湖南株州市委李育平:“要樹立重視基層的導向”是用人制度上發出的一個強烈信號,足以讓扎根基層、埋頭苦干的干部感到溫暖。按理說,從基層苦苦打拼出來的干部不應成為干部選用中的“弱勢群體”,因為他們既有苦勞又有功勞,還熟悉基層情況、富有實際經驗,無論是奉獻精神還是實際才干都不會輸給坐“大機關”、高學歷的干部。但實際上,基層干部在競爭中卻往往處于劣勢。首先,他們輸在起點上。同樣是大學生,在“大機關”干上幾年往往就是科長、處長,而在“廟”小“和尚”多的基層,要當上科級干部談何容易。其次,他們輸在包裝上。基層一線事務纏身,學習條件艱苦,深造機會極少,在干部選拔中渾身“泥土氣息”遇到一身“學歷文憑”的其他候選者往往就矮了三分。當然,領導干部需要學歷文憑,也需要機關工作經驗,但所有這些只有與基層實踐結合才有真正的價值。