透視中小城市商品批發市場

　　目前，我國中小城市商品批發市場經過多年發展，已經形成了一定的規模，但相對于我國經濟發展和人民生活需求，總體上規模仍然偏小，并且存在著基礎設施薄弱、交易方式落后、管理水平低等問題。我們應針對這些問題，找出相應的發展對策，以有力地促進我國中小城市商品批發市場的健康發展。
　　
　　癥狀
　　
　　改革開放后，我國中小城市商品批發市場取得了較大的發展，對繁榮城市商業和豐富城鄉居民生活發揮了重要作用，但是與發達地區的中心城市相比，還存在一定的差距，暴露出一些問題，這些問題主要有以下表現：
　　
　　規模較小，缺乏有實力的批發市場
　　中小城市商品批發市場的規模普遍偏小，大多市場采取批零兼營的經營方式，使得市場的批發功能更是無法發揮，這反映出中小城市商品市場規模結構的層次不夠分明，缺乏具有帶動作用的示范性批發市場。
　　
　　基礎設施落后，市場功能不盡完善
　　我國中小城市商品市場的場地狹窄，基礎設施簡陋，配套服務設施明顯不足，市場建設的現代化水平普遍較低，具體表現在：相當一部分市場是利用閑置的倉庫和待建土地臨時建成，并大多采用大棚集貿式的經營方式；市場內部規劃缺乏科學性，功能布局凌亂，建設不規范，信息化水平低；建筑設計不完全符合物流運作的要求，市場進貨與出貨的渠道沒有分離，常常造成貨流、人流的混亂。
　　
　　商品結構沒有突出層次豐富的特點
　　中小城市現有的商品市場主要經營大路貨，大部分市場不注重經營商品的品牌化、專業化和系列化，也沒有很好地突出每個城市所特有的旅游、文化、民俗等特色。究其原因，則主要是由于中小城市商品市場的結構趨同、重復建設造成的。
　　
　　交易方式落后，較少引入新型業態
　　目前中小城市的商品市場主要采取攤位式的經營方式，商戶各自獨立經營，組織形態明顯滯后；市場交易和結算方式比較原始、單一，普遍采用對手交易、現貨交易的方式，較少采用市場統一結算方式更談不上采用拍賣交易、代理交易等國際上較為先進的交易方式，同時市場也較少引入連鎖經營、物流配送等新型業態。
　　
　　發展過于封閉，對外開放程度不高
　　從市場間的相互聯系看，中小城市的商品市場與外地市場之間的溝通和聯系不夠緊密，許多市場基本處于封閉環境中的自我循環狀態，市場輻射范圍小，輻射能級低，對外交流不夠，對外開放程度不高，既沒有引入外地市場，又沒有將本地市場拓展到外地。
　　
　　管理與規劃的水平有待進一步提高
　　目前大多中小城市缺乏一個管理商品市場的職能部門，既沒有一套完善的市場管理的法律法規，又沒有管理市場的規章制度。因此，市場管理體制有待徹底改變，市場管理職能與管理行為急需規范，市場管理水平亟待進一步提高。另外，中小城市商品市場還存在著規劃水平較低的問題，市場規劃與建設存在一定的盲目性“，有場無市”現象比較嚴重，嚴重暴露出中小城市市場規劃未能統籌兼顧、合理布局，造成了人力、財力和物力等的巨大浪費。
　　
　　出路
　　
　　針對目前我國中小城市商品市場普遍存在的問題，應在市場規模、基礎設施、經營模式等方面采取相應的對策，加大改革力度，以促進我國中小城市商品市場的發展，使之能夠適應國民經濟發展和城鄉人民生活提高的需要。
　　
　　專業批發規模化
　　從某種意義上說，未來市場的競爭是規模的競爭。對于未來的市場來說，有規模就能掌握貨源，就能具有競爭優勢，也就有抵抗風險的能力。所以，中小城市的商品批發市場要在專業化的基礎上實現規模化經營。對于攤位制的小商品市場，要不斷擴大其經營范圍和聚集程度，以規模大、品種多、價格廉取勝市場；對于經營品種較為集中的商品市場可不失時機地轉化為專業批發市場，以大規模的專業化經營逐步發展成為該產品的區域性批發中心。
