常清　先行者的沉與浮

　　不停地有人打電話進(jìn)來，詢問常清關(guān)于股市或期貨投資的問題，很多人常清并不認(rèn)識(shí)，他盡量用最簡潔的語言答復(fù)對(duì)方。
　　“如果被套的話，那就暫時(shí)別賣了……大盤也許會(huì)長期在低位盤整……嗯，大盤見底的標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于低谷、金融機(jī)構(gòu)倒閉和投資者信心完全喪失……”
　　在回答投資者電話咨詢的間隙，常清還回答了《中國新時(shí)代》記者幾個(gè)重要問題。
　　“在最困難的時(shí)候，你有沒有想過要關(guān)閉公司，離開期貨行業(yè)？”
　　“沒有，我親自參與創(chuàng)立了中國期貨行業(yè)，怎么可能離開？只要中國的期貨市場還存在，我就要戰(zhàn)斗下去?！?br/>　　“接下來你的工作重點(diǎn)是什么？”
　　“教書育人，培養(yǎng)金融人才。”
　　
　　不能對(duì)期貨茫然無知
　　
　　已經(jīng)過了“知天命”年齡的常清擁有諸多頭銜：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)期貨與金融衍生品研究中心主任、博士生導(dǎo)師，中國期貨市場的創(chuàng)始人，中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長，金鵬期貨經(jīng)紀(jì)有限公司董事長……
　　但在回憶自己走過的道路的時(shí)候，他仍然非常自謙，稱自己“個(gè)人資產(chǎn)和學(xué)問都有限，做企業(yè)沒有成為像郭廣昌那樣資產(chǎn)數(shù)百億的大企業(yè)家；做學(xué)問沒有成為像林毅夫那樣的準(zhǔn)備拿諾貝爾獎(jiǎng)的大經(jīng)濟(jì)學(xué)家。這大概和個(gè)人的成長經(jīng)歷有關(guān)，與自己的資源稟賦有關(guān)?！?br/>　　常清1978年考入吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，與現(xiàn)任招商銀行行長的馬蔚華是同班同學(xué)，與著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家袁綱明更是睡上下鋪的兄弟。本科畢業(yè)后，常清繼續(xù)在吉林大學(xué)讀研究生。
　　由于“是老百姓出錢供自己上學(xué)，一直供到研究生畢業(yè)”，常清立志要為國家和社會(huì)多做貢獻(xiàn)，盡自己的微薄之力，來改變中國當(dāng)時(shí)貧困落后的面貌。碩士畢業(yè)之后，常清被分配到國務(wù)院發(fā)展研究中心，從事價(jià)格政策和價(jià)格改革的方案研究。
　　
　　當(dāng)時(shí)中國的改革開放剛剛起步，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的第一步是價(jià)格改革，常清在工作實(shí)踐中體會(huì)到，必須創(chuàng)新價(jià)格理論，否則中國的價(jià)格改革就無法進(jìn)行下去。他聯(lián)合幾位青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者共同提出：價(jià)格是由供求關(guān)系等因素來決定的，最能夠合理配置資源的價(jià)格是市場價(jià)格。為當(dāng)時(shí)價(jià)格改革的市場化取向，提供了理論依據(jù)。
　　由于工作需要，常清還對(duì)通貨膨脹理論進(jìn)行了研究。他得出的結(jié)論是：1986年到1988年期間，中國的物價(jià)上漲是價(jià)格體制轉(zhuǎn)換帶來的，是由于商品貨幣化導(dǎo)致的。常清認(rèn)為，自己找到了當(dāng)時(shí)中國通貨膨脹的根源，也就為找到解決辦法，指明了方向。
　　1987年秋天，常清被工作單位派往日本學(xué)習(xí)金融證券知識(shí)。當(dāng)時(shí)正值美元貶值、日元升值時(shí)期，而中國的外匯儲(chǔ)備大部分是美元，損失很大。日本專家給常清分析了中國外匯儲(chǔ)備的受損情況，并且指出由于中國持有大量的日元外債，還債壓力空前增加。
　　聽完分析之后，常清覺得五雷轟頂。當(dāng)時(shí)中國的外匯儲(chǔ)備本來就不多，掙得也很辛苦。常清當(dāng)時(shí)在國內(nèi)已經(jīng)是小有名氣的青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家，可是面對(duì)真正的經(jīng)濟(jì)問題，他卻茫然無措，這讓他羞愧難當(dāng)。他追問日本專家，應(yīng)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。日本專家提出來可以利用外匯期貨進(jìn)行套期保值，來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。于是，常清下決心潛心研究期貨。很快他就發(fā)現(xiàn)，國際貿(mào)易是按照期貨市場形成的價(jià)格來進(jìn)行交易的。
