風投拯救地球？

呂　靜

硅谷投資者曾經(jīng)為我們帶來PC機和互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在他們正在計劃通過投資綠色能源來盈利

約翰·杜爾曾半開玩笑地說：“假如創(chuàng)造未來的最好辦法就是發(fā)明的話，我們說第二好的辦法就是投資。”作為硅谷最知名的風險投資公司之一的KPCB(KleinerPerkins Caufield&Byers)中的一員，他精通對未來的投資，是硅谷最有影響的風險資本家之一。從對太陽微系統(tǒng)、谷歌、亞馬遜等技術(shù)公司的投資，杜爾已經(jīng)嘗到了一系列的成功(當然也有少數(shù)失敗)。在這一進程中，他個人的財富也增加到10億美元。

但是問他現(xiàn)在最關(guān)注什么，你不會聽到風險資本比如“網(wǎng)絡(luò)2．0”這些熱門詞匯。這些日子，杜爾非常堅定地將注意力集中在清潔能源上——特別是能夠挽救地球于全球變暖的能源技術(shù)。今年5月，他的公司在綠色技術(shù)的投資上啟動了5億美元資金，前期的2億美元已經(jīng)投資到位。

這并不意味著杜爾已經(jīng)將資本投資遠離財富目標，他的新方向還是由一種利益直覺驅(qū)動的。去年，在硅谷南邊蒙特利爾召開的技術(shù)娛樂設(shè)計年會(TED)上，他說道：“還記得互聯(lián)網(wǎng)嗎?與它相比，綠色能源更大，這可能是21世紀最大的經(jīng)濟機會。”他以令人垂涎的事實鼓噪聽眾：全球能源企業(yè)每年的價值是6萬億。這個數(shù)字令那些僅為十億計的任何投資都黯然失色，比如計算機市場。他說：“能源是所有市場之母。”

這樣一個市場，即使是占據(jù)其中很小一部分，就能讓一個風險資本家終生錦衣玉食了，但這里卻有比尋找財富更多的內(nèi)容。……