系列服務產生價值鏈 生活館模式前景看好

你看，各種各樣的打著生活館名頭的概念店卻如雨后春筍般的涌現。呈現在大眾面前的是一種服務更周全，選擇更多的寬敞專業店，它體現的不僅僅是滿足消費者的需求，而是一種生活方式的改變。

美容院新模式：

跳出傳統變身生活館

國內連鎖美容院大都經歷了皮膚護理中心、香薰會所到今天的香薰SPA會館的發展階段。美容院的功能已跳出傳統的皮膚護理，擴展至提供多項SPA服務。在十五世紀的歐洲，它被公認為是王室貴族以及富人的奢侈品，發展至今日，它已經成為人們療養兼休閑度假的代名詞。它集美療、健身美體、色彩咨詢、形象設計、插花培訓等為一體的專業化生活培訓課程的休閑生活館。在這處輕松休閑的多功能會所，除了領略美的課程，女性朋友所擁有的更多是一種自我體驗與自由交流的空間。

男士生活館初露端倪

中國的傳統男人不喜歡逛商場，也沒有時間逛。節約時間，輕松購物，法國三柏男士生活館以加盟連鎖經營的方式成功進入中國，不僅掀起了男士生活的新革命，而且將掀起潮水般的投資熱浪。

法國三柏是目前法國及歐洲頂級男士用品品牌，它構筑了一個富于紳士文化底蘊的時尚形象。法國三柏男士生活館集合了從男士服飾和個人生活用品，無一不全，無一不精，并打造出一套全新的加盟連鎖經營模式。

眾所周知，近年來許多國際、國內知名品牌被假冒偽劣產品所糟蹋，三柏男士生活館以其獨特的經營模式，專店專營，還知名品牌一片凈土，引領成功男士走出買名牌卻顯示不出品位的尷尬局面。

“美容+服飾+保健”生活館

上海某公司新近推出集經營美容服務、服飾、保健品產品為一體的“琉璃粉藍生活館”項目。

該公司總經理史煒原先在江浙地區開辦過服裝廠，為國外一些知名服飾品牌做貼牌生產，掙利潤不高的加工費，后來轉做相關產品的外貿生意。經營過程中，她發現貼牌生產的外貿服飾在生產廠家中的庫存產品，即業內稱作“尾貨”，有相當一部分日商和臺商專程前來收購國外知名服飾品牌的“尾貨”貨源。史煒有了新的想法：創造出一個類似于連鎖會所的機構，讓家庭女性在美容的同時購買有特色的服飾或保健品產品。

史煒說，“琉璃粉藍生活館”適宜開在各小區的附近，以特色的服飾吸引顧客，以會員制和美容、保健等服務留住顧客。

少年兒童生活館

2007年底東越服裝公司整合內部各種優勢資源，在以純品牌的基礎上，審時度勢，強勢進軍朝陽的童裝行業，推出以純童裝品牌。成為樹立中國“先鋒少年兒童生活館”概念的第一個童裝品牌。

以純童裝倡導的“先鋒少年兒童生活館”，直觀地體現在終端賣場，為消費者創建寬敞、舒適、獨特的一站式購物平臺，通過別具匠心的賣場設計和超強的人文理念傳達生活館的概念。在整體風格上綜合了眾多國際大賣場的賣點元素，視覺效果強烈。店堂內通過立體燈光、童趣櫥窗、專版飾品、創意POP等的渲染，再加上琳瑯滿目的貨品，彰顯出以純童裝時尚化、個性化、綠色自然的生活館形象。以純童裝不斷增強品牌發展內涵，以文化力帶動營銷力，通過“生活館”獨特的形象、獨特的產品、獨特的服務以及獨特的理念詮釋少年兒童一種新的生活方式。

由于消費現實的變革，消費個性化、品牌化、時尚化等趨勢日益明顯，要求商家為消費者提供定位準確的特色經營及專業服務。這就賦予了時下蓬勃發展的專業店具備了生活館的概念。

“生活館”通過規模經濟性將中間渠道盡可能地剔除，以獲取其中的利益。從固有的產品價值上看，“生活館”作為特殊的零售業態，需要通過建立更多的服務系列來形成價值鏈，增加產品的價值及利潤空間。