誰把孔雀變黑白　學(xué)會打破規(guī)則的創(chuàng)新

薩姆·丹尼爾

才華出眾的孔雀和因循規(guī)則的企鵝紳士，非常欣慰地走到了一起，他們都希望發(fā)揮自身的優(yōu)勢，成就一番大業(yè)，但結(jié)果卻事與愿違

這是一個不能錯過的故事。

才華出眾的孔雀和因循規(guī)則的企鵝紳士，非常欣慰地走到了一起，他們都希望發(fā)揮自己身上的優(yōu)勢，成就一番大業(yè)。

但是，如果雙方只見到對方的亮點，卻對缺點置之不理，最后的結(jié)果就會像蕭伯納與舞女的結(jié)局一樣荒謬。曾有一位意大利舞女向蕭伯納勾畫了一幅美好的藍(lán)圖：“讓我們結(jié)合吧，我們的后代將會繼承你我的優(yōu)點；即有你的才華也有我的美貌，那該多么美妙啊。”然而蕭伯納的想法卻是：“假如不幸只遺傳了你我的缺點呢，如像你一樣愚蠢和我一樣丑陋，那又該怎么辦呢？”

不幸的是，企鵝和孔雀的結(jié)合產(chǎn)生了一個怪胎。身穿色彩斑斕的外衣、喜歡開屏的孔雀打亂了企鵝王國的平靜。就像90年代的墨西哥借鑒美國進(jìn)行金融自由化，卻導(dǎo)致金融危機(jī)一樣，孔雀在企鵝王國的改革計劃也在鳥兒們的爭議中分崩離析。

在競爭激烈的現(xiàn)代社會，沒有任何人或者任何企業(yè)甘愿裹足不前，然而打破規(guī)則的創(chuàng)新卻是一種痛苦的嬗變。平穩(wěn)的企業(yè)結(jié)構(gòu)和社會制度某些時候就如企業(yè)王國厚重的冰雪宮殿，帶來“安逸”的同時卻享受不到溫暖陽光下的多彩世界。

革新必然會舍棄一部分舊的東西，而穩(wěn)定則是對固有模式的深化，個人、企業(yè)或者政府的業(yè)績都是依靠“革新”與“平穩(wěn)”這兩條腿邁開步子，所謂聰明人做聰明事，即掌握這兩條腿的節(jié)奏，如果有一條邁得太快或者有一條走得太慢，結(jié)果不是摔得頭破血流就是令人精疲力竭。

“革新-穩(wěn)定-業(yè)績”的三元悖論其實只是一個偽命題，但很多管理者常常在這個問題上患得患失，或者是不分輕重緩急，給團(tuán)隊帶來重大損失。

蘋果在創(chuàng)立之初，曾在公司的樓頂懸掛海盜旗，向世人宣稱“我就是與眾不同”，顯示自己崇尚創(chuàng)新、張揚(yáng)個性的企業(yè)文化。

然而過分追求個性的文化差點葬送了蘋果的市場。蘋果是電腦世界孤芳自賞的“奇葩”：她是世界上唯一不與IBM PC兼容的機(jī)型，她拒絕授權(quán)其他電腦生產(chǎn)商深受歡迎的Macintosh軟件，這讓蘋果失去了許多欣賞者，最終幾乎孤零零自我凋零，1997年差點被轉(zhuǎn)賣。

直到喬布斯重新入主蘋果公司，與微軟達(dá)成5年專利交叉許可協(xié)議，進(jìn)行公司改組，蘋果才沒落得一個“花自飄零”的凄楚下場。

與蘋果的“海盜”戰(zhàn)略不同的是，日本的企業(yè)卻比較強(qiáng)調(diào)制度，在松下電子，員工上下班也像小學(xué)生上下課一樣，依舊是打鈴，公司認(rèn)為“嚴(yán)一點大家都繃得很緊”，這有利于工作。

但步調(diào)一致的企鵝并非一無是處。統(tǒng)一的步調(diào)是特定環(huán)境下產(chǎn)生的。中國的改革為各種鳥兒的發(fā)展提供了廣闊的空間，但不管是樂觀的藍(lán)鳥、老好人麻雀、貴族氣質(zhì)的天鵝，還是孤傲的孔雀，他們都必須活動在一定的空間內(nèi)，這不僅是中國社會發(fā)展的需要，也是個體自我保護(hù)的需要。

來自加州大學(xué)的哈德利和施密特所寫的一本書——《誰把孔雀變黑白？——企業(yè)與員工的創(chuàng)新之路》，為我們帶來了這個生動有趣，而又令人深省的故事。正如一位讀者所說，這本書“輕而易舉地就解釋了我在上一個公司經(jīng)歷的‘實質(zhì)。難過的是，在這么多年的大好時光里我都迷失在努力變成一只企鵝上。”

相信任何一個人都不愿成為一只墨守成規(guī)的企鵝，是的，本書聰明的作者哈德利和施密特已經(jīng)猜到了您心中的幾分不安。如果要讓自己成為一只富有創(chuàng)意但又極富人緣（這一點在中國尤其重要）的孔雀，您就必須認(rèn)清自己，看自己到底真是一只孔雀，還是一只天鵝？一只蜂鳥？一只鸚鵡？或者，很不幸，自己確實就是一只企鵝？

不過，即便您是一只孔雀，也不必沾沾自喜，您必須學(xué)會鸚鵡的隨和，學(xué)會禿鷲的吃苦，學(xué)會麻雀的機(jī)靈。最終，您還得學(xué)會企鵝謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，隨時準(zhǔn)備一副“企鵝外套”，并學(xué)會說“企鵝話”，只有這樣，您才能生存下去，如果這一點做不到，其它一切都只能是空中樓閣。

如果您是一只企鵝，也不用悲觀。企鵝們常常是當(dāng)權(quán)派，常常難以認(rèn)識自身的不足，因此，企鵝們非常需要仔細(xì)研究《孔雀培訓(xùn)指南》。因為任何組織都是由“官僚主義者”和“瘋子”組成，對那些令企鵝難受的孔雀瘋子來說，最好的辦法就是別理他們那些古怪的派頭，只看他們的業(yè)績。

因此，如果您不想讓自己的團(tuán)隊成為寒冬里的“套中人”，而是能夠在天空飛翔；如果您不想讓自己成為籠中的極品菜鳥，而是成為自由的雄鷹，那么就來讀讀這個故事吧