家電零售的馬拉松選手

　　汪建國表示，五星的發展“不要拳擊賽而要馬拉松。”一直以來，堅持在二、三級市場領跑的五星電器已經被視為國美、蘇寧最強勁的競爭對手
　　
　　當美國金融危機波及全球時，家電零售商的生存環境開始變得愈加嚴峻。遠在大洋彼岸的美國第二大家電零售商CircuitCity因為在百思買、沃爾瑪及網上家電零售商的競爭壓力下，不得不選擇申請破產保護。
　　而國內的家電行業在經過多年的角逐已經形成了雙雄對峙的局面。目前國美在收購了永樂、大中之后儼然已成為中國家電連鎖業巨頭，蘇寧則依靠資本的實力緊追國美。
　　夾縫中的五星電器也感受到“嚴冬”的到來。
　　“我們理解的冬天中也有春意，有春風，挑戰中也蘊藏著機會。作為家電零售企業既要有積極的市場行為，也要沉下心來，苦練內功和體制，這樣才能過冬。”五星電器董事長汪建國告訴《中國新時代》。
　　兩年前，積極作為的五星電器就選擇和全球最大的消費電子零售商百思買（Best Buy）成立江蘇五星電器有限公司。當時，百思買出手9.45億人民幣以增資擴股方式獲得合資公司51%的股權。
　　或許正是引入外資，讓五星電器從尷尬的夾縫中擺脫出來，并在中國的二、三級市場成為國美、蘇寧不可忽視、最強勁的競爭對手。
　　
　　學會舍棄
　　
　　在中國家電連鎖業，人們對于國美、蘇寧、永樂或許已經耳熟能詳，但“五星電器”是誰？盡管曾經在家電連鎖排行榜上位列第4，但仍然讓人覺得有些陌生，聲名甚至遠不如排在其后的大中電器。……