
罐頭行業正處在一個積極思變、尋求突圍的關鍵時期,如何做大整個內銷市場這一問題,被擺上了議事日程。
經過多年的發展,罐頭行業日益邊緣化,整個行業固守國外、忽視國內,錯失了許多做大行業的機會。打破僵局,中國的罐頭產業需要積極思變。保持現有的外銷市場,做大整個內銷市場,這一任務擺在了眾多罐頭企業的面前,而所幸的是,他們已清醒地認識到了這一點。
轉變觀念,正視內外市場的差異
“罐頭產業發展這么多年,現在整個行業如此迫切地來做內銷,最根本的原因就是外銷讓企業處于微利狀態”,青島開創食品有限責任公司董事長商會名認為,雖然現在越來越多的企業看中內銷市場,但是內銷市場所存在的消費、渠道等的不確定性,使得市場開發有很大的難度。要迎來罐頭行業的新生,現有的市場形態須大幅革新,畢竟有了市場才有企業發展的空間。
首先,內銷市場與外銷市場相比較,最大的不同點在于消費觀念的不同。山東中地進出口有限公司銷售總監魏曉培介紹說:“在國外,罐頭被看做一種方便、安全、衛生、營養、美味的食品。但是在國內,在很多人印象里,罐頭就代表著防腐劑、沒營養,要改變人們的誤解需要行業的共同努力,這也超出了單獨一家企業的能力范圍”。因此,轉變消費觀念,培育國內市場,是罐頭行業打開內銷市場需要做的事情。
其次,內銷與外銷是兩個完全不同的市場,罐頭食品有著兩種截然不同的定位。在國外,市場相對成熟,消費者消費能力較強,人們能很容易地接受工業化加工的農產品。與之相比,國內市場的消費能力就相對偏弱,人們不可能像國外一樣花10美元買一瓶罐頭。因此,在市場接受度上,歐、美等發達國家是將罐頭定位為生活日用品;在國內市場上,罐頭一開始是被定位為奢侈品。目前,國內罐頭市場由于受發展水平所限,無法將罐頭作為奢侈品來銷售。同時,受到傳統消費意識的限制,罐頭產品又無法進入大眾市場。因此,如今的罐頭食品,在內銷市場處于既不能上也不能下的尷尬境地,罐頭企業正在積極地進行產品的重新定位。
總之,企業需要充分意識到內外市場的巨大差異,不能把做外銷市場的策略大一統地照搬到國內。無可否認,當今罐頭企業的主力市場依然在外銷市場上,更多的企業還只是把內銷作為發展的輔助戰略來開發。但既然有心打開內銷市場,就必須要轉變觀念。
積極創新,用產品敲開國內市場
罐頭行業要做大國內市場,其第一步就需要用產品打開市場大門。目前,罐頭市場無法像休閑食品等行業一樣迸發出旺盛的生命力,究其內因是沒有足夠創新的產品去托起一個行業的快速發展。
上世紀70年代開始,中國罐頭食品曾經有過20多年的高速發展期。之后市場一路走低,其根本內因就是缺乏具有市場穿透力的產品,缺乏能讓市場持續增長的產品。“我們的罐頭市場,最缺的就是優秀的產品”,商會名分析認為,目前市場上賣得最好的兩款水果罐頭是黃桃和桔子,但這兩款產品30年前就在銷售了。這么多年以來,除了包裝換了又換之外,產品沒有任何創新。雖然中國的罐頭企業眾多,但幾乎所有的水果罐頭生產企業都將主打產品鎖定在這兩款上,大家只求分羹而不思開源,銷售多年之后,水果罐頭市場萎縮自在情理之中。
市場要拓展,首先就要開拓出有市場生命力的產品。一直以來,罐頭行業是一個創新乏力的產業,在產品研發上,罐頭產業30多年來幾乎處于停止狀態,部分企業的研發部處于廢置狀態,如果用“坐吃山空”來形容危機中的罐頭產業,一點不為過。
所幸,現已有很多企業意識到這一危機,已然開始警醒。2007年秋季糖酒會,浙江豐島推出的果之冠系列產品,就是可喜的嘗試。經過工業化加工,罐頭不再是人們想象中的那種既笨重又不時尚的包裝,而是做到像果凍一樣的精美,像鮮果一樣美味、可口。浙江豐島集團國內市場營運總監鄭凌峻認為,“經過創新,罐頭也可以做成休閑食品來銷售,做到時尚、美味、健康”。據悉,水果罐頭的休閑化,將是近幾年罐頭食品的主流趨勢,青島開創等諸多企業都在致力于休閑性水果罐頭的推廣。
打造品牌,推動行業持續發展
品牌,是一個行業持續發展的第一生產力。罐頭產業要迎來發展的春天,打開內銷市場,就需要打造一批能驅動行業前行的知名品牌,借助行業龍頭的模范作用帶動行業健康、快速地發展。目前整個方便面行業就是四大巨頭領跑行業,數十上百小型企業跟隨其后,共同做大市場蛋糕,此舉值得罐頭行業仿效。
但企業品牌的塑造是持久而艱難的,需要企業持續地投入以及不斷地精耕細作,一個品牌的建立,必定是長期持續努力的結果。如娃哈哈作為中國民族品牌的代表,之所以能從一個校辦工廠走到今天,與娃哈哈10年來均參加央視招標,累計廣告投放額過億元,花大力氣進行品牌推廣有莫大干系。雖然目前罐頭行業依然沒有誕生像娃哈哈一樣優秀的大企業,能在全國大面積進行品牌推廣,不過,這對于期望成為罐頭行業第一品牌、領跑整個行業的企業來說,意味著機遇的存在。
目前,罐頭產業已經誕生了一批專注于做國內市場的品牌,如歡樂家、林家鋪子、真心等。而之前專注于做外銷的企業,浙江豐島、山東中地、青島開創等一批外銷知名企業,如今也正將企業的戰略重心轉向國內,致力于國內市場的開拓。不過,這遠遠不夠,遠未能達到讓罐頭行業百花齊放的境界。
中國的罐頭行業要迎來真正意義上的重生,實現行業集體迸發的夢想,需要一盞明燈照亮行業前行的道路,這盞明燈最佳的契合點就是品牌對于行業的牽引力。■