這是地產商一段難熬的悲情時期,而王少劍在這個時期跳入房地產行業,似乎并不是明智的選擇
故事梗概
2008年6月20日晚,華友世紀在一周工作日的最后一天宣布總裁王少劍因個人原因離職。時隔五日后,SOHO中國有限公司正式發布公告,任命王少劍為執行董事,擔任財務總裁一職。事實上,王少劍已于6月2日正式加盟SOHO。
王少劍出任華友世紀總裁兼首席運營官已經兩年有余。此前,他在TCL控股的美國上市公司奧普特任首席運營官兼代理首席財務官。2005年,華友世紀成功登陸美國納斯達克之后,這家站在移動運營商背后以SP起家的企業才開始逐漸被外界所熟知。
王少劍加盟華友時顯然錯過了華友世紀最輝煌的2005年,這一年是華友世紀的峰點。在華友世紀當家掌門王秦岱的帶領下,華友世紀成為一年虧損、兩年盈利完成原始積累、三年后登陸納斯達克的中國概念股。
和大多數上市公司一樣,拿著上市融到的資金或擴張,或轉型,通過收購其他企業的方式無疑是擴張或轉型的最佳捷徑。是捷徑也伴隨著巨大的風險,這個時候,一個對財務精通的人才是必不可缺的,精通財務的王少劍便是在這種情況下加盟華友世紀出任總裁。
2006年7月10日,中移動祭出對SP最嚴厲的整頓政策,即業界俗稱的 “11條”,其中,“二次確認”對于SP企業的殺傷性最大。僅僅入主華友世紀不足兩月,王少劍便遭遇了SP行業的冬天。
而登陸納斯達克融到的7050萬美元變成了華友世紀擺脫行業冬天進行二次創業的資本。……