讓農民富裕起來

　　
　　我國的農副產品批發市場大部分建于20世紀80年代中后期，被人們稱之為改革開放的“結晶”。 從1984年全國第一家蔬菜產地批發市場的建立到目前4600多家農產品批發市場遍布各大城市，已有24個年頭。24年中，農產品市場充分發揮物資集散、價格形成、信息發布等多種功能，在引導生產、富裕農民，方便零售、服務市民的同時，自身也得到了長足的發展，已成為我國農產品流通領域的龍頭和中樞。
　　在北京，提起“中關村”，人們會想到“ 高科技” ； 而提起“ 新發地”，自然而然地就和大市場聯系在一起。作為改革開放、發展農村經濟的產物，全國農產品批發市場龍頭的新發地市場，正以蓬勃有序、繁榮發展的姿態，探索著在新農村建設中，架起農產品產、供、銷的橋梁，疏通流通渠道，促進城鄉發展，在充分保障北京特大型消費城市生活必須品供應的同時，帶動全國上百萬農戶走上了發家致富的道路，實現了一個國家級農產品批發市場和重點龍頭企業服務社會、服務“三農”的重要功能。
　　
　　新發地市場的興起
　　
　　新發地位于北京城西南部，隸屬于豐臺區花鄉，距天安門僅12.6公里，接臨京開高速，交通便利。目前新發地全村共有經濟實體32個。其中新發地農產品有限公司是“北京最大，全國一流”的大菜籃子、果盤子，2007年交易量70億公斤，成交額200億元。新發地村現在大部分人家都住上了嶄新的樓房，過著安樂祥和的小康生活，但追溯20年前，新發地卻是另一番景象。
　　那時候，在計劃經濟的管理下，農民們“農不言商，一心為農”，靠老祖宗留下來的土地“日出而作，日落而息”，直到1978年，新發地全村集體經濟的總收入才156萬元。為了賺個零花錢，附近人們經常把自己地里的菜拉到路邊小環島上來賣，開始是三五戶，大概這里交通便利，菜好賣，不久就來30戶、50戶了，甚至更遠的村莊農民也來了。
　　農民想賺錢可以理解，但農民賣了菜走了，群眾買了菜也走了，滿地的菜葉等垃圾卻沒人管，走在106國道和豐苑路交接的地方，環境的臟亂差慘不忍睹；更要命的是，因為買賣菜的人太多，每天這里的交通嚴重堵塞，長期下去一定會出大問題。
　　經過一段時間的實地考察和緊張籌備，新發地村黨支部幾經研究，決定橫下心管這件事，并決定由張玉璽帶頭。于是1988年5月16日，張玉璽肩負著全體村民的重托，僅憑劃出的15畝地，籌集的15萬元資金，帶領同村的15名青年，義無反顧地走上了艱苦創業的歷程。
　　市場初見端倪，如何管理還沒有一個明確的規劃，只知道向商戶收取管理費。但是只有這樣是遠遠不夠的。經營農貿市場，必須掌握一套規范的管理辦法。也正因為始終堅持從市場中“取經”的原則，才使得這個當初只有15畝地、15個人、15萬元的小市場在歷經20年的風雨吹打之后，成為了一個占地面積1400畝，管理人員達1100多人，總資產累計過10億元的舉國聞名的大型現代化農產品市場，在同行業中穩居鰲頭。
　　
　　飛速發展階段
　　
　　從2000年開始，新發地市場進入了飛速發展的階段。僅從一組統計數據看，2000年實現交易量27.6億公斤、交易額33.5億元，2001年實現交易量32億公斤、交易額38億元，2002年實現交易量36億公斤、交易額48億元，2003年實現交易量41.5億公斤、交易額70億元，2007年實現交易量70億公斤、交易額200億元。交易的品種也從當初單一的蔬菜批發擴展到蔬菜、果品、糧油、肉類、調料、水產、種子等十幾大類農副產品的綜合批發，不僅有南菜北運、北菜南運，還出現了北菜更北運的現象。北京新發地市場的農產品交易量連續6年名列全國同類市場第一，交易額名列第二，其中蔬菜、果品兩大項的供應量已分別占到全市總需求量的70%以上。
　　2002年初，北京市商委按照全市推進流通現代化工作會議確定的指導思想，提出要用3～5年的時間在全市建立起符合國際大都市要求的現代化農產品批發市場體系，并確定新發地市場作為全市“一南一北”兩個大型一級批發市場之一，加大投入，重點建設，盡快促成市場升級改造。
