地中海俱樂部

地中海俱樂部

在羅馬帝國時期，一枚古羅馬貨幣在地中海任何地區(qū)都可以購買相同的貨物。無論在地中海南岸還是北岸，拉丁語是通用商業(yè)用語。1500年后，《羅馬條約》宣告歐盟成立，似乎也是把地中海作為邊界，而不是一套正規(guī)的組織原則。有時，地中海一邊也會變成“新月”，從摩洛哥和土耳其，如同動蕩和恐怖主義的搖籃。有時，地中海南部看到大量滿載非法移民的船只。7月13日，地中海峰會在巴黎召開。薩科齊似乎想要彌合地中海各國之間的嫌隙。

來自地中海沿岸的40多個國家領(lǐng)導人想要創(chuàng)建一個新的俱樂部——地中海聯(lián)盟。法國提議設立一個秘書處，和埃及一起資助太陽能企業(yè)、反恐和文化交流。雖然有些陳詞濫調(diào)，但地中海聯(lián)盟誕生于全球化背景，需要全新開放貿(mào)易和國際金融。朝氣蓬勃的地中海南岸國家需要和北岸的老齡化富國進行長期合作。如今，歐盟給地中海南岸國家的FDI（外國直接投資）不足總量的10%。這就是地中海聯(lián)盟存在的重要性——化干戈為玉帛。

（英國《經(jīng)濟學人》7月12日）

曼德拉：領(lǐng)導人的八項注意

7月18日，納爾遜·曼德拉度過90歲生日。他的人生閱歷足以給現(xiàn)在的非洲領(lǐng)導人提出以下建議：1.勇氣并不是表現(xiàn)自己并不害怕，而是鼓勵他人去戰(zhàn)勝膽怯。曼德拉坦言自己一生中很多次感到害怕，但是他在民眾面前仍是一臉無畏。2.在前線領(lǐng)導，但別丟下根據(jù)地。3.在后方領(lǐng)導，讓其他人感到自己沖鋒在前。4.了解自己的敵人，甚至知道他最喜愛的體育項目。在上世紀60年代，曼德拉開始學習南非的公用荷蘭語（南非白人專用），因為他覺得自己有朝一日需要與他們對話。5.和朋友保持親近，對敵人則要更接近。許多接受曼德拉邀請去他宅邸的人并非是他相信的人。曼德拉的個人魅力往往可以化敵為友。6.外表也很重要，隨時保持微笑。1994年曼德拉參加總統(tǒng)大選時，他的招牌笑容贏得黑人和白人的選票。7.凡事不是只有黑與白。曼德拉一生的許多決定十分復雜，牽涉各種因素，沒有什么絕對。8.學會放手也很重要。曼德拉作為南非總統(tǒng)的一大遺產(chǎn)就是選擇離去。他1994年當選后總統(tǒng)后本可以此終老，但他卻在1999年正式辭職。（美國《時代》7月21日）

病毒結(jié)構(gòu)埃博拉病毒是最可怕的病原體之一，能引起嚴重出血熱，人感染后的死亡率高達90%。1994年以來，這種病毒的爆發(fā)增加了４倍。雖然用靈長類動物所做的最初疫苗試驗給人類帶來了希望，但目前尚沒有可供臨床使用的疫苗或感染后的治療方法。而且，科學家目前仍不清楚為什么該病毒致病能力這么強，為什么在致命病例中免疫反應這么弱。

現(xiàn)在，來自斯克里普斯研究所的一個小組，確定了與從一個人類幸存者身上分離出來的一個中和抗體結(jié)合在一起的三聚埃博拉病毒糖蛋白的晶體結(jié)構(gòu)。

該結(jié)構(gòu)顯示了一個假設中的受體結(jié)合點，這個結(jié)合點被束縛在一個杯形體中，而這個杯形體是由三個GP1病毒附著亞單元形成，被三個GP2融合亞單元所包圍。外部與這個點的聯(lián)系受到一個聚糖帽及一個突出的、粘蛋白一樣的區(qū)域的限制。病毒抗體將GP1亞單元和GP2亞單元橋接起來，并且對于GP2的融合前病毒表面構(gòu)形是具有特異性的。（英國《自然》7月10日）

西門子“瘦身”

7月8日，德國第三大企業(yè)西門子宣布，將在全球范圍內(nèi)裁員1.675萬人，相當于其員工總數(shù)的4.2%，以精簡機構(gòu)同時削減１０多億歐元成本，努力實現(xiàn)在2010年前削減成本12億歐元的目標。目前西門子在全球大約有40萬名員工。其中在德國將削減5250人（德國總員工大約13.6萬人）。在這次裁員中將有12600個管理層員工被解雇，在西門子不同部門的業(yè)務重組計劃中將解雇4150名員工。

西門子表示，公司將通過削減信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)和咨詢部門的花費進一步降低成本，還將對公司的管理架構(gòu)和業(yè)務部門進行優(yōu)化和重組。例如公司的董事會成員將由11名削減為8名，公司先前的８個業(yè)務部門將歸納為能源、工業(yè)和衛(wèi)生保健３個部門。隨后，西門子又計劃削減數(shù)百名員工的工資，其中近400名員工的工資甚至會被削減10%。德國最大的工會組織之一IGMetall的官員已對西門子這種“激進的”機構(gòu)精簡措施提出指責。目前，除了壓縮成本之外，西門子還同時面臨擺脫“巨額行賄丑聞”影響的壓力。

（德國《明鏡》7月14日）