　　
　　經營業態創新化
　　中小城市的商品批發市場要通過不斷規范，向專業化商場、品牌展示中心、連鎖超市、百貨商場等經營方式轉型升級，各類批發市場也可以參股、合資合作等方式，以資產為紐帶，向連鎖市場、分市場等經營方式轉型升級。這樣可使單家獨戶的攤商通過組建股份公司等形式，不斷擴大規模，增強實力。
　　
　　市場建設現代化
　　針對中小城市目前存在的市場基礎設施落后問題，應加快市場硬件設施的建設，尤其是要加大市場信息化改造的力度，以迅速提高市場運作效率。首先，隨著信息技術的研究、開發和應用以及電子商務的巨大發展，中小城市的商品市場應充分應用網絡資源，開展網上交易，將原來單一的有形的批發市場變成有形商品市場和無形信息市場相結合的新型現代化批發市場；其次，通過市場物流資源的整合，可將市場從原來單一的交易中心轉變為包含交易、倉儲、加工、包裝、配送等功能的物流中心，真正將批發市場與物流業整合起來，向現代批發業轉型；最后，大中型流通企業要逐步向采購、營銷、配送、服務管理全過程的自動化、網絡化、數字化轉變，中小流通企業應提高信息技術的應用水平，以提高企業的現代化水平。
　　
　　物流服務社會化
　　原來一些商業企業、連鎖超市自辦物流，物流社會化程度較低，極大影響了商品的流通效率，也影響了企業的經濟效益和競爭能力。高效快捷的社會化物流配送服務，是目前中小批發企業最為急需的服務。因此，大力發展社會化物流服務，將是未來中小城市商品批發市場建設的重點。伴隨著市場專業化和信息化的發展，應促進第三方物流企業的發展，特別是加快社會化物流配送中心的建設，以進一步提高物流服務的社會化水平。
　　
　　運作模式一體化
　　隨著市場競爭的加劇，流通企業與供應商以及消費者保持更為緊密的關系是必然的趨勢。中小城市的商品批發市場應進一步向生產領域和零售領域適度延伸，和生產商、供應商以及零售商等建立雙贏的合作伙伴關系，銜接好新形勢下的產銷關系、購銷關系、批零關系，在與生產、零售企業的融合中進行一體化經營，調節產銷矛盾，提高流通效率，降低流通費用，增加市場競爭力。
　　
　　市場主體大型化
　　目前我國中小城市商品批發市場大型批發商數量嚴重不足的狀況已經極大地制約了批發市場規模化、集約化、現代化發展，制約了批發市場輻射能力的增強。因此，隨著商品交易市場產權重組步伐加快和市場專業化、規模化程度的提高，應有意識地培育與扶持大型批發商的發展，使原有市場經營主體普遍偏小的狀況得到徹底的改觀，以充分發揮出大型批發商的資本優勢、信息優勢、批量優勢、價格優勢、信譽優勢、品牌優勢和服務優勢，使批發市場從攤位式的小規模批發向大規模批發交易方式轉變。
　　
　　營銷手段會展化
　　會展經濟作為增強城市競爭實力、改善城市經營環境、提升城市產業結構的重要途徑，也因能夠為各類企業牽線搭橋、促銷引資、發布信息等而成為商品市場重要的營銷手段，從而促進商品批發市場的發展。中小城市應重視城市會展場所的建設，充分發揮會展場所作為交流平臺的作用，舉辦各種博覽會、展銷會、展示會、交易會，擴大本地商品批發市場的對外開放程度。
　　
　　建設經營品牌化
　　重視市場品牌建設和市場的品牌化經營，是企業在未來市場競爭中必然的選擇。以市場的品牌優勢來聚集人氣和商氣，不斷提高市場的知名度和信譽度，這樣才能增強大型批發市場的輻射力度，充分發揮規模經濟優勢。推行經營品牌化管理不僅需要強化營銷宣傳工作，更重要的是進行規范化管理，杜絕假冒偽劣商品，提高商品質量和檔次，為客戶提供更為完善的服務，維持交易主體對批發市場的忠誠度，從而促進批發市場發展壯大。（來源：中國物流與采購網2008年3月10日 編輯/王薇）