如何進行有效的績效面談

有效的績效面談是幫助員工分析績效結果，而不是單純地告訴員工得了多少分。

績效面談是指管理者與員工針對員工上一周期的績效表現進行的一對一的面談，重點是幫助員工認識自己在績效方面的優點和不足，同時提出建設性的改進建議，幫助員工改善績效，提高能力。對于真正實現績效考核的目的——幫助員工改善績效、而不是打分劃等，績效面談是必由的途徑。

在實踐操作中，管理者實施績效面談應該注意以下幾個問題：

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