　　回國之后，常清向當(dāng)時(shí)任國務(wù)院發(fā)展研究中心主任的馬洪建議，中國應(yīng)該建立自己的期貨市場，來形成真正的市場價(jià)格，合理配置資源。常清等人的建議得到了上級(jí)的重視。很快，國務(wù)院發(fā)展研究中心和國家體改委共同成立了期貨市場研究工作組，常清擔(dān)任工作組秘書長，并且執(zhí)筆起草了中國期貨市場的總體設(shè)計(jì)方案。1990年，中國期貨業(yè)試點(diǎn)的第一個(gè)項(xiàng)目中國鄭州糧食批發(fā)市場正式成立。其后，常清又參與了深圳有色金屬交易所和上海金屬交易所的籌建工作。
　　
　　下海與“鱷魚”搏斗
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　　1993年，相關(guān)的期貨機(jī)構(gòu)組建成功之后，常清還想更多地參與期貨交易實(shí)戰(zhàn)，他先是幫助中國有色金屬工業(yè)總公司成立了深圳實(shí)達(dá)和上海東方兩家期貨公司。后來，他干脆聯(lián)合多家大型國有企業(yè)，創(chuàng)立了金鵬期貨。常清邀請(qǐng)了多位財(cái)務(wù)結(jié)算和法律方面的專家，擔(dān)任金鵬期貨的高管，負(fù)責(zé)公司的具體經(jīng)營。
　　金鵬期貨成立之初，形勢(shì)一片大好。當(dāng)時(shí)中國期貨市場剛剛誕生，發(fā)展迅猛。1992年到1995年，全國期貨市場的年交易量從3000多億元猛增到了10萬億元。金鵬期貨也借此東風(fēng)，迅速發(fā)展，其北京總部很快就擁有了400多名員工，兵強(qiáng)馬壯，還在上海成立了分公司。最初的幾年時(shí)間，金鵬期貨的國有股股東每年都獲得數(shù)量不菲的分紅。
　　然而很快，情況就急轉(zhuǎn)直下。1995年，中國的期貨市場進(jìn)入全面治理整頓階段，期貨市場的品種和交易量持續(xù)萎縮，金鵬期貨很快也陷入了虧損的尷尬境地。
　　“1992年、1993年下海的人，去做房地產(chǎn)、做證券或者做制造業(yè)，成功的幾率都非常大，唯有做期貨，成功的幾率很小?！背Ｇ寤貞?。
　　為了實(shí)現(xiàn)國有股保值增值的承諾，1998年，常清號(hào)召公司員工以原價(jià)買入國有股股份，并且向員工承諾，員工如果打算離開公司，他將以員工的買入價(jià)收購員工手中的股份。常清則帶頭購買了公司的股份。
　　這之后，金鵬期貨的員工陸續(xù)離開。最困難的時(shí)候，金鵬期貨北京總部只剩下了18個(gè)人，而且有半年時(shí)間沒有發(fā)工資。公司原管理團(tuán)隊(duì)的其他成員也相繼離開。1999年，常清不得不賣掉自己手中持有的某上市公司的原始股，來回購辭職員工手中的股份。
　　更為嚴(yán)重的是，鼎盛時(shí)期，金鵬期貨在全國曾經(jīng)有十幾家分支機(jī)構(gòu)。期貨市場萎縮，分支機(jī)構(gòu)難以為繼。而分支機(jī)構(gòu)撤銷，給金鵬期貨帶來了一大堆官司。由于當(dāng)時(shí)沒有電腦交易系統(tǒng)，按照國家規(guī)定，客戶下單進(jìn)行期貨交易的時(shí)候，必須簽字確認(rèn)，金鵬期貨的部分分支機(jī)構(gòu)沒有嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，一些客戶打個(gè)電話來就可以下單。而賠了錢又不守信用的客戶，反過頭來就會(huì)找金鵬期貨的麻煩，最后雙方只好到法院打官司。
　　當(dāng)時(shí)中國沒有期貨方面的法律，法院只能根據(jù)民法通則來判案，具體如何判，那就完全看法官對(duì)于期貨行業(yè)的認(rèn)識(shí)了。
　　公司失去了盈利能力，又天天被一堆官司糾纏，有些官司一打就是5、6年時(shí)間，常清陷入了人生的低谷。
　　常清的女兒在她的一篇作文中寫道，“這十幾年爸爸下海經(jīng)商所帶來的幸福，決不是所謂的衣食無憂，而恰恰是每次與‘鱷魚’搏斗后的風(fēng)平浪靜?！?0世紀(jì)的最后幾年恰恰是常清和“鱷魚”搏斗最為激烈的幾年，不過他仍然是初衷不改，一點(diǎn)一點(diǎn)地應(yīng)付著各種麻煩。
　　最苦悶的時(shí)期，常清得到了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳吉元等人的鼓勵(lì)。常清的博士導(dǎo)師陳吉元教授多次鼓勵(lì)常清要持之以恒，他教導(dǎo)常清：“既然期貨市場是有利于民族富強(qiáng)的事業(yè)，你就不能當(dāng)商業(yè)去做，必須當(dāng)事業(yè)去做?！?br/>　　1996年，常清開始去當(dāng)時(shí)的北京商學(xué)院，也就是后來的北京工商大學(xué)授課，擔(dān)任碩士生導(dǎo)師。
