把工會建成真正“職工之家”的思考

王懿

職工是企業的寶貴財富。要保持企業長久的生命力，就要不斷提升職工的獲得感、安全感，讓職工感受到企業的關懷，滿足職工精神層面的需求，以激發職工的工作熱情，進而提升企業的競爭力和生命力。

工會是職工之家，是職工利益的代表。建設和發展好職工之家，是為職工提供全方位關懷、為企業打下良好發展基礎的一項重要工作。對此，筆者結合工作實踐，從以下三個方面作分享。

增強責任意識凝聚思想共識

強化宣傳教育引導。為鼓舞職工士氣、凝聚職工思想共識，企業工會要積極發揮工會的“大學校”作用，引導職工明確當前企業的發展方向和目標，增強職工對于建設職工之家工作的責任感和緊迫感。

調動職工參與積極性。征集落實合理化建議，激發職工的智慧潛能，調動職工參與建設職工之家的積極性。例如：大慶油田文化集團工會開展了“為文化振興發展獻一計”合理化建議征集活動，積極落實《關于新聞向全媒體發展的建議》《關于增加文創產品種類的建議》《關于更新游泳設施和增加經營方式的提案》等合理化建議，為職工之家的建設和發展發揮了積極作用。

夯實民主管理基礎。為進一步夯實民主管理基礎，企業工會要深入開展干部大調研活動，深入生產一線傾聽職工的真實需求，對勞動保護、人員培訓等問題制定有針對性的解決方案并加以實施。同時，要切實發揮企業民主管理的重要作用，促進企業民主管理制度化、規范化、法制化建設，使企業民主管理工作不斷煥發生機與活力。

落實真情關懷提升職工幸福感

針對性幫扶減壓。隨著企業的不斷發展，企業對職工的綜合能力要求也在不斷提升。面對壓力，部分職工可能會出現心理抑郁、思想偏激等問題。對此，企業工會要注重對職工的人文關懷和心理疏導，及時化解職工的思想問題和心理障礙，提升職工的成就感、歸屬感和幸福感。例如：大慶油田文化集團工會有針對性地開展“別讓壓力傷了你”“女性心理養護團體心理輔導” 等主題EAP（員工心理援助項目）服務，引導職工正確處理家庭關系、人際關系和利益訴求，緩解職工心理壓力。

切實維護職工權益。要積極推動保障職工和工會組織權益的法律法規和政策落實落地，從根本上維護職工的合法權益，努力把基層工會建設成為職工的“維權之家”，讓權益維護理念普及到每一位職工。

提升職工幸福感。職工的幸福感是衡量企業工會工作成效的一大指標。提升職工的幸福感，對于增強企業凝聚力、創新力等方面具有十分積極的意義，企業工會應在此方面多花力氣、多下功夫。例如：大慶油田文化集團工會不僅在元旦、春節、中秋、國慶重要節日對困難職工及家屬進行了走訪慰問，還十分注重為集團職工做好醫療服務工作，為職工提供強有力的醫療保障。

加強組織建設形成強大合力

提升隊伍整體素質。企業工會要以“創建學習型組織、爭當學習型職工”為發展目標，鼓勵職工自學成才，并結合單位的實際情況，豐富建設職工之家的內容與形式，為職工學習新知識、提升文化素養水平創造條件，努力引導職工適應新形勢、增強競爭能力，為提高職工之家的整體素質儲備力量。

規范工會資產管理。企業工會要定期深入基層開展調研，了解各類器材、設施的配備情況、損壞情況，并根據需求統籌安排，為各部門完善相關娛樂配套設施。工會還要定期開展固定資產全面清查工作，統計工會資產數據、摸清資產管理情況，進一步規范基層工會的固定資產管理工作。

加強工會自身建設。企業工會要將加強工會自身建設與職工之家建設活動緊密結合，把建設職工之家活動與爭創學習型組織、創新型組織結合起來，努力把基層工會建設成為提高職工能力水平的“學習之家”。例如：定期對基層工會干部進行工會業務和規章制度培訓，提升業務能力，保證職工之家建設取得應有的效果。

作為黨聯系職工群眾的橋梁與紐帶，工會在推動企業持續發展中起著重要作用。做好工會工作，建設職工之家，不僅需要工會干部掌握專業知識技能，更重要的是要有一顆真切關懷職工、愛護職工的真心。只有捧出一顆真心，才能真正成為職工最可信賴的“娘家人”，真正把工會建設成為職工最溫暖的“家”。