào)中，我們看到空中網(wǎng)的無(wú)線增值服務(wù)和移動(dòng)廣告收入都出現(xiàn)了增長(zhǎng)局面，尤其是空中網(wǎng)的手機(jī)游戲收入，已占空中網(wǎng)總營(yíng)收的10%左右，王雷雷預(yù)計(jì)手機(jī)游戲營(yíng)收將在2009年占公司總營(yíng)收的20%至25%左右。
　　此外，空中網(wǎng)投入巨資打造的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶“Kong.net”也開(kāi)始顯示出品牌的價(jià)值。由于有著上市公司所積累的資源和資金，kong.net有著其他提供手機(jī)上網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì)，這也讓王雷雷可以更好地整合空中網(wǎng)的資源。
　　其實(shí)，最讓人堪憂的是王雷雷的做事風(fēng)格。作為軍人家庭出身的王雷雷，其素來(lái)作風(fēng)果敢決斷、雷厲風(fēng)行，尤其對(duì)于人事改革方面。比如在TOM在線時(shí)期以及TOM易趣時(shí)期，王雷雷對(duì)于人事權(quán)以及業(yè)務(wù)調(diào)整近乎于專(zhuān)斷——這對(duì)于正處于磨合期的王雷雷及空中網(wǎng)來(lái)說(shuō)，并不是好消息。