電企貸款“燙手”，銀行不接誰接？

陳曾明

隨著電力企業包袱的加重，資金鏈條將越繃越緊，其經營風險已經向煤企和銀行等相關企業、行業轉移，如果銀行此時背住了電力企業的風險，煤電矛盾緩解了，但由此形成的銀行風險誰來背?

“現在咋維持生產?”“咋維持?靠哄人家煤礦、欠人家煤款，賒煤發電。”

8月20日，北京的奧運會正進行得如火如荼，坐在辦公桌前的焦作丹河電廠財務部部長焦天民翻著賬本，表情木然，好幾次，一頁賬翻幾下都沒有翻過去。

電廠之困

“你說咋弄，不發電又不行，現在是奧運會期間，政府有命令，要保電。”焦天民說。

“可是，你要知道，我現在每發一度電要倒掛9分8，電價國家不讓漲，煤的價格一直在漲。就是今天國家發改委通知每度電價再漲2分，我每度電仍然要虧損7分。”

焦天民有些激動，“1到7月份，我們電廠虧損6144萬，全部是煤價因素，每噸標煤較去年同期上漲233.15元，僅此一項今年前7個月我們就多支成本6000萬元，現在欠付煤款6125萬元，資金缺口6000萬元?！?/p>

“更要命的，不光是煤價狠漲，煤買不來，煤質還下降?！钡ず与姀S燃料部的郭建國有些氣憤。“煤礦下來的煤炭里矸摻得厲害，好煤都煉焦了，賣給鋼廠掙高價。電廠買的全是劣質煤，熱值下降。去年煤平均熱值是5800大卡，今年平均4300大卡，去年我們兩臺機組每天不到2000噸煤，現在需要3000噸，而且還要加燒柴油，里來外去，電廠都虧死了?！?/p>

“越虧企業越沒有資金?，F在如果我們再不給人家煤礦打煤款，人家就不再給我們發煤了，拉不來煤，我們也發不出電呀!”郭建國說。

在河南焦作地區，五大統調公用電廠除了丹河電廠外，其它四家電廠焦作電廠、焦作華潤熱電公司、金冠嘉華電力有限公司、愛依斯萬方電力有限公司的情況都是大同小異。當地的地方電廠卻大多撐不住，有的已經停機了。

武陟原本有三個地方電廠，包括與韓國合資的韓電集團和河南省綠宇化電有限公司的自備電廠。由于電煤價格上漲、電價受到嚴格管制，2008年初，韓電集團停機。隨后，綠宇化電有限公司的自備電廠機組也停止發電。

“發電成本高過了從電網上購買電的成本，誰還愿意發電?！本G宇化電公司副總經理顧小成表示。

作為焦作地區最大的電廠、承擔當地80％以上供電任務的焦作電廠情況更為嚴重。

“我們現在是盡社會責任，企業職工的工資收入比去年下降了50％，沒有辦法，只好苦撐?！?月21日，焦作電廠財務處的劉明處長一臉的焦急，“前7個月我們虧了1.5億，發一度電虧七八分，我們現在資金鏈已經斷了，再這樣下去，我們就撐不住了，如果不想其它辦法，沒有銀行貸款，只好停產?！?/p>

銀行的尷尬

“不光是為了奧運，城鄉居民的生活，企業的生產都離不開電?！睘榱吮ｋ?，焦作市委、市政府想盡了各種辦法。上半年焦作因缺煤電廠停機損失電量2.5億千瓦時，“每損失一度電都是焦作經濟的損失”。

要保電，必須有煤，要有煤必須要錢。電廠的錢都虧光了，“我們現在銷售連最基本的煤錢都裹不住，拿什么買煤?”丹河電廠的焦部長說，“我們現在急需要3000萬資金，否則9月份就頂不過。”

焦作電廠財務處的劉處長告訴我們：電廠的資金鏈基本上已經斷了，資金缺口5億元，僅電煤就缺口3億多元。

根據焦作市政府統計，焦作五大統調公用電廠7月份的資金缺口高達5.6億元，急需銀行貸款支持，目前焦作的各家銀行已接到了省、市政府有關解決發電企業封閉貼息貸款的通知，但發電企業的貸款能封閉運行嗎?

