喬家大院：多方垂涎的肥肉

楊　江　霍世杰

喬家大院是帶動祁縣經濟發展的龍頭，身上掛滿了縣里、村里、院里的寄生蟲，甚至吸血蟲，誰都想分一杯羹，誰都不想觸及自己的利益，把喬家大院拖得喘不過氣。

股東名單中的敏感身份

1月26日的晚上，3名喬家大院的相關工作負責人帶著賬本來到了記者入住的賓館。他們要在記者面前好好和祁縣政府算一筆賬。鑒于5年來，縣政府對喬家大院一次次的“小動作”，他們對喬家大院的未來仍不敢樂觀。

“喬家大院成了一只會下金蛋的雞，縣政府一直惦記著。”在喬家大院工作了近8年的鐘華（化名）說。“喬家大院是祁縣唯一值錢的東西。”這話，李丁夫在上任之初就說過。

鐘華說，祁縣政府一直想以喬家大院為龍頭帶動整個祁縣的大旅游發展，“但與其說帶動，不如說是養活，幾年來，喬家大院被包圍在諸多寄生蟲中，不堪重負。”

2002年，祁縣政府時任主管旅游的副縣長來到喬家大院，宣布喬家大院民俗博物館改制，和渠家大院、九溝風景區一起并入祁縣旅游發展有限責任公司。祁縣旅游發展有限責任公司是祁縣旅游局一套班子兩個牌子設立的，目的是為了發展祁縣大旅游，但鐘華認為，“想把喬家大院并到這家公司就是為了讓喬家大院給縣財政的其他開支輸血。”

這項改制，當年同樣由于大院員工的揭發，維持了半天就被省文物局叫停。但很快喬家大院民俗博物館館長、副館長就被調離，部分員工被叫到縣紀委談話，詢問是否有人策劃。

現任館長王正前就在那時接任。“盡管保住了喬家大院，但祁縣旅游發展公司還是將喬家大院投資300萬元開發的周易民俗文化宮并入公司。縣里也算是部分勝利。”鐘華說。

周易民俗文化宮就是現在位于喬家花園的八卦宮，令大院員工們不安的是，他們后來發現祁縣旅游發展公司并非國有獨資企業，股東中祁縣國有資產經營有限責任公司占有股份88．77％、祁縣房地產管理所4．2％熐羌冶ご邐1．27％熈磧18名身份頗為敏感的個人股東。

本刊記者后來調查，這18人中排在前列的是喬家大院館長王正前以及王正前的弟弟王正喜、喬家堡村的支部書記喬俊海分別投資10萬元，各自占有1．27％股份，擔任喬家堡村委會主任的喬俊海的弟弟喬俊川占有0．26％股份。

記者還發現，從當時的祁縣縣委書記、縣長、副縣長到旅游局局長、副局長都在這18人之列，至于縣委縣政府主要領導占有的股份則多為0．06％，股本5000元。

對于這份名單，記者后來采訪王正前、喬俊海時，兩人均承認，并坦言公司2003年成立后有過兩次分紅，他們倆一次分到8000元，一次7000元，兼祁縣旅游發展公司董事長的副縣長李友忠2006年車禍身亡后再未分紅。

喬家大院的員工們一直以來也聽說縣里領導在祁縣旅游發展公司占股并分紅，為此對祁縣旅游發展公司甚至祁縣政府此后一系列針對喬家大院的舉動產生不信任。

記者調查，八卦宮被縣政府下令剝離給祁縣旅游發展公司后，祁縣旅游發展公司又與喬俊海的私人公司祁縣喬家大院旅游公司簽訂了一份合同，由喬俊海代為經營管理，每月祁縣旅游發展公司支付喬俊海近5萬元費用。

但幾年來，八卦宮一直按縣政府的要求與喬家大院門票捆綁銷售，40元一張的門票中，20％分給祁縣旅游發展公司。而鐘華反映，八卦宮由于存在封建迷信活動等問題，鮮有游客參觀，常有游客投訴上當，影響喬家大院聲譽，為此大院員工意見很大。

