商業的邊界

金山董事長求伯君先生日前表示，打敗微軟是金山的夢想。他表示，將堅守WPS這個陣地，20年來，一直沒有放棄打敗微軟的夢想，“除非國家哪天吹響集結號，說你們可以撤退了。”

求伯君是我學生時代的偶像，崇拜期長達半個學期，后來因為WPS考試過了，這段感情就自然而然地結束了。這回聽了求伯君先生這段話，我的第一反應不是偶像的問題，而是另一個問題: 國家是否曾經委托金山去打敗微軟？

據我所知，金山從成立之日起就是民營企業，曾經拿到過國外的資本; 如今到香港上市，拿的是千萬投資者的錢。它不是國家戰略投資，也不涉及到國計民生。想打敗微軟，可以是企業的夢想，但那是你自己的夢想，可別等著國家吹號，否則，國家也不可靠了——因為國家不會吹這個號，它就沒下那命令。

中國的企業家相當一部分是“士大夫企業家”，這個人群有抱負，對國家、對社會有與生俱來的責任心，做什么事情都不忘記為國家著想，尤其是一些出身于國有性質的機構的企業家。這是值得欽佩的地方。

中國經濟的一個特點是，從份額和重要性上看都是國有企業在主導，民營企業雖然數量多、就業人數多、遍布各行業，但都是在國有資本讓出來的地方生存，比如WPS，比如電腦，比如互聯網等。

民營企業雖然沒有天時地利，但敢打敢拼，所以總是跑得比政策快，在這種條件下，孕育了一批有思想、有抱負、有膽有識的企業家。柳傳志、任正非、王石無不如此。他們把心血都用在了企業上。民營企業家對“家與國”的問題有更深的理解，也使其有很濃的“家國”情懷。

求伯君年少時就已成為無數青年的偶像。理由之一是其有弱者形象，而且是在挑戰微軟; 方興東也有這種色彩，對象也是微軟。但是，他們倆對做企業的理解不一樣，求伯君口里喊著打倒微軟，掉過屁股去鼓搗網絡游戲了（網絡游戲還有“原罪”的問題）; 方興東喊著打倒微軟，卻很快地把風險投資花完了，手下人都跑了。如果非要比較，我覺得方興東要更純粹些，求伯君要更務實些。

我覺得，企業領導人在描述企業形象時，用語要特別謹慎，不能讓人產生歧義。

企業家愿意讓自己的國家經濟強大，這是好的。但是，因為這個就要對外來的企業搞歧視，尤其是民族情緒上的歧視，我認為不妥，有失大國風范。微軟和惠普都是美國企業，但它首先是企業，它在中國并沒有犯罪，沒有偷稅漏稅，我們就不能對它搞歧視。

金山現在也進入了日本，桌面占有率都第一了，如果一堆日本企業站起來說: 我的夢想就是打敗金山，國家不吹號，我就不停止。求伯君聽了，做何感想呢？你是覺得那個國家太小氣了呢，還是覺得有點無聊了呢？

企業的社會責任有兩重，最基本的是守法經營，其次是企業公民責任。我覺得，對目前的中國企業來說，首先是把企業做好，這是自身承擔的基本責任和義務。至于其他的嘛，能做就多做，但千萬別理解偏差了，這樣會做錯。