焦作電廠每天需要1.2萬～1.3萬噸煤炭，最困難的4月份，每天儲煤只有4000-5000噸，有時候還不到4000噸，不得不部分停機待煤。5月7日，在焦作市政府的協調下，焦作市商業銀行向焦作電廠注資5000萬元，加上在鄭州、山西協調的電煤支持，使焦作電廠的儲煤一度達到了9萬噸。

對于這筆貸款，商業銀行的負責人談起這個話題都比較謹慎，只是表示“焦作市商業銀行是地方性金融機構，應該為地方政府分憂解愁”，但貸款的擔保條件必須是嚴苛的，起初商業銀行要求市財政擔保，后來實際用劃撥土地擔保了。

“大家都知道電企是虧損的，有的電企的資產負債率高達90％，銀行的款怎么貸?”該市某行一位不愿意透露姓名的信貸員談了個人的看法。

其實，銀行的擔心不是沒有道理的。武陟境內的中韓合資企業韓電發電有限公司因煤價上漲、經營虧損等原因，今年3月停產以來，至今沒有復工。造成農總行審批的3.4億項目貸款逾期，形成風險。

“貸款都在談，銀行也來人了，但進展都不理想，銀行要么要請示上級行，要么貸款擔保要我們的上級公司做，門檻兒都比較高?！睅准液豌y行接觸的電廠都談了對銀行的大致看法。

“眼看著電廠挺不過去，如果不拉一把，電廠真的垮了，影響就大了。”分管信貸的吳行長也想把電廠的貸款做成，“但風險不能不防”。

煤電困局何時到頭?

“其實，我們也知道銀行的貸款只能應急，不能解決根本問題。銀行也是商業經營，再說銀行的錢也是要還的，還要還利息。銀行不愿意貸，我們也理解，說內心話，我們也不愿意貸，只是現在實在是沒有辦法了?！苯棺鞯ず与姀S分管財務的副總的話代表了電力企業當下的普遍心態。

“但總得有個解決問題的辦法吧，叫我們往里扔錢盡社會政治責任，錢要扔到什么時候呢?”走訪焦作各家電力企業，從上到下、從下到上，對于目前煤電困局都焦灼不安。

市場煤、計劃電，隨著電煤價格飆升，而電價微調，電企虧損不斷加大，已經不堪重負。

隨著電力企業包袱的加重，資金鏈條將越繃越緊，其經營風險已經向煤企和銀行等相關企業、行業轉移，如果銀行此時背住了電力企業的風險，煤電矛盾緩解了，但由此形成的銀行的風險誰來背?

更進一步，會不會形成摁下葫蘆起來瓢的局面?由電力企業虧損聚集起來的風險如果不斷增大、傳遞、擴散，數額越來越大、牽涉的行業、企業越來越多，會不會加大國民經濟“硬著陸”的風險?如果銀行不接手這個“燙手的山芋”，電企則將死得更快。

中國煤炭工業協會提供的有關數據顯示：2003年以來全國煤炭消費量由1539億噸快速增加到2007年的25.8億噸，年平均增長了2.5億噸，其中電力行業消耗由2003年的8.25億噸增長到2007年的1437億噸，年均增長1.63億噸，供需失衡是當前煤電困局的主要成因。

電力行業用煤快速增長，一方面說明電力事業飛速發展，另一方面說明了什么呢?背后隱藏著什么樣的問題呢?其實電力需求的快速增長，反映了工業企業的快速增長，電力供不應求，真正反映的是經濟增長過快、經濟結構不合理。

我們需要理順煤電價格體系，也需要轉變經濟增長的方式，防止經濟過快地增長。就近年來的實際情況看，煤炭流通領域內也是亂象叢生，加劇了煤電緊張的局面，需要從電煤銷售、運輸、管理等各個環節綜合整治。

“如果上述問題不解決，銀行的錢投進多少，就會虧掉多少。”焦作某銀行一位不愿透露姓名的公司部經理說。