在改革開放正確方向的指引下,曾讓“祖國的地平線上,飛起自主研制的第一枚導彈”、以自主研制的“紅旗二號”導彈多次擊落美國U-2飛機的中國航天二院,再次煥發著勃勃生機。
1978年,黨的十一屆三中全會做出改革開放的戰略決策,開啟了我國經濟社會發展波瀾壯闊的歷史新時期。
這一偉大歷史轉折帶來30年后中華大地翻天覆地的變化。作為國防科技工業重點研究院之一,中國航天科工集團第二研究院(簡稱航天二院)既是捍衛國家安全堅盾利劍的制造者,也是改革開放的見證者、實踐者和推動者。
鄧小平同志曾高瞻遠矚地指出:沒有“兩彈一星”,中國就不叫有重要影響的大國。中國航天二院創建于1957年,致力于導彈武器控制系統專業技術研究。50年間,航天二院已成為以系統總體技術、體系研究和系統集成技術為主導,以光、機、電等技術為基礎,以國防高科技裝備研制為特點,具有雄厚技術實力和整體優勢的防御技術研究院。
改革開放以來,在全國各個方面的大力支持下,航天二院堅持解放思想、改革創新,先后完成第二代防空導彈、潛射固體戰略導彈、路基機動固體戰略導彈等10多個武器系統的研制,在國內率先突破第三代防空導彈技術,為我國裝備現代化建設和綜合國力的提高做出了重大貢獻,為捍衛國家神圣領土、領空和海域立下了不可磨滅的功勛。
轉軌變型
在改革之初,科學領域當仁不讓地成為改革的突破口。
1978年3月下旬,全國科學大會在北京隆重召開,6000余人出席會議。會議期問,時任中共中央副主席、國務院副總理的鄧小平同志指出“科學技術是第一生產力”,號召大家“向科學技術現代化進軍”。
正是科學大會及1978年底召開的中共十一屆三中全會,讓航天二院逐步走出科研工作嚴重受挫、思想動蕩徘徊的低谷,隨后,黨中央和中央軍委決定由航天二院負責潛地導彈及其上岸型號以及地空導彈武器系統的技術抓總工作,二院開始進行多類導彈研究,承擔了防御和進攻兩大體系、多個型號的研制和生產任務。
在計劃經濟向市場經濟過渡的過程中,國家對國防科技工業體制、航天工業體制、國防科研經費撥款制度等陸續進行了大幅調整,航天二院積極轉軌變型,探索和實踐新的科研管理體制、機制,形成了在軍品任務預研、研制、生產各方面合理銜接的系列化發展格局。
1999年,國務院將五大軍工集團改制分拆,軍工集團進入公開競爭的發展大環境。改制后隸屬航天科工集團的航天二院在軍品研制和民用產業各方面都面臨激烈的市場競爭。
同時,國際局勢動蕩,局部沖突不斷,現代化條件下的信息化、網絡化戰爭趨勢對國家安全戰略也提出新的要求。
作為國家防御總體研究院,航天二院順應來自內外的變化和要求,注重基礎研究,瞄準科技前沿進行重點攻關,著力開展專業建設,科學規劃科研生產資源,積極調整科研生產布局,科研體系不斷拓展,由單一型號研制轉向多型號并舉、研制生產并重,逐步形成了“探索一代、預研一代、研制一代、批產一代”的協調發展格局。
在國際形勢風云變幻、國內各項改革不斷深入和各項事業的迅猛發展中,航天二院堅持從防空導彈事業發展的實踐出發,堅持以黨的路線方針政策指導發展,不斷解放思想,把握國防科技工業發展的大局,根據國家政策的調整不斷實行機制體制的轉變,成功完成多次轉型:
由單一型號研制向多型號研制和生產并舉、由仿制到自行研制;由單一軍品轉變為軍民貿三足鼎立;由單一面向國內市場轉變為開拓國內、國際兩個市場;由單一為國防建設服務變為增強國防實力和國民經濟建設服務等多次成功轉型。
面臨計劃、市場雙重調節,航天二院從實際出發,提出“自主、自立、自強”的“三自精神”和“爭軍保軍,促民上民,發展三產,多種經營,開拓市場,走向世界”的24字方針,主動參與市場競爭。在科研生產中,嚴格按照導彈武器系統研制的科學規律辦事,在確定任務方向、技術途徑、發展目標時,堅持“軍工產品質量第一”的原則,圓滿完成了國家多項重點研制任務和專項生產任務。
“軍民融合”
