“退二線”領導的類型

　　
　　領導干部“退二線”以后的工作狀況怎么樣？某地針對從科級領導崗位“退二線”的干部進行了一次專題調查。調查結果顯示，目前，“退二線”干部的工作狀態可以形象地概括為以下四種類型：
　　“電熨斗型”：好比電熨斗斷電之后還保持高溫一樣，這類領導干部“退二線”以后，內心依然蓬勃著工作激情，能自覺服從組織安排，不計名利得失，積極參與中心工作、重點工程和新農村建設等，努力發揮參謀助手作用，貢獻經驗和智慧，做到職務“退二線”，工作在一線。
　　“觸摸屏型”：能堅持基本的工作制度，上班點卯，開會簽到，按部就班，不吵不鬧。工作你不“點擊”他不動，安排任務也干，不安排任務就看，遇到問題就“待機”，碰到困難就“黑屏”，被動應付，敷衍塞責，工作如同一杯溫吞水。
　　“溫度計型”：以單位領導與自己的感情基礎和尊重程度決定工作baa2e9b0cf18b9a104120d5795ebe73d態度，憑個人感情做事，瞅著福利補助做事，認為不干是本分，干點兒是情分，工作忽冷忽熱、時起時落。
　　“翹翹板型”：從領導崗位退下來后就處于失衡狀態，一頭占著人員編制，一頭懸空工作位子，講資歷、擺架子、搞特殊，或在外兼職幫辦，或在家自己單干，或休養賦閑，常常游離于組織活動之外，凌駕于管理制度之上，把“退二線”當成了退休。
　　顯而易見，以上種種表現孰優孰劣，一目了然。毫無疑問，群眾歡迎、尊重、敬佩的是第一種類型的“退二線”干部。盡管他們現在不在領導崗位上了，但他們的思想素質、精神狀態、工作標準、自我要求沒有因職務位移而移位，仍然一如既往地保持了一名領導干部的風格和氣度。在群眾眼里，他們表里如一，在臺上和臺下一樣，做官和做人一樣，能從容面對進退留轉的考驗，在名利地位面前堅守著應有的成熟、理智與淡定34f33019c382f744aad0f399c1ac77a7，沒有辜負黨組織的培養和群眾的信任，沒有因為職務“退二線”而褪色。
　　相比之下，其他幾種類型的干部就顯得相形見絀、黯然遜色了。“退二線”前后的明顯反差使他們在群眾心中判若兩人，群眾不由得對他們“刮目相看”，打心眼里瞧不起這樣的干部。因為，過去他們也是說在人前、走在人前、教育別人的人，也曾擲地有聲地要求別人淡泊名利，正確對待職位調整；現在自己職務調整了卻患得患失，放松自身要求，不僅丟了領導干部的素質和作風，也丟了自己的人，人品貶值、信譽掉價、口碑降級，而且還使得一些群眾對領導干部失去信任，弱化了領導干部的人格魅力，形成了反向示范，給單位干部隊伍建設和事業發展帶來軟傷害。
　　隨著“大部制”改革的不斷深化和推進，勢必有一些地方和部門的領導干部因年齡、編制、職數等限制而“退二線”。這些干部從領導崗位上退下來以后，到底會成為哪種工作類型的干部，群眾將拭目以待。但愿他們都能成為群眾敬重和期盼的前者，不要成為群眾鄙薄和輕視的另類，珍惜自己的名聲和政聲，自覺用過硬的作風來維護自身的良好形象。
　　“退二線”不能成為懈怠工作、作風降格的臺階，也不是自我松勁、調休身心的驛站。領導干部職務可以“退二線”，工作作風不能“退二線”。要自覺調整心態，保持正確姿態，坦然進入工作狀態，用實際行動接受組織檢驗，贏得群眾信任和尊重。（作者單位：江蘇省海安縣委組織部）