徐少春：從每天５元生活費到億萬富翁

他，家境貧寒，以至于高中時只能用咸菜蘿卜、蘿卜咸菜的無窮反復填滿自己的肚子。他在課桌的左右兩角分別刻下“金錢在向你呼喚”、“美人在向你招手”，這也是那時大多數學生求學的動力。20年后，他創立的金蝶軟件集團成為在香港創業板上市的第一家內地民營企業，并且今天已經發展成為擁有近50萬用戶的亞太區領先的管理軟件企業。

“人造衛星在天空中放的音樂東方紅就是計算機唱的。”立志要當文學家的他只因為哥哥說的這句話就糊里糊涂放棄理想進了計算機專業，“堅持”成了他的口頭禪。20年后他創立的公司成為國內財務軟件領域的南北雙雄之一。

30多年前，徐少春對母親說：“我長大要做錢的主人，不要做錢的奴隸。”

當金蝶擁有了幾十個百萬富翁時，徐少春說：“金錢是財富的一種表現形式，只有當它是能給社會帶來價值的資金或財產時，才能成為財富。”

發現財務管理軟件“藍海”

1983年8月，徐少春畢業于南京工學院計算機科學與工程系，后被分配到武漢一家有800人的工廠。剛進工廠，徐少春就想當廠長，引起了廠長的注意，也招來了一些背后的議論。受了挫折的徐少春就考研究生，將自己的人生重新洗一次牌。

兩年后徐少春考上財政部科研所財會電算化研究生。當時他已經敏銳地看到計算機必將對企業的管理產生重大的影響，而軟件設計是其中一個非常重要的環節，于是他大力提倡要創辦會計軟件公司，只是沒想到自己來干。

分配到地方稅務局工作后，朝九晚五、一成不變的機關工作讓激情滿懷的徐少春度日如年，復雜的人際關系讓學技術的徐少春無所適從。

1990年，徐少春放棄了人人羨慕的鐵飯碗，帶著360元養老保險補償金，來到改革開放的最前沿、創業的熱土深圳，進了一家會計師事務所擔任電腦部經理。

“這個職位讓我更清楚地知道，中國多么需要財務管理軟件。”他向岳父借了5000元買了一臺286電腦，創辦深圳愛普電腦技術有限公司。最初的理想是幫助會計人員從茫茫的賬海中解脫出來。

那以后的兩年間，徐少春帶著獨立開發的“愛普財務軟件”，叩開一家又一家公司的門，親自演示自己的軟件產品。幾個月后，他的用戶增加到30多家，包括許多知名公司。憑借頑強的意志和堅定的信念，徐少春取得了最初的勝利。

他的“愛普財務軟件”V1.0-V3.0版通過了深圳市財政局的評審，為推動深圳市會計電算化提供了技術保障，并打破了外資企業財務軟件完全依賴進口的局面。

以此為契機，1993年8月8日，徐少春與美籍華人趙西燕女士，以及深圳市蛇口工業區社會保險公司合資成立金蝶軟件科技(深圳)有限公司。徐少春為此讓出控股權，在新公司中持股35%，趙西燕持股25%，投資48萬元現金的社保公司獲得40%的股份。

1995年初徐少春拿出了金蝶財務軟件ForWindows1.0版，并被中國軟件(600536行情，股吧)評測中心確認為中國首家優秀級Windows版財務軟件。

1997年，金蝶更是推出了基于Windows平臺的決策型財務軟件，在國產Windows版財務軟件評測活動中獲總分第一……這一系列舉動促成了財務軟件由DOS向Windows平臺的迅速轉移，并徹底改變了當時的財務軟件格局，金蝶一下從業內不起眼的公司變成了領導者。中國管理軟件發展史上“南金蝶、北用友”的競爭格局也就這樣形成了。

國家的一紙文件讓公司再次發生變化。當時國家規定不允許保險公司的資金投向高風險行業，社會保險公司必須退出在高風險行業的資金，于是在1998年5月1日，金蝶決定吸收美國風險投資商IDG投入的2000萬元現金，作價25%的股份，同時社保獲得200萬元現金退出金蝶，成為當年風險投資的佳話。

1999年，從財務軟件向ERP轉移。1998年夏季開始，國內財務軟件公司開始熱炒ERP。當時，各大財務軟件廠商紛紛向企業管理軟件轉型，金蝶也未能例外，提出了K/3ERP。金蝶發布了中國本土第一個系統級中間件ApusicJ2EE應用伺服器，這成為民族軟件問鼎核心技術的典范，金蝶抓住機會成為國內第一家擁有系統軟件技術的軟件廠商。

戰略整合

2001年，金蝶國際軟件集團有限公司順利掛牌香港交易所有限公司創業板市場，成為內地首家在香港創業板上市的民營軟件企業。同年并購ERP老牌勁旅開思。開思公司成立于1990年，是一家專業從事ERP開發、銷售及提供售后咨詢服務的軟件廠商，是中國ERP市場上的老牌勁旅。在IDC1999年中國軟件市場報告中，開思軟件以4.6%的市場占有率，名列中國本地ERP廠商第一。金蝶并購開思，拉開了軟件產業收購戰的序幕，為金蝶新的戰略整合贏得了時間，更贏得了寶貴的人才和技術資源。

金蝶建立了遍布全國的“明珠俱樂部”，架起了廠商與用戶、用戶與用戶之間的溝通平臺，這一俱樂部還被納入“中國電子商務協會”，讓更多的企業分享明珠企業的成功經驗。金蝶還和眾多合作伙伴，奔赴四面八方，足跡踏遍229個城市和地區，采訪了近500家候選企業用戶，并通過深入了解用戶的應用狀況，廣泛傾聽來自用戶、專家的聲音，最終評選出金蝶K/3ERP系統獲得成功的首批25家杰出明珠企業和75家優秀明珠企業。

2003年，金蝶宣布實施“產品領先，伙伴至上”戰略。金蝶過去的模式是研發、銷售、服務一條龍，使客戶享受“一站式”待遇。而現在金蝶公司適時地提出了“合作伙伴生態鏈”計劃，發展咨詢、實施、服務、培訓、技術等聯盟伙伴，將為客戶提供全方位、全過程的集成化服務，即實現從管理咨詢到IT系統規劃、系統平臺建設、應用系統實施、客戶化開發、售后服務與應用改進咨詢等全過程的應用服務，從而將傳統的實施與服務提升到一個全新的、更高級的層次。由于聯盟具有虛擬專業化項目團隊來實現分布式項目管理運作，仍然可以保障具有“一站式”的優越性。

2007年，IBM以及雷曼兄弟公司成立了一家基金公司，基金投資的第一家公司就是金蝶公司。并悄然推出與阿里巴巴形成競爭的在線記賬及商務管理平臺——“友商網”。