　　經有關專家論證和北京市政府有關部門批準，新發地將投資5.9億元，占地1400畝，快速打造成“北京最大，全國一流”、對進入首都農產品實行全方位的監控、為首都人民提供綠色安全食品的最大的綠色“航母”。一年后，航母的作用就會凸顯。
　　2006年5月份，建筑面積160平方米的制冰場工程建成并投入使用，該項目作為新發地市場重要的配套設施，它的建成將在很大程度上提高新發地市場上市農產品的新鮮度和流通效率，使新發地市場成為全市最大的冰類產品供應基地；總建筑面積近1萬平方米的肉類交易大廳、總用地面積2.1畝的牛羊肉大廳也都開始營業；電子登記收費系統工程正在從市場新改造的西大門和北大門試行；就在數日前，其電視監控系統工程也開始運行。我們相信，在其升級改造工程結束后，一個精品加工、分級包裝、儲藏、物流配送、拍賣、網絡信息、電子結算、國際貿易等功能于一體的現代化大市場將如巨龍騰空出世，光芒四射。
　　
　　幫著農民致富
　　
　　新發地市場逐年發展壯大和繁榮，極大地優惠和方便了一日三餐離不開蔬菜的北京市民，帶動和富裕了全國幾百萬農民，同時也促進了當地經濟的飛速發展。真正實現了“建一個市場，活一片經濟，福一方百姓”的建場目標和“讓客戶發財，求市場發展”的宗旨。
　　先從服務北京市民的角度看，可以算這樣一筆賬：僅蔬菜一項，常年的日交易量都穩定在850萬公斤左右，這當中，用于北京市民消費的就占70％左右，也就是595萬公斤。按每人每天消費0.5公斤計算，新發地市場可以供應北京城1100多萬人全年吃菜。還有果品的交易形勢也一年比一年好，對首都市民“果盤子”的貢獻也越來越大。近幾年，市場又大力發展直銷配送，截至2005年年底，市場專營或兼營配送業務的單位和個體戶已發展到138家，全年配送量達17.9億公斤。近幾年，市場還加大投資分別建起了800噸、1500噸和2.5萬噸冷藏保鮮庫，為發展配送直銷提供了極大的方便。
　　
　　從帶動農民致富的角度看，市場積極培養和動員種養專業大戶、運銷專業大戶和農民專業合作經濟組織，通過與農戶建立“產銷掛鉤”、“合作營銷”、“訂單農業”等多種利益聯結機制，直接引導和間接控制著上百萬畝農產品基地的生產，帶動豐臺、大興、通州、平谷、延慶等京郊區、縣和河北、山東、河南、內蒙古、海南等省、市幾百萬農戶進入市場，走上發家致富的道路。
　　可以算一筆賬，單蔬菜一項，從1988年全年交易量634萬公斤到2005年的26.7億公斤，增長了近421倍。按每戶2畝菜地(一年兩茬)產菜1萬公斤計算，僅2005年一年就帶動了26.7萬農戶，加上果品、糧油、肉類、水產、禽蛋、副食、調料等，市場一年可帶動40多萬農戶。照這樣計算，改革開放以來，新發地市場讓好幾百萬農民受益。
　　從促進當地經濟發展的角度看，改革開放之初的新發地村也是一個“有集體、無經濟”的村子，干群關系的焦點也往往是利益分配的問題。直到建市場之初的1988年，全村全年的總收入還不到1000萬元。
　　自從建了這個大市場之后，村集體的經濟收入年年在飛速增長，村民的生活水平在年年提高，村容村貌也在發生著日新月異的變化。新發地村已由一個原來不起眼的小村子逐漸變成了北京市人流、物流、信息流、資金流的中心，變成了一個全國聞名的農副產品集散地。利用這個優勢，新發地村先后建起了漢龍貨運中心、木材市場、長途客運站、京新酒家以及房地產開發公司等30多個企業。在大市場的帶動下，各企業無論規模大小，經營狀況都很好。有了經濟這個基礎，就有了更大的發展空間，村里一些問題也很順利地得到了解決。村里投資1200多萬元建起了北京城南有名的“海子公園”，供村民鍛煉和活動；村里拿出一大筆錢發展合作醫療，讓村民不因大病致貧或返貧。村辦企業大量的工作崗位，讓村干部拍著胸脯向村民做出了“不挑不揀，十天就業”的莊重承諾。目前，新發地村老有所養，少有所教，經濟蒸蒸日上，村民安居樂業，被北京市豐臺區評為“文明先進村”和“經濟十強村”。
　　“新發地”三個字將作為農產品大市場的代名詞，在我國農產品流通領域中成為一塊響當當的品牌，其含金量將隨著市場日趨繁榮、發展升級而越來越高。中國的農業產業化需要大市場，我們相信，新發地市場將更好地發揮農業產業化國家重點龍頭企業的作用，帶動更多的農民進入市場，走上發家致富的道