品牌資訊

“李寧”與米其林合作“造鞋”

3月7日，“李寧”與米其林共同宣布，雙方將在運動鞋領域開展技術合作，米其林將其輪胎相關的技術應用于李寧品牌運動鞋的鞋底上。合作目前在籃球鞋和越野跑鞋兩個產品領域內開展。

李寧公司首席運營官郭建新表示：“通過這項合作，‘李寧’將為中國的消費者帶來更多高性能的運動鞋產品。”Michelin Lifestyle Limited董事總經理Elie Chkaiban(艾力·希凱班)表示：“此次與中國知名體育品牌‘李寧’的合作，使我們可以在一個全新的領域內通過5000多個銷售網點，向中國的新一代年輕消費群體展示我們的品牌形象以及我們的輪胎技術。”

Michelin Lifestyle Limited是米其林集團的全資子公司，目前主要致力于汽車零配件以及運動和休閑產品兩大領域，通過有別于輪胎的消費品來提升米其林品牌的形象、價值和吸引力。

Oracle：ERP伸向企業外部

3月11日，Oracle公司于提出“放眼企業外部”，打造制造企業新型價值鏈。負責企業管理軟件的Oracle公司大中華區全球副總裁王春文認為，ERP的1.0時代已經過去，未來的管理軟件將力求由內而外，將傳統的供應鏈、需求鏈、設計鏈，甚至未來將服務鏈等有效融合，幫助企業預測市場需求與風險，以應對不斷變化的市場環境。

王春文認為，跨行業的應用將成為趨勢，Oracle未來的目標客戶也將散布于各行業領域。目前，Oragle在中國北京、深圳、上海的三大研發中心都設有伙伴解決方案中心，通過合作伙伴進行模塊與流程的制定。在推廣方面，該公司也將借助合作伙伴的力量進行本土化運作。

Hay(合益)集團領導力發展論壇在京舉行

近日，Hay(合益)集團在京召開了領導力發展論壇。論壇的宗旨為幫助領先的企業選拔與建立高潛力的中、高級管理人員儲備庫，幫助他們培養與發展未來戰略實施所需的核心管理人才。

Hay(合益)集團全球副總裁Ian.Wilcox先生和國內外專家們一起分享全球領導力及人才管理的盛宴，了解全球知名企業在該領域的成功經驗以及所面臨的領導挑戰和解決之道。在Hay(合益)集團和美國首席執行官雜志合作進行的評選中，有20家公司榮獲最佳領導力培養公司，從他們的經歷中獲得3項最佳實踐，包括為管理者們創造領導力培養方面的機會、管理者們有責任為員工們創造激勵他們發揮最佳表現的工作環境以及幫助管理者創建更加高效的培訓計劃。

賽迪顧問解讀2008中國品牌競爭力

3月20日，賽迪顧問主辦“2008中國品牌競爭力論壇”，吸引了用友軟件、東軟軟件、華錄集團、益泰集團、北汽福田等數十家知名企業的品牌總監、市場部門負責人前來參會。

論壇上，賽迪顧問發布了《2007－2008中國品牌競爭力研究報告》和《品牌競爭力提升策略研究報告》。前者針對筆記本電腦、臺式PC、手機、PMP、平板電視、數碼相機、搜索引擎、管理軟件、銀行卡、保險等10個領域的品牌競爭力進行深入透徹的分析；后者則剖析了中國企業品牌競爭力面臨的深層次問題以及解決方案。中國電子商會品牌建設管理辦公室常務副主任彭李輝先生和《中國名牌》雜志社總編顧環宇先生，也在本次論壇上發表了關于品牌競爭力問題的見解。

朗依制藥開展戰略性公益營銷

2008年3月11日，北京朗天投資有限公司所屬的北京朗依制藥有限公司向中國婦女發展基金會捐贈了價值1，020，600元的婦科藥品，這些均屬朗依的核心產品，使用安全、方便，對婦科疾病有很好的治療效果。據悉，這批藥品將用于青海、內蒙古、西藏、甘肅四省的“母親健康快車”公益活動。

副總裁張宇寶表示：不少本土企業認為進行了一兩次公益活動就足夠了，但沒有考慮到公益活動的開展與公司的長遠目標相結合，北京朗天投資有限公司將公益活動作為一項長期的戰略計劃，本次的捐贈僅僅是與婦基會合作的開始，公司計劃與基金會開展長期合作。