溫州人想的和你不一樣

　　領頭羊的眼界總是最開闊的，也是離成功最近的。
　　有人說，溫州人只會做生意，事實上，溫州人更具有經營的頭腦，哪怕是辦學，溫州人也是用經營的頭腦在思考。
　　1999年下半年，溫州商人周星增與幾個朋友及溫州國際信托投資公司，共同投資3億元人民幣，要在浦東康橋開發區興辦上海建橋學院。這是上海第一所由外地人投資興辦的民辦大學。學院占地438畝，規劃建筑總面積20萬平方米，招生總規模為8000人。1999年10月25日奠基，不到一年，第一期4萬多平方米的教學大樓主體工程和學生公寓、綜合服務樓等輔助配套工程就竣工了，并成功地進行了首屆招生，這在中國教育史上簡直是一個奇跡。
　　周星增1983年大學畢業后，分配在貴州工學院工作，后又調回老家，在溫州大學任教。1992年，他辭職下海經商。1999年7月，他又決定棄商辦學，到上海辦一所大學。當時，周星增并未獲得政府的批準，只是與當地政府簽訂了一個意向書，便開始興建教學大樓。這么大膽的舉動讓許多人都很費解，但是，周星增卻有自己的想法。
　　周星增說，自己在工廠里干過，搞的是低壓電器。國家對低壓電器產品實行許可證管理，沒有許可證就不能生產，可是要取得許可證，又必須有生產作基礎，沒有生產永遠也拿不到許可證。
　　于是，精明的周星增把這個理論運用到辦大學上去，先不問好辦不好辦，而是先買地、先基建、先蓋樓，把需要具備的幾個基本條件都搞得差不多了，然后再到上海市教委審批。“若是不先搞辦學的必備條件，那就永遠也批準不了！”周星增說。
　　辦學必備條件有哪些？一是一定的規模。周星增一下子就征用了200畝地，第一期工程建筑面積5萬平方米。二是足夠的資金。周星增和康橋開發區簽訂了投資2.5億元辦學的協議書，并馬上把500萬元打到上海市教委的指定賬戶，其它幾千萬元則投入到征地基建。三是優秀的校長。周星增聘請了剛退休的上海廣播電視大學校長、教育管理專家黃清云。
　　當上海市委副書記龔學平聽說有個溫州人在上海辦大學時，感到有些吃驚，專門和市政府的幾個領導一起到現場考察。
　　龔學平問：“你沒等批準就動工，萬一市里不批，這上億的投資可不是鬧著玩的。”周星增答：“市里不批，一定是哪些地方不合要求，我堅決改正還不行嗎？相信上海的領導是通情達理的。”龔學平問：“第一年準備招多少學生？”周星增答：“1000人。”龔學平笑道：“民辦大學第一年招生，中國沒有超過1000人的，上海沒有超過300人的。”周星增答：“等我超過1000人，請您再來恭喜。”龔學平對這次考察甚為滿意。
　　結果，周星增不到一年就建成了一所上規模的高校，有4萬平方米的高標準教學大樓、學生公寓和綜合服務樓，以及擁有400米塑膠跑道的標準運動場等等。2000年9月首次招生，建橋學院報考人數5300人，錄取了1352人。
　　2001年4月份，經上海市人民政府、上海市教委批準，建橋學院又被破格列入國家計劃內招生序列，成為上海市第4所列入計劃內招生，并有獨立頒發大學文憑資格的民辦大學。
　　2003年7月，學院首批畢業生1000多人，就業率達到91%。目前，學校的在校生已經達到7000多人。上海市政府和上海市教委不止一次地稱贊周星增：“建橋是一條鯰魚，把上海的民辦大學給帶動起來了。”
　　在政治經濟學中，經濟基礎決定政治，政治制約經濟的發展。如果你經常關注政治，了解政策的動向，就能夠及時抓住政策的變化，走在政策的前面。■
　　（張越薦自《東西南北》)