導(dǎo)語(yǔ):過(guò)去的幾十年里,低價(jià)雖讓中國(guó)產(chǎn)品在許多領(lǐng)域都贏得統(tǒng)治性地位。但是,這種幸運(yùn)似乎不會(huì)持續(xù)下去了。
薩姆開(kāi)著他的黑色本田車,融入了周五早晨長(zhǎng)沙的車海中。這是6月的一天,天氣炎熱,艷陽(yáng)高照。坐在他旁邊的是妻子賈絲明(音),她已有了8個(gè)月的身孕,穿著黃色的防輻射服。他們是高中時(shí)期的戀人,21歲時(shí)結(jié)婚、現(xiàn)在23歲了,準(zhǔn)備開(kāi)始一個(gè)全新的生活。兩人計(jì)劃幾年后在山區(qū)建一座房屋,以便周末招待家人和朋友。
本田車出了城,駛向了賈絲明父親的毛巾廠,車窗外飄過(guò)的是鄉(xiāng)野風(fēng)景。毛巾是湖南省的主要出口產(chǎn)品,也是近20年來(lái)這家人的支柱產(chǎn)業(yè)。結(jié)婚之后,薩姆負(fù)責(zé)監(jiān)管這家年銷售額達(dá)500萬(wàn)美元的工廠。
道路變窄了,薩姆減慢車速,為晃晃悠悠騎著自行車的農(nóng)民讓道。在車的另一側(cè)是稻田和成排的樹(shù)木。幾年前,長(zhǎng)沙郊外的農(nóng)民認(rèn)識(shí)到,種樹(shù)可以給他們帶來(lái)豐厚的收人。他們利用肥沃的土壤種樹(shù),并在公路沿線的樹(shù)上掛上標(biāo)記,寫(xiě)上自己的手機(jī)號(hào)。很快,在薩姆廠里做工的工人要求增加工資,因?yàn)榉N樹(shù)可以賺更多的錢。
薩姆的工廠主要依靠當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力,因此只能給他們加工資。握著方向盤(pán)的薩姆嘆氣道:“工資一漲再漲?!碑?dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場(chǎng)也很緊張,因?yàn)檫@一地區(qū)又相繼開(kāi)辦了許多工廠。政府提高了長(zhǎng)沙的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。薩姆估計(jì)再有三年,或許五年,他的工廠就將喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)制造業(yè)的再度繁榮本應(yīng)在這里展開(kāi)。眾所周知,中國(guó)沿海地區(qū)的各種成本都在提高,從勞動(dòng)力到土地價(jià)格。為了降低成本,那些勞動(dòng)密集型消費(fèi)品行業(yè)的工廠紛紛轉(zhuǎn)向湖南這樣的內(nèi)地省份。但是在中國(guó)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中,投資者將會(huì)發(fā)現(xiàn),所有東西都沒(méi)有過(guò)去那么便宜和充足。工人也不那么容易說(shuō)服。
部分是由于政府的政策,在過(guò)去十年的大部分的時(shí)間中,中國(guó)勞動(dòng)密集型出口產(chǎn)品工廠幾乎都是在違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)的,工資不漲,在港口附近沿海地區(qū)為它們辟出充足的土地,并且聽(tīng)話的勞動(dòng)力似乎源源不斷。政府的鼓勵(lì)措施,如補(bǔ)貼的電力供應(yīng),慷慨的減稅政策,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的因素不起作用的部分原因。由此而產(chǎn)生的低價(jià)為中國(guó)贏得了令人羨慕的地位:成為主宰世界眾多產(chǎn)品的生產(chǎn)國(guó)。但是這種偶然的局面是無(wú)法持續(xù)的。
瑞士銀行前亞洲經(jīng)濟(jì)的負(fù)責(zé)人喬納森?安德森認(rèn)為,這是“中國(guó)被認(rèn)為的制造業(yè)絕對(duì)主宰地位的終結(jié)”。他認(rèn)為。中國(guó)將要回歸更為正常的貿(mào)易模式,即在某些領(lǐng)域獲得市場(chǎng)份額,而在另一些領(lǐng)域卻喪失份額。對(duì)其他國(guó)家而言,這種假設(shè)是很自然的。然而對(duì)這個(gè)全球正在崛起的超級(jí)大國(guó),對(duì)一個(gè)離不了它的廉價(jià)產(chǎn)品的世界而言,情況絕非如此。(摘自:美國(guó)《福布斯》2008年3月31日 編譯:何樂(lè))
點(diǎn)評(píng):中國(guó)的優(yōu)勢(shì)逐漸削弱?恐怕很多國(guó)人還不愿相信這個(gè)事實(shí)。前不久,美國(guó)的《新聞周刊》登了一篇《越南人瞧不起中國(guó)貨》的文章,不少人看了后,不是認(rèn)真反省為什么連越南這樣的“小”國(guó)家也要抵制中國(guó)產(chǎn)品,而是不分青紅皂白大罵美國(guó)人“誹謗”中國(guó)。事實(shí)上,越南人不僅瞧不起中國(guó)產(chǎn)品,對(duì)中國(guó)人也很不喜歡。最近幾年,中國(guó)人像潮水一樣進(jìn)入越南,但真正在越南立住足的很少。那些鎩羽而歸的失敗者,總是指責(zé)越南的投資環(huán)境差,越南人不講商業(yè)原則等。但是在同樣的投資環(huán)境下,臺(tái)灣人、韓國(guó)人、日本人,甚至同亞洲文化差異很大的歐美人,每年卻在越南賺得缽滿盆滿。既然別人都能在越南獲得成功,為什么中國(guó)人會(huì)在越南集體遭遇失敗呢?我認(rèn)為應(yīng)該從中國(guó)人自己身上尋找失敗的原因,同時(shí),讓自己學(xué)會(huì)適應(yīng)正常的貿(mào)易模式。