“八卦宮是用喬家大院的收入蓋的，強制剝離歸企業本來就有爭議，分家后，就更應該與喬家大院分開售票，而不是像寄生蟲一樣。”鐘華認為。

由于八卦宮的先例，此次喬家大院經營權轉讓，大院員工也懷疑縣政府領導的廉潔問題。

一屁股莫名其妙的債

記者調查，2006年，喬家大院收入2940萬元，館內人員、宣傳、文物維護等費用共開支1390萬元；2007年，收入近2300萬元，館內開支1100萬元。僅這兩年，喬家大院每年盈余都達1000多萬元。一個蒸蒸日上的文保單位何以出現虧空，以致連職工養老保險都一直無法交上？盈余的錢用到哪里了？

深夜找到記者的這3位員工拿出了一份喬家大院2003年前后的債務與償還情況表，并出示了喬家大院5年來的開支賬單。以2007年為例，本應盈余的近1200萬元中，350萬元被用于祁縣的大型演出活動，380萬元被縣財政劃走，償還歷史債務本息450萬元。

2006年，本應盈余的1550萬元中，縣演出活動經費160萬元，縣財政劃走300萬元，償還歷史債務本息800萬元。與2007年不同的是，2006年的支出中多出了用于支付祁縣旅游發展公司八卦宮門票部分的160萬元，以及用于喬家堡村停車場修建的195萬元。

“喬家大院收支兩條線，錢在縣財政，大院需要錢就打報告申請，因此，對于盈余，大院無法控制。”鐘華反映，“反正縣里搞活動都是要喬家大院出錢。文物單位的收入應該用于文物保護，但喬家堡村修停車場是我們出錢，收益歸喬家堡村，還有，縣財政每年都劃走幾百萬元，用到哪里也從不告知大院。”

對此，李丁夫接受本刊采訪時反問：“喬家大院難道要從喬家堡村獨立開去？要從祁縣獨立開去？喬家大院的員工不要搞錯了，大院不是他們私人的，是祁縣人民的，我不修停車場，不進行外圍整改建設，他一個喬家大院怎么接待那么多游客？！”

而對于貸款支出，員工們也大嘆苦經。喬家大院2003年前累計欠款1329萬余元，其中銀行貸款830萬元，喬家賓館工程欠款273萬余元，門票印刷、景區規劃、廣告等合同協議欠款168萬余元；2003年后喬家大院又欠銀行貸款780萬元。

根據這份賬單，喬家大院累計欠款高達2100多萬元，“這些貸款本身不應該是喬家大院的。縣里要修建喬家賓館，讓喬家大院貸款；要修停車場，讓喬家大院貸款；要對大院外圍喬家堡村整改，也讓喬家大院出錢，2004年，縣里又決定讓喬家大院承擔已經劃撥給祁縣旅游發展公司的喬家花園的改造費用，為此大院貸款480萬元。”

鐘華抱怨，這些項目沒有一項是關于文物保護的，一個好端端的喬家大院就此為外單位背負上了巨額貸款，還至今日還欠銀行貸款510萬元。“此外，喬家大院還承擔著縣里每年10萬人的接待任務，這一項也將近400萬元。我們根本沒有發言權，縣里想怎樣就怎樣。”

喬家賓館已經成為喬家大院的一個心頭之痛，賓館建立后由縣里承包給一個太原的私人老板，但由于游客一般都只在喬家大院停留一個小時左右，很快又轉移至40多里外的平遙古城，因此喬家賓館一直慘淡經營，每年都虧損近百萬元，承包商不堪重負中途退出。

喬家大院民俗博物館館長王正前說，當時的縣領導苦口婆心勸他把喬家賓館接手過去，無奈之下，大院只好接受，由副館長郝玉林負責經營管理。

2005年，喬家賓館繼續虧損，王正前說：“我只好求郝玉林把賓館承包去，我不要他的承包費，他也別把賓館推給我，只要賓館不成為大院的負擔就可以了。”