1979年,黨中央、國務院提出“軍民結合、平戰結合、以軍為主、以民養軍”的戰略方針,航天二院開始向民用產業領域進軍,民用產業逐步壯大,現已形成計算機及其應用、醫藥醫療設備、雷達與廣播通訊、工控與系統工程、機床數控系統、特種器件等六大產業,同時,商業、交通運輸等第三產業也方興未艾。
2003年春,“非典”肆虐。作為航天系統內規模最大、最具實力的醫療器械制造企業,航天二院下屬的北京航天長峰股份有限公司醫療器械分公司生產的呼吸機被國家指定為“抗擊非典”的戰略儲備產品;2008年北京奧運期間,航天二院承擔了奧運會安保科技系統工程。
此外,二院還參與了“西新工程”(2000年9月,西藏、新疆等邊疆少數民族地區廣播電視覆蓋工程正式啟動,此工程簡稱為“西新工程”)國家無線廣播監測網工程和環球監測網工程、三峽水電控制系統等國家重大項目和重點工程的建設,在國民經濟的主戰場上占有重要的一席之地。
航天二院充分發揮軍品技術優勢,促進向民用產業的轉化,堅持轉變思想觀念、轉換經營機制、開拓市場,調整產業結構,為加快經濟發展、提高經濟效益貢獻了重要的份額。航天二院先后提出了適應民用產業發展的基本戰略,從“前店后廠”、“工者有其股”、“分散求生存”到“集中求發展”,再到“廠所出技術,長峰集團做市場、上市公司運作資本”的發展模式,開辟出一條民用產業從無到有、從小到大的發展道路。
1994年,航天二院成立長峰科技工業集團,為軍工企業注冊建立的第一個產業集團。近年來,適應市場經濟的發展要求,航天二院著重實施產業結構調整與重組,實現了北京航天長峰股份有限公司上市、增發新股、股權分置改革和長峰集團公司實體化等。
民用產業已成為航天二院經濟發展的一大支柱。
自主創新人才為本
導彈研制是一項高技術密集型的復雜工程,其核心技術被世界幾個超級大國長期封鎖、壟斷。因此,航天二院始終以自主創新為戰略基點,主要依靠自力更生,不斷研究探索戰略裝備的研制規律,深入把握現代化條件下信息化戰爭對國防武器裝備的新需求,借鑒國內外先進設計理念,在引進、消化、吸收的基礎上進行再創新,突破了上百項重大關鍵技術,擁有了一大批具有自主知識產權的項目,填補了多項國內高科技裝備空白,獲得包括2項國家科技進步特等獎在內的國家及部級科技進步獎2300多項。
在科研體系建設上,航天二院堅持需求牽引,型號帶動,按基本型、系列化發展的原則,走完善、提高和跨越發展并舉的路子,不斷拓展新領域,軍品研制由兩個基本型號發展到兩大體系四個系列,又調整發展為三大體系七個系列。在科研管理模式上不斷探索,形成和不斷完善型號研制工程中的“兩總”(總指揮和總設計師)管理模式。同時,加強資源整合和專業建設,在武器裝備研制專業領域一直保持國內領先地位。
30年來,航天二院一直將人才作為立院之本,在航天系統率先實施了人事、勞動、分配三項制度改革,根據事業發展需求,及時制定了人才發展規劃,解決了人才斷層問題,調整了人才結構,實現了人才隊伍的新老交替。特別在加強青年人才的培養方面,不拘一格,打破論資排輩,創造性地出臺了一系列激勵措施,一大批青年人才成為技術和管理骨干。
航天二院現有在職職工17000余名,其中工程技術人員占一半以上,研究員和高級工程師2000余人,擁有包括“兩彈一星”元勛黃緯祿在內的6位科學院和工程院院士,7位國家級專家,近350位享受政府特殊津貼的專家。在技能人才隊伍中,擁有“中華技能大獎”和“中華技術能手”獲得者6名,航天技能大獎和技術能手39名,為我國航天事業培養了一大批高級專業人才。
胡錦濤總書記在黨的十七大報告中明確指出:必須站在國家安全和發展戰略全局的高度,統籌經濟建設和國防建設,在全面建設小康社會進程中實現富國和強軍的統一。作為中國航天和國防科技工業的骨干力量,航天二院將繼續沿著改革開放的康莊大道奮勇向前,在維護國家安全、全面建設小康社會、實現中華民族偉大復興的歷史進程中再立新