　　1999年，常清為公司找到了新的資金，引進(jìn)了一家民營企業(yè)為公司注資，堅(jiān)持留下來的人也拿到了拖欠已久的工資。
　　2001年，常清和田源等人在中國證監(jiān)會(huì)的支持下，籌備成立了中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)，常清被推選為協(xié)會(huì)的副會(huì)長。
　　
　　致力于培養(yǎng)大師
　　
　　在公司經(jīng)營陷于停滯的日子里，常清開始投資于股市，由于能夠正確運(yùn)用自己所掌握的經(jīng)濟(jì)及金融知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，常清在股市總能有所斬獲，很少有失手的時(shí)候。
　　2001年，常清通過研究發(fā)現(xiàn)，大宗商品市場將長期處于牛市，于是和幾個(gè)朋友合伙，他出智力，朋友出錢，投資于大宗商品期貨，收獲頗豐。
　　常清在股市和期貨投資中總結(jié)出了自己的投資理論，就是要相信市場總是正確的，要順勢(shì)而為，理性投資。要結(jié)合對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)周期的判斷，進(jìn)行戰(zhàn)略投資，而不是耍小聰明。
　　2001年，國家宣布對(duì)于期貨市場的治理整頓結(jié)束，中國期貨市場開始逐漸恢復(fù)元?dú)狻ｋS后，期貨業(yè)扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年持續(xù)下滑的局面，成交額逐年上升。到2005年，中國期貨市場總成交金額達(dá)到了13.4萬億元，超過整頓前1995年10萬億的水平。
　　
　　同期，金鵬期貨的發(fā)展也走上了正軌。雖然雇員人數(shù)并沒有超過鼎盛時(shí)期，但公司的交易量和客戶數(shù)一直在行業(yè)名列前茅。
　　常清在為企業(yè)客戶服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)中國加入WTO后，中國企業(yè)面臨的最大問題不是適應(yīng)WTO規(guī)則的問題，而是難以適應(yīng)國內(nèi)外原材料價(jià)格接軌所帶來的市場波動(dòng)，對(duì)匯率和利率波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也無所適從。一方面是原材料價(jià)格的大幅上漲，一方面是美元對(duì)人民幣的不斷貶值，給出口企業(yè)帶來匯兌損失，直接侵蝕了中國加工出口企業(yè)的利潤，很多企業(yè)陷入了悲慘式的增長。
　　針對(duì)這一情況，常清提出了自己的“企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論”，即企業(yè)應(yīng)該參與套期保值，通過期貨市場轉(zhuǎn)移原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。在中國尚未推出匯率期貨的情況下，還應(yīng)該通過合同約定等方式來規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。
　　金鵬期貨的很多企業(yè)客戶，如新希望集團(tuán)、特變電工，按照常清的理論去實(shí)踐，通過套期保值等方式，為企業(yè)鎖定了利潤。
　　常清表示，自己接下來的工作重點(diǎn)是教書育人。常清解釋“近年來中國在國際金融市場吃盡了苦頭，屢遭國際基金的狩獵，比如‘中航油事件’、‘國儲(chǔ)銅事件’等等，很重要的一個(gè)原因就是缺少期貨方面的專業(yè)人才，人才危機(jī)是中國期貨業(yè)的真正危機(jī)?！?br/>　　2005年，常清受聘擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)大學(xué)期貨與金融衍生品研究中心主任，致力于期權(quán)、期貨與金融衍生品市場的研究，致力于培育中國期貨業(yè)的MBA。截止2008年，常清已經(jīng)累計(jì)培養(yǎng)或聯(lián)合培養(yǎng)了博士生、碩士生120多人。
　　常清的目標(biāo)是要為中國培養(yǎng)出大師級(jí)的金融人才。他笑著告訴記者，“俗話說，沒有狀元老師，但有狀元徒弟。隨著中國金融市場的發(fā)展，中國必須出一批巴菲特、羅杰斯、索羅斯那樣的世界級(jí)投資大師，才能成為一個(gè)真正的金融強(qiáng)國?！?br/>