郝玉林原是祁縣另一大院渠家大院的館長，調至喬家大院后并不承擔任何工作，現在一心經營喬家賓館，他投資100多萬元改建了喬家賓館。

郝玉林說，現在收支基本持平，這100多萬元算作承包費了，5年后承包費多少再議。

喬家堡村強行沾光？

喬家大院與喬家堡村多年來也一直為利益問題時有交鋒，并在最近一年來逐步升級。去年十一黃金周前一天，喬家大院門口，為導游團的事，雙方又發生了爭執。喬家大院民俗博物館自己培養了60多名專業導游，一直以來與村民相安無事，但2007年7月，喬家堡村突然成立了一支主要由村里年輕女孩組成的宣講團。

這支宣講團每天占據喬家大院售票口，與喬家大院的導游團擺開陣勢搶生意。“最初兩個月都是免費講解，我們的導游團一天也接不到幾個客人。”員工王立豐介紹。兩個月后，這支號稱100多人的宣講團開始收費，喬家大院導游團收費40元，宣講團就收30元。

喬家堡村黨支部書記喬俊海承認確有此事，“我要問，喬家大院在哪里？沒有我喬家堡村，哪有他喬家大院！多年來，我喬家堡的村民到底沾了多少光？喬家大院100多個員工，屬于喬家堡的村民不過兩三個，難道就不能多安排幾個？我喬家堡村的村民在喬家大院做個門衛都不行？”

喬家堡的村民早在上世紀90年代就開始嘗試在喬家大院附近搞經營，但由于客人停留時間只有一個多小時，飯店、工藝品店的生意都不景氣。后來幾個村民集資辦起了一個小八卦宮，打卦算命，大院員工對這個小八卦宮深惡痛絕，認為助長封建迷信，蒙騙游客，影響了喬家大院形象。

喬俊海則認為這不能算是迷信，應該是一種娛樂。“我為什么不可以想辦法讓來參觀喬家大院的游客高高興興地把錢留在村里？！”他抱怨，村民經常找他要求解決就業，還有村民認為喬家大院每年引來數百萬游客，大院賺錢了，村民沒沾光，村里的空氣卻污染了。

“喬家大院經營權為何不能轉讓？！你有機會遇到李縣長，幫我跟他說說，他應該強硬一點！如果合作成功，景區按照規劃建好了，游客在喬家堡村就能停留5個小時。”

喬俊海現為祁縣渠家大院的館長，渠家大院是祁縣另一個規模上與喬家大院旗鼓相當的大院，喬俊海說，他接管前，慘淡經營，每年收入不過10多萬元，員工工資都發不上，2007年收入突破50萬元，收支這才持平。“八卦宮（指喬家花園上的）交給我經營管理后，100多個員工大多是村民，給村民帶來了切實的好處。為何村民就不可以組建宣講團創收？”

因為宣講團的出現，雙方本已緊張的關系升級，祁縣政府介入，但一位副縣長發話：算了，就讓給村里吧。王立豐說：“于是好端端的導游業務第二天就全部劃給了村里的宣講團，60多個專業導游被淘汰至20多個，宣講團并不專業，很多游客都投訴到我們頭上。”

亂搭亂建是喬家堡村的另一個亂象，不少村民不經審批搭建房屋，導致整個景區臟亂差，也正是因此，李丁夫當選縣長后強行整頓。已經拆除了34戶違章建筑。

記者獲悉早在2002年，“喬家大院”這四個字已經被喬俊海個人注冊，王立豐質疑：“故宮這兩個字是不是個人可以注冊？喬家大院屬于國家文物保護單位，這四個字也屬于國家。”

喬俊海解釋，注冊是為了保護“喬家大院”這個牌子，“當時已經有酒廠使用喬家大院字號，大院又沒有提出申請，我覺得有必要申請保護下來。”

喬俊海當時注冊了16類，迄今已擴展至48類，他說，祁縣政府當時也對此提出異議，后來他與縣政府達成共識：凡是政府項目，凡是有利于祁縣發展的，這四個字政府免費使用。

不過，喬俊海也透露，他下一步計劃開發“喬家大院”品牌的豆制品、醋，王立豐質疑：“這是利用國家文物無形資產牟取私利，這個商標應該收歸喬家大院。”

人員越精簡越多

喬家大院人員編制50個，但現在正式工已達128人，另有臨時工20人，平均一個院子近30名員工，嚴重超編，只好采取半天工作制。記者了解，喬家大院員工月薪1000元左右，高于當地事業單位一般水平。加之工作強度不大，在很多人眼里是一份悠閑的差使，很多人都想調進喬家大院。

從大院領導到員工，幾乎沒有人愿意向記者透露這100多人的具體結構，鐘華說一部分是轉業軍人、畢業學生，還有一部分原來吃財政飯的人。“有一點可以肯定，文物專業的沒有幾個。”

祁縣從2005年以來連續換了三任縣長，2005年縣長崔寶紅上任不過四五個月就因在原工作地涉嫌腐敗被捕，接任他的榮貴不到半年時間也調走。“這之后就是李丁夫，不過每一個進喬家大院工作的人都有縣里的簽字，你要去問縣長，為什么弄這么多人進來！”鐘華說。

1月27日，又有喬家大院幾名員工悄悄塞給記者一份舉報信，舉報現任館長自2003年上任后喬家大院人員越精簡越多，正式工累計增加了37人，很多人在大院領工資，卻從不上班，而是在外經營自己的生意。這幾名員工指責館領導每人收取2萬元牟取私利，并將自己的親友安排進大院。

“喬家大院每年用于文物維護的費用不到100萬元，而人員開支明賬顯示就有400多萬元。”王立豐透露。

舉報信還涉及館領導聯合喬俊海等人貪污門票款、瀆職、違規報銷等方面，并揭露館領導購買奔馳、寶馬、保時捷四驅越野車。“2003年，館長把喬家大院3號院整個院的普通磚換成大理石板材料，請問國家級文物保護單位能夠隨便使用現代建筑材料嗎？能夠體現出文物保護原則修舊如舊嗎？難道說這里面就沒有隱情嗎？喬家大院里的好多項工程想給誰就給誰。”有員工反映。

對于這些舉報，館長王正前說他并不知情，“我倒是很希望紀委來查個清楚。”對于喬家大院內人員為何如此之多，他不做回應。

事實上，喬家大院內，員工與領導層之間鬧出不快，員工之間也分為了兩派，因此在大院內很多時候大家說話諱莫如深。王立豐與鐘華都承認，喬家大院這事鬧得這么大，確實是因為很多員工更擔心改制后“淪為企業的仆人，待遇下降，處境艱難，甚至面臨下崗”。

現在的喬家大院是喬家“在中堂”的宅院，圍墻外，“德興堂”修復工程已經完成80％，記者了解，喬家大院目前的文物保護堪憂，由于消防設施陳舊，2006年被有關部門確認存在重大隱患，但至今未能解決，2007年的一場秋雨更是使得一半左右的房屋發生滲漏。

從喬家堡村到喬家大院，幾乎所有人都認同大院要發展，祁縣要發展，就必須對喬家大院周邊整改，招商引資不失一個好方法。“但文物保護法是一個底線。”王立豐認為。

此外，還有不少員工呼吁物價部門不要隨便讓喬家大院漲價，喬家大院門票2002年是28元，2004年漲為35元，一年后又漲為40元。“現在又在醞釀漲價，每天都有多名游客，多時達上百名游客，因門票貴而被拒之門外，喬家大院實際開放面積有限，硬件設施、軟件設施跟本省出名的景點差距還很大。每天都有游客在罵喬家大院坑人，這有損于喬家大院的聲譽。”

1月26日，記者采訪王正前對縣政府轉讓經營權的態度，王正前說：我沒有任何態度。

“作為文保單位的一館之長，你怎么能沒有態度呢？”記者追問。王正前言語尷尬，“我能有什么態度，人家縣里定好的事。”

此前有員工透露，意向書簽訂前一天，館領導曾開會，要求中層干部不要與縣里鬧不愉快，縣里已經確定要轉讓，你們考慮好自己的利益就是了。

“我原來是企業家，干得好好的，讓我來管這個……”王正前嘀咕。

“喬家大院是帶動祁縣經濟發展的龍頭，身上掛滿了縣里、村里、院里的寄生蟲，甚至吸血蟲，誰都想分一杯羹，誰都不想觸及自己的利益，把喬家大院拖得喘不過氣。